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互聯(lián)網(wǎng)時代下的人力資源管理培訓(xùn)
人才管理之道課程
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人才盤點與梯隊發(fā)展管理培訓(xùn)
制度化管理，制度體系設(shè)計公開課程培訓(xùn)
組織戰(zhàn)略與發(fā)展
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人才經(jīng)營與全面績效管理 【課程對象】董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門長、人力資源管理人員 【課程背景】績效是企業(yè)的生命，人才是企業(yè)發(fā)展的根本資源，如何用有限的資源發(fā)掘人才的潛力、促
目標(biāo)績效管理招式課程【課程背景】二十一世紀(jì)管理界十大難題之首的績效管理，企業(yè)界無奈稱“不做績效等死，做了績效找死”，關(guān)于績效管理的書籍亦汗牛充棟，很多企業(yè)請了專業(yè)的咨詢公司也學(xué)
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激勵性寬帶薪酬課程 【課程背景】薪酬是勞動力價值的交換，是市場經(jīng)濟(jì)的體現(xiàn)，是HR管理中*專業(yè)性與技術(shù)性的領(lǐng)域，對內(nèi)公平、對外競爭也是薪酬設(shè)計的基本原則。但很多企業(yè)往往缺少科學(xué)的薪酬體系，員工
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高效招聘與精準(zhǔn)面試課程【課程背景】招式太多不如一招練到極致，當(dāng)前企業(yè)面臨的招聘面試難題，究其原因均是管理者沒有真正發(fā)現(xiàn)并應(yīng)用選人識人的最短路徑，導(dǎo)致花了大量的精力在非關(guān)鍵路徑上折騰，導(dǎo)致招聘效率、效果
中堅崗位招聘困惑課程背景企業(yè)的中堅崗位承擔(dān)著生產(chǎn)、研發(fā)、銷售、服務(wù)、管理等重要的日常運營管理職能，是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)最重要的中間環(huán)節(jié)，他們在企業(yè)當(dāng)中起著承上啟下，沖鋒陷陣的作用，他們是企業(yè)發(fā)展的中堅力