顧海銘老師簡介(花名:菩提子)
企業(yè)文化落地設計導師
國家職業(yè)技能鑒定高級考評員(企業(yè)培訓師)
國家高級企業(yè)培訓師
國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會(IOCL)高級企業(yè)培訓師
北京智策知行管理顧問公司高級合伙人
職業(yè)榮譽:
向阿里學管理“新【點擊詳細】
中國企業(yè)文化研究會特邀研究員、企業(yè)文化研究咨詢與實戰(zhàn)高級顧問 黃才君 眾所周知,喝茶有茶文化,喝酒有酒文化,吃飯有飲食文化,包括我們的穿衣打扮都可以
在開始這篇文章的正文之前,讓我們先來一起了解一下西方現(xiàn)代人力資源管理發(fā)展歷程: 1.經驗管理時期 要求勞動者“奴隸般的服從與滿足”更加專業(yè)化、復雜化、精細化的分工與
某年某月某日開始,“企業(yè)文化”這個讓我們看似熟悉實則有點陌生的名詞闖入了每一位CEO及HR眼中,“企業(yè)文化”到底是個什么物種?發(fā)源于哪里?它對企業(yè)的意義
企業(yè)執(zhí)行力文化 企業(yè)執(zhí)行力文化影響著員工的信念、價值觀以及行為模式,建立起來也需要一段很長的時間。  
有朋友說,成功是因為心態(tài),是因為思維模式;窮人大多數(shù)都是因為有窮人思維才會窮,富人具有富人思維才會富,對這個結論我沒有研究過,到底是不是有數(shù)據(jù)和事實證明,我不太清楚。 什么是窮人思維?我的理解,窮人思維就是消
在一個養(yǎng)老機構中,只有每個成員都最大限度地發(fā)揮自己的潛力,并在共同目標的基礎上協(xié)調一致,優(yōu)勢互補,才能發(fā)揮該機構的整體威力,產生整體大于各部分之和的協(xié)同效應。 養(yǎng)老機構培養(yǎng)團隊精神的三大實效方法: 1、看到別人的長處。 2、認清自
<p>隨著2020年5月民法典誕生和個人信息保護法的加緊制定,實踐層面如何有效保護個人隱私這一話題,再度引發(fā)社會各界的高度關注和重視。人們在享受著信息化社會所帶來的智能、高效、便捷的同時,也對自身的個人信息安全產生了深深的擔憂。
一場培訓是不是能用一半的費用,一半的時間,得到的效果卻不減? 對此有四個做法: 第一個是有用, 第二個是少花錢, 第三個是少花時間, 第四個是心甘情愿