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喻國(guó)慶

喻國(guó)慶

喻國(guó)慶課程

《打造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)》課程教學(xué)

打造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)教學(xué)課程 【培訓(xùn)學(xué)員】管理人員、營(yíng)銷高管 【課程收益】1、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的選育用留2、解決團(tuán)隊(duì)缺乏狼性、辦事效率低下3、提高團(tuán)隊(duì)的整體運(yùn)作效率,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)。4、改善營(yíng)銷

喻國(guó)慶 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

打造高效創(chuàng)新型的的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)

創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)打造課

喻國(guó)慶 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

精英團(tuán)隊(duì)打造與區(qū)域市場(chǎng)管理

精英團(tuán)隊(duì)打造培訓(xùn)課程簡(jiǎn)介:如何改變團(tuán)隊(duì)“散養(yǎng)”的狀況,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)的凝聚力、向心力、執(zhí)行力。由于企業(yè)員工沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)的培訓(xùn),沒(méi)有到達(dá)職業(yè)化的水準(zhǔn),導(dǎo)致公司缺乏奮發(fā)向上、勇于克服困難

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大客戶的開發(fā)與團(tuán)隊(duì)管理

團(tuán)隊(duì)管理線下課

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團(tuán)隊(duì)建設(shè)與高效執(zhí)行力溝通力

培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

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《新晉銷售主管角色轉(zhuǎn)變與團(tuán)隊(duì)管理》

新晉主管如何管理團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

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《團(tuán)隊(duì)管理與銷售業(yè)績(jī)提升》

團(tuán)隊(duì)管理與業(yè)績(jī)提升課程 【課程學(xué)員】營(yíng)銷人員及主管 【課程收益】伴隨著人工智能數(shù)字化時(shí)代的到來(lái),我們經(jīng)銷商如何抓住機(jī)遇,轉(zhuǎn)變觀念,提高自己的經(jīng)營(yíng)能力?本課程從行業(yè)的角度分析了,團(tuán)隊(duì)

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《市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理與策略》

市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理課程 【培訓(xùn)學(xué)員】管理干部。 【課程收益】營(yíng)銷是企業(yè)的龍頭,本課程主要學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理,包括能正確解讀戰(zhàn)略意圖、具備全盤經(jīng)營(yíng)意識(shí)、會(huì)快速判斷市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,會(huì)市場(chǎng)盈虧分析

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連鎖店企業(yè)金牌經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)班

企業(yè)金牌經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)班

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《大區(qū)域經(jīng)理高效運(yùn)營(yíng)與管理》

區(qū)域運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)課【課程學(xué)員】營(yíng)銷人員及主管【課程收益】課程內(nèi)容涉及市場(chǎng)規(guī)劃、客戶管理、費(fèi)用管理、團(tuán)隊(duì)管理,區(qū)域經(jīng)理好比一個(gè)區(qū)域“操盤手”,自己干的同時(shí)又能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行沖鋒陷陣

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《市場(chǎng)發(fā)展管理能力提升》

市場(chǎng)發(fā)展管理培訓(xùn)【課程學(xué)員】營(yíng)銷管理課程大綱第一章市場(chǎng)商機(jī)管理第一節(jié)市場(chǎng)視圖、客戶視圖模型編制1、市場(chǎng)數(shù)據(jù)收集與分析方法2、市場(chǎng)調(diào)研的途徑與技巧(線上線下調(diào)研、行業(yè)報(bào)告分析等)3、數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在市場(chǎng)信

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《營(yíng)銷管理者技能與思維》

營(yíng)銷管理者技能

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《如何成為新時(shí)代的合格B2B銷售經(jīng)理》

B2B銷售經(jīng)理

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《營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)管控六字訣》

營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)管控

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《銷售主管的運(yùn)營(yíng)管理能力提升》

運(yùn)營(yíng)管理能力提升培訓(xùn) 課程目標(biāo):提升銷售主管管理能力和經(jīng)營(yíng)能力,加快銷售主管完成八個(gè)角色定位和角色轉(zhuǎn)型。八個(gè)角色定位和轉(zhuǎn)型:區(qū)域經(jīng)營(yíng)者--重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目、階段任務(wù)落地,區(qū)域經(jīng)營(yíng)分改善區(qū)域

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企業(yè)體系建設(shè)與職能化管理升級(jí)

企業(yè)體系建設(shè)培訓(xùn)課程簡(jiǎn)介:集團(tuán)性質(zhì)的企業(yè)的管理必須要建立和完善科學(xué)的管理體系,實(shí)現(xiàn)對(duì)各個(gè)職能和分支機(jī)構(gòu)的管理??茖W(xué)的管理體系包括:制度建設(shè)、計(jì)劃制定與管理、流程管理、預(yù)算管理等,這些構(gòu)成的一個(gè)縱橫交錯(cuò)

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總經(jīng)理的運(yùn)營(yíng)管理能力提升

總經(jīng)理運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)課程目標(biāo):提升總經(jīng)理管理能力和經(jīng)營(yíng)能力,加快總經(jīng)理完成八個(gè)角色定位和角色轉(zhuǎn)型。八個(gè)角色定位和轉(zhuǎn)型:區(qū)域經(jīng)營(yíng)者--重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目、階段任務(wù)落地,區(qū)域經(jīng)營(yíng)分改善區(qū)域績(jī)效;第一章:提升總經(jīng)

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《連鎖門店的經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)與管理》

門店的經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)與管理

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