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王一恒

王一恒

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

王一恒課程

解碼新中層——實(shí)現(xiàn)組織高績(jī)效

鄭州組織績(jī)效管理培訓(xùn)大綱

王一恒 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

內(nèi)部客戶服務(wù)意識(shí)與服務(wù)技巧

服務(wù)意識(shí)技巧課程培訓(xùn)方式:面授+案例研討+團(tuán)隊(duì)分析+實(shí)戰(zhàn)演練學(xué)習(xí)收益:通過(guò)培訓(xùn)來(lái)幫助學(xué)員:1、了解內(nèi)部客戶服務(wù)意識(shí)的重要價(jià)值;2、掌握內(nèi)部客戶溝通技巧與策略;3、掌握內(nèi)部人際沖突的處理和談判策略;4、

王一恒 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

*績(jī)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

提升營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)第一講:新的銷售環(huán)境與實(shí)戰(zhàn)一、新的銷售環(huán)境1、快速變化的市場(chǎng)2、銷售的特點(diǎn) 3、大單銷售與大客戶銷售的區(qū)別4、銷售的關(guān)鍵1)發(fā)展關(guān)系2)建立信任3)引導(dǎo)需求4)解決問(wèn)題5

王一恒 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

如何應(yīng)對(duì)變革 贏在心智,勝在狀態(tài)

應(yīng)對(duì)變革課程【課程背景】世界進(jìn)入烏卡時(shí)代,組織經(jīng)營(yíng)的難度和不確定性加??;今天太多企業(yè)業(yè)績(jī)下滑、經(jīng)營(yíng)困難,表象是環(huán)境惡劣,實(shí)則是企業(yè)布局緩慢,內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)力薄弱;企業(yè)*的危機(jī),不是外部,而在于內(nèi)部,在于全體

王一恒 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

化危為機(jī)——經(jīng)濟(jì)寒冬期企業(yè)的生存發(fā)展之道

經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)培訓(xùn)第一節(jié)、金融海嘯的影響與表現(xiàn)危機(jī)級(jí)別的判斷:至少50年一遇。(一)、金融經(jīng)濟(jì)下的表現(xiàn)重要提示:要防止危機(jī)因政策不當(dāng)而放大(二)、危機(jī)可能產(chǎn)生的重大影響----對(duì)全球經(jīng)濟(jì)及金融體系的影響

王一恒 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

新商業(yè)文明時(shí)代的管理之道

新商業(yè)文明時(shí)代的管理

王一恒 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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