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企業(yè)跨部門客戶溝通課程【課程背景】工作必須要與人打交道，溝通是人與人協(xié)作的橋梁，企業(yè)員工不僅要與外部客戶溝通，更要通過內(nèi)部跨部門溝通獲得兄弟部門的支持，所有優(yōu)秀管理者必須是內(nèi)外兼具的溝通高手。但是由于
企業(yè)銷售跨部門溝通課程【課程背景】B2B企業(yè)銷售團隊的業(yè)績，對企業(yè)的生存和發(fā)展至關(guān)重要，銷售就是要與人打交道，溝通是人與人協(xié)作的橋梁，銷售不僅要與客戶溝通，更要通過內(nèi)部跨部門溝通獲得兄弟部門的支持，所
大客戶銷售的客戶溝通
企業(yè)團隊溝通與決策課程 【課程背景】*美國管理學(xué)之父*?*指出：會議應(yīng)該是不得已的例外，不能視為常規(guī)，一個人人都隨時開會的組織，必然是一個誰都不能做事的組織。在《卓有成效的管理者》中，他談到
職場跨部門溝通與高效協(xié)作課程【課程背景】進入21世紀(jì)，管理越來越需要以人為本。過去，把員工和客戶進行理想化、抽象化、甚至機器化的管理理念，越來越難以贏得人心?？绮块T溝通和協(xié)作，也是越來越難。那么：&n
有效溝通與目標(biāo)管理課程【課程背景】進入21世紀(jì)，更多的95后，00后的年輕一代在企業(yè)中發(fā)揮著越來越重要的作用，管理越來越需要以人為本，人性化。過去，把員工進行簡單化、標(biāo)簽化的管理理念和方法，越來越難以
溝通談判技巧課程【課程背景】B2B企業(yè)的業(yè)績增長來源于銷售團隊的綜合能力，包括以下五個階段的能力：（1）明晰產(chǎn)品定位，（2）根據(jù)產(chǎn)品定位選擇目標(biāo)客戶，（3）根據(jù)目標(biāo)客戶內(nèi)部不同購買角色的需求，甄選合適
銷售人員溝通技巧課程【課程背景】企業(yè)銷售人員每天要面對內(nèi)部外部的各類人員進行溝通，溝通的結(jié)果，往往決定了業(yè)務(wù)發(fā)展的方向，進而影響團隊的績效。但是，溝通，尤其是銷售溝通是一件非常復(fù)雜的事情，溝通能力往往
團隊溝通與企業(yè)決策
跨部門人際溝通技巧
商務(wù)談判與客戶溝通課程【課程背景】隨著互聯(lián)網(wǎng)尤其是移動時代的到來，信息的傳播越來越迅速透明，以往靠信息不對稱贏得商務(wù)談判的時代，一去不復(fù)返。社會化分工也是越來越精細，企業(yè)間的合作指數(shù)級增長，商務(wù)談判在
商務(wù)優(yōu)勢展示與談判課程【課程背景】現(xiàn)代企業(yè)運營過程中，無論是內(nèi)部溝通，還是企業(yè)間合作，社會公關(guān)，都需要企業(yè)管理者，具備良好的優(yōu)勢展示和談判溝通技巧，而現(xiàn)實中，由于缺乏必要的訓(xùn)練和輔導(dǎo)，往往出現(xiàn)詞不達意
工程師服務(wù)意識課程【課程背景】現(xiàn)代很多工程和設(shè)計單位在跟客戶合作的過程中，需要在很多技術(shù)、工程、施工等細節(jié)上與客戶的商務(wù)、管理部門進行溝通。由于工程技術(shù)人員的專業(yè)和性格特點，往往傾向于就事論事，專業(yè)至
工程師的培訓(xùn)與演講課程【課程背景】隨著科技的發(fā)展，越來越多的高科技產(chǎn)品應(yīng)用到企業(yè)的生產(chǎn)和管理實踐中，銷售經(jīng)理和售后工程師承擔(dān)著重要的培訓(xùn)客戶熟練使用產(chǎn)品的任務(wù)。但是，往往由于缺乏必要的培訓(xùn)和表達技巧，
北京演講口才培訓(xùn)班【課程背景】在企業(yè)里面管理者在會議、培訓(xùn)、論壇、客戶溝通等諸多工作場景時，都要發(fā)表演說或者撰寫公文報告，以達到交流思想、傳遞價值、提高品牌影響、促進商務(wù)和和提高個人形象的作用。但現(xiàn)實
演講表達技巧與說服力
商務(wù)演講與表達課程【課程背景】在企業(yè)里面管理者在會議、培訓(xùn)、論壇、客戶溝通等諸多工作場景時，都要發(fā)表演說或者撰寫公文報告，以達到交流思想、傳遞價值、提高品牌影響、促進商務(wù)和和提高個人形象的作用。但現(xiàn)實
培訓(xùn)匯報演講能力課程【課程背景】很多企業(yè)培訓(xùn)在訓(xùn)練營結(jié)營的時候，都有優(yōu)秀學(xué)員匯報演講的環(huán)節(jié)，但是由于缺乏專門系統(tǒng)的課程安排和訓(xùn)練，往往結(jié)果不盡如人意。那么，針對培訓(xùn)組織者和學(xué)員，該怎樣幫助學(xué)員深入學(xué)習(xí)