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銷售目標(biāo)管理與執(zhí)行公開(kāi)課【課程背景】：企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)如何逐層下沉分解？區(qū)域市場(chǎng)的銷量目標(biāo)與占有率目標(biāo)如何盡快達(dá)成？如何制定目標(biāo)？如何分解目標(biāo)？如何有步驟的實(shí)施目標(biāo)？如何確保目標(biāo)順利達(dá)成？如何達(dá)成由銷售
溝通與談判技巧培訓(xùn)
店面銷售技能提升課程課程背景銷售是店面的生命線，是店面的命脈，是店面的重中之重，直接關(guān)系著店面的生死存亡！為什么店面客流量不大？客戶在哪里？為什么沒(méi)有人進(jìn)店？為什么客戶進(jìn)店留不住？留住了又不能成交？輕
金牌導(dǎo)購(gòu)銷售實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班
經(jīng)銷商如何做穩(wěn)做久培訓(xùn)
店面銷售能力培訓(xùn)課程背景銷售是店面的生命線，是店面的命脈，是店面的重中之重，直接關(guān)系著店面的生死存亡！為什么店面客流量不大？客戶在哪里？為什么沒(méi)有人進(jìn)店？為什么客戶進(jìn)店留不??？留住了又不能成交？輕輕的
店鋪運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)
店長(zhǎng)店面運(yùn)營(yíng)管理課程課程背景開(kāi)不開(kāi)店看老板，贏不贏利看店長(zhǎng)，一個(gè)猶豫不決的店長(zhǎng)讓店關(guān)門大吉店長(zhǎng)即是家長(zhǎng)又是領(lǐng)導(dǎo)，如何提升客流量？如何確保店面業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)？如何塑造品牌價(jià)值做好服務(wù)打造店面核心競(jìng)爭(zhēng)力？如
賬款催收實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
賬款催收公開(kāi)課：月底、季度底、年底賬款催收實(shí)戰(zhàn)技能提升
提升商務(wù)談判技能課程課程背景什么是談判？如何逆境談判？如何構(gòu)建談判籌碼？如何做到談判對(duì)等？如何主導(dǎo)談判？如何造勢(shì)？如何增加議題？如何小以博大？如何化被動(dòng)為主動(dòng)？如何開(kāi)場(chǎng)即勝？如何了解并改變對(duì)方底線與期
經(jīng)銷商的開(kāi)發(fā)與管理
經(jīng)銷商開(kāi)發(fā)與管理 培訓(xùn)
高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)
高效渠道開(kāi)發(fā)與管理課程課程背景面對(duì)“硝煙彌漫”的渠道市場(chǎng)，您是否有一整套完善的開(kāi)發(fā)策略？市場(chǎng)渠道下沉，要求精細(xì)化規(guī)范化，渠道商該怎么開(kāi)發(fā)？在誰(shuí)掌握了精細(xì)化渠道，誰(shuí)就掌握了未來(lái)的
金牌銷售員心態(tài)塑造培訓(xùn)
渠道與大客戶銷售技能提升課程背景面對(duì)一個(gè)新市場(chǎng)，該如何開(kāi)發(fā)？如何進(jìn)行銷售量與市占率的提升？銷售流程及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)需要注意什么？如何保障開(kāi)發(fā)一個(gè)就能成一個(gè)？如何與大客戶進(jìn)行深層次的關(guān)系構(gòu)建？如何對(duì)接關(guān)系？借
渠道開(kāi)發(fā)與大客戶銷售課程背景面對(duì)“硝煙彌漫”的渠道市場(chǎng)，您是否有一整套完善的開(kāi)發(fā)策略？在誰(shuí)掌握了精細(xì)化渠道，誰(shuí)就掌握了未來(lái)的現(xiàn)代營(yíng)銷時(shí)代，渠道商該怎么開(kāi)發(fā)？為什么不能進(jìn)入客戶的