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企業(yè)文化落地推進課程【課程背景】中國企業(yè)的成長歷經(jīng)了初創(chuàng)、發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級等不同的階段，更多的企業(yè)及企業(yè)家們愈發(fā)認識到企業(yè)文化對于企業(yè)基業(yè)常青的作用。與此同時，聲勢浩大的企業(yè)文化建設(shè)工程卻成果寥寥。企業(yè)
企業(yè)文化共識促進課程【課程背景】中國企業(yè)的成長歷經(jīng)了初創(chuàng)、發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級等不同的階段，更多的企業(yè)及企業(yè)家們愈發(fā)認識到企業(yè)文化對于企業(yè)基業(yè)常青的作用。與此同時，聲勢浩大的企業(yè)文化建設(shè)工程卻成果寥寥。很大
華為文化管理課程【課程背景】華為作為一家民營企業(yè)，卻擔綱了中國企業(yè)之責，成為中國企業(yè)之范。其中的秘籍是什么？華為文化在華為的成長發(fā)展中起著怎樣的作用？企業(yè)家精神、奮斗者文化又在華為文化中承載了什么？本
企業(yè)文化變革力課程【課程背景】在新科技新時代新變化中，中國企業(yè)的成長歷經(jīng)了初創(chuàng)、發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級等不同的階段，遭遇了企業(yè)發(fā)展的天花板，使得更多的企業(yè)及企業(yè)家們愈發(fā)認識到企業(yè)文化對于企業(yè)基業(yè)常青的作用。本
阿里文化發(fā)展課程【課程背景】阿里的商業(yè)模式一直被不斷深挖、復制、借鑒，但從未被超越和戰(zhàn)勝，為什么？ 阿里的故事被不斷傳頌，阿里的制度措施被不斷模仿甚至照搬，但收效甚微，為什么？本課程將為您解
5G領(lǐng)導力課程培訓【課程收益】1、清晰5G時代領(lǐng)導者角色定位2、 明確5G時代領(lǐng)導者的能力及特征，提升影響力3、掌握領(lǐng)導者影響力”五項修煉“，促進團隊成長4、學會運用
自動自發(fā)職業(yè)素養(yǎng)課程【目標學員】企業(yè)中高層管理人員、班組長、企業(yè)全體員工(根據(jù)不同的目標學員，課程內(nèi)容有所調(diào)整)【課程目標】1、了解自動自發(fā)的人性基礎(chǔ)和心理基礎(chǔ)，掌握運用其原理訓練自動自發(fā)職業(yè)意識和職
TWI能力提升實務(wù)課程【課程背景】越是處于企業(yè)底層的單元對技能的要求越高。班組長作為企業(yè)最基本單元的帶頭人，肩負著培育和提高員工技能的重要責任。面對互聯(lián)網(wǎng)時代年輕的知識型員工，如何有效地提高下屬員工的
阿里文化培訓
企業(yè)文化建設(shè)案例剖析課程
中國企業(yè)文化管理培訓