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徐興濤

徐興濤

徐興濤課程

企業(yè)問題分析與解決課程

企業(yè)問題分析與解決培訓(xùn)課 

徐興濤 2天 培訓(xùn)時(shí)長

問題分析與解決

問題分析與解決 培訓(xùn)

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打造巔峰團(tuán)隊(duì)與高效執(zhí)行力

高效執(zhí)行力 培訓(xùn)

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80、90后員工管理

員工管理 培訓(xùn)

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企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)培訓(xùn)

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卓越基層系統(tǒng)管理訓(xùn)練營

現(xiàn)場操作技能【培訓(xùn)對象】制造型企業(yè)之生產(chǎn)部&質(zhì)量部經(jīng)理、主管、班組長及現(xiàn)場儲(chǔ)備干部【培訓(xùn)大綱】認(rèn)識到自己在企業(yè)管理中的重要作用和地位,并了解其工作職責(zé)和任務(wù); 學(xué)會(huì)運(yùn)用班前預(yù)測、班中

徐興濤 2天 培訓(xùn)時(shí)長

標(biāo)準(zhǔn)TWI培訓(xùn)——一線督導(dǎo)干部能力訓(xùn)練課程

TWI培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化課程背景1.1定義TWI(TrainingWithinIndustryforSupervisor),是一套針對基層管理者設(shè)計(jì)的成熟、簡單、實(shí)用、有效的標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練教程,通過培養(yǎng)基層管理者工

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班組長綜合能力提升

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精細(xì)化管理培訓(xùn)

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中層干部核心管理技能提升訓(xùn)練培訓(xùn)

管理技能提升的培訓(xùn)班

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有效溝通培訓(xùn)課程大綱

有效溝通培訓(xùn)課程大綱課程目標(biāo)1、學(xué)會(huì)如何在部門內(nèi)部與上級、下級以及同事之間溝通的技巧。2、學(xué)會(huì)如何與跨部門不同的人溝通的技巧。3、學(xué)會(huì)在公司內(nèi)部及外部如何有效與不同類型的人溝通的策略。4、如何通過團(tuán)隊(duì)

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企業(yè)溝通技巧培訓(xùn)課程

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高效溝通技巧實(shí)務(wù)

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《現(xiàn)場改善與成本控制》

現(xiàn)場改善管理課程

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《PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制實(shí)務(wù)》

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PMC生產(chǎn)計(jì)劃培訓(xùn)課程

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七大浪費(fèi)課程大綱

七大浪費(fèi)課程培訓(xùn)

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《安全生產(chǎn)綜合管理能力提升》

安全生產(chǎn)管理的課程

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