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陳文冬

陳文冬

陳文冬課程

《銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理與市場(chǎng)策略》

銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理課程【課程目的】  精準(zhǔn)銷(xiāo)售模式是以企業(yè)現(xiàn)有銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ),通過(guò)高層推動(dòng),重新梳理企業(yè)內(nèi)部銷(xiāo)售相關(guān)元素,有針對(duì)性的訓(xùn)練、輔導(dǎo)、激勵(lì)銷(xiāo)售人員,促使銷(xiāo)售人員改變工作方式

陳文冬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

目標(biāo)與計(jì)劃管理

計(jì)劃與目標(biāo)管理

陳文冬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

中層管理技能提升

廣州中層管理人員培訓(xùn)

陳文冬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

問(wèn)題分析與解決

問(wèn)題分析與解決 課程

陳文冬 4天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

MTP—管理才能發(fā)展訓(xùn)練

管理才能培訓(xùn)課程

陳文冬 4天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

自我管理能力提升

自我管理能力提升課程

陳文冬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

員工差異化管理

員工差異化管理

陳文冬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

組織協(xié)調(diào)能力提升

如何提升組織協(xié)調(diào)能力

陳文冬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

非暴力溝通

廣州非暴力溝通培訓(xùn)

陳文冬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

基于DISC的高效溝通

disc性格分析與高效溝通

陳文冬 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

MILESTONE交叉創(chuàng)新思維

交叉創(chuàng)新思維課程

陳文冬 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

教練型領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練

教練型領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)課程課程背景及收益  企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)贏得績(jī)效中常常面臨? 如何制定清晰的目標(biāo)、并高效應(yīng)用管理時(shí)間?如何對(duì)管理工作進(jìn)行復(fù)盤(pán)、反思,并制定贏得績(jī)效的策略

陳文冬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

教練型領(lǐng)導(dǎo)者

教練型領(lǐng)導(dǎo)者 培訓(xùn)

陳文冬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

4D團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力

4d團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)大綱

陳文冬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

教練式輔導(dǎo)

教練式績(jī)效輔導(dǎo)課程

陳文冬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

教練式管理

廣州nlp教練式管理

陳文冬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《銷(xiāo)售渠道重建與重點(diǎn)客戶管理》

銷(xiāo)售渠道重建課程 【課程目的】在競(jìng)爭(zhēng)激烈的銷(xiāo)售市場(chǎng)上,*掌握銷(xiāo)售循環(huán)前、中、后的銷(xiāo)售技巧與全方位的客戶服務(wù),幫助銷(xiāo)售管理人員掌握區(qū)域市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)策略,是贏得*商機(jī)的關(guān)鍵。通過(guò)本次課程的學(xué)習(xí),能

陳文冬 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)》

營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)課程 【課程目的】實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)人員從菜鳥(niǎo)走向中級(jí),從普通走向資深。越來(lái)越專(zhuān)業(yè)關(guān)注整個(gè)銷(xiāo)售流程,控制不同階段的關(guān)鍵點(diǎn),管控整個(gè)銷(xiāo)售過(guò)程從銷(xiāo)售思路、技巧、方法和工具方面,整體提高自己的銷(xiāo)

陳文冬 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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