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蘇鋒利

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預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

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《如何做好管理者》

管理者職責(zé)能力第一講中層定位1、定位:中間、中堅(jiān)、中煎1)把領(lǐng)導(dǎo)的要求擺在首位2)關(guān)心團(tuán)隊(duì)需要的內(nèi)容3)關(guān)注跨部門經(jīng)理的需求4)學(xué)會(huì)輕松和微笑2、中層干部的壓力及管理現(xiàn)狀1)優(yōu)秀骨干注意變化趨勢,學(xué)會(huì)

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