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行業(yè)解決方案創(chuàng)新課程設(shè)計(jì)：隨著中國(guó)政府行業(yè)信息化深度融合發(fā)展進(jìn)程，面向政府及行業(yè)的可復(fù)制產(chǎn)品解決方案的創(chuàng)新、孵化、商業(yè)成功就成為重要的一環(huán)。行業(yè)應(yīng)用構(gòu)架師，就是面向這一環(huán)提供全方位支撐的重要角色。訓(xùn)練
戰(zhàn)略解碼bem課程背景：隨著中國(guó)改革的深化和全球市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)加劇，要求企業(yè)家從粗放經(jīng)營(yíng)向精細(xì)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型，帶領(lǐng)企業(yè)健康的生存和發(fā)展，成為中國(guó)大量中小型企業(yè)迫切的期望和需求。一分戰(zhàn)略，九分執(zhí)行。企業(yè)家在商海經(jīng)
產(chǎn)品市場(chǎng)管理與規(guī)劃課程背景：產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)不是某一個(gè)思想火花的閃爍，也不是某一個(gè)小聰明的結(jié)果，而是一個(gè)過(guò)程，是一個(gè)真正實(shí)現(xiàn)商品化的全過(guò)程。——任正非《自我批判和反幼稚是公司持之以恒
華為奮斗者文化與成功課程背景：華為2015年繼續(xù)領(lǐng)跑，逆勢(shì)之下在三大業(yè)務(wù)板塊都有顯著的增長(zhǎng)，銷(xiāo)售額達(dá)到3950億，利潤(rùn)457億，一家年輕的世界五百?gòu)?qiáng)公司（平均年齡29歲），在業(yè)務(wù)強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)之下管理體系也
客戶(hù)為中心的變革課程背景：隨著我國(guó)改革進(jìn)入深水區(qū)，全球競(jìng)爭(zhēng)合作的形勢(shì)撲朔迷離，企業(yè)的生存和競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。粗放式的企業(yè)發(fā)展模式已經(jīng)成為過(guò)去式，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是生存下去的*道路。研究核心競(jìng)爭(zhēng)力的特
華為高效團(tuán)隊(duì)管理課程大綱第一講：華為可以持續(xù)成功是管理的成功1、華為的最高綱領(lǐng)——活下去1）第一階段，抓住機(jī)會(huì)窗，奮力奔跑——工作的意義2）第二階段，向
新基建下的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與應(yīng)用
產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)班
客戶(hù)需求管理培訓(xùn)
集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理體系培訓(xùn)
迎接5G的機(jī)遇與挑戰(zhàn)培訓(xùn)
華為企業(yè)文化培訓(xùn)班
打造華為核心競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)