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王群祥

王群祥

王群祥課程

如何打造高績效團隊的三個支柱

團隊組建管理課程課程受眾:企業(yè)中高層團隊管理人員、儲備干部課程背景:團隊管理者的困惑:現(xiàn)在的隊伍是不是越來越難帶了?當(dāng)經(jīng)理之后為什么這么累?現(xiàn)在的員工真難管,團隊成員能力差,什么事都得自己親自干!現(xiàn)在

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《中層干部如何搭班子帶隊伍》 ——中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升系列課

中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升

王群祥 2天 培訓(xùn)時長

《優(yōu)秀管理者的素質(zhì)模型和角色認(rèn)知》

優(yōu)秀管理者的素質(zhì)模型

王群祥 2天 培訓(xùn)時長

《贏在職場——從校園人到職業(yè)人的角色轉(zhuǎn)變》

角色轉(zhuǎn)變課程

王群祥 1天 培訓(xùn)時長

《應(yīng)屆生的角色轉(zhuǎn)變與職業(yè)規(guī)劃》

角色轉(zhuǎn)變與職業(yè)規(guī)劃課

王群祥 1天 培訓(xùn)時長

《贏在執(zhí)行-打造團隊執(zhí)行力的5G法則》

打造團隊執(zhí)行力的5G法則

王群祥 2天 培訓(xùn)時長

《提升組織能力保障戰(zhàn)略落地》 ——高績效團隊建設(shè)與管理

高績效團隊管理與建設(shè)

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《如何提升外派高官影響力》

提升外派高官影響力

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《如何提升非職權(quán)影響力》

提升非職權(quán)影響力

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《非物質(zhì)激勵的七彩長虹》

非物質(zhì)激勵

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《共贏領(lǐng)導(dǎo)力》 ——讓組織與個人共贏的5G法則

共贏領(lǐng)導(dǎo)力課程

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《高效能管理者的七個習(xí)慣》 ——中高層干部的自我修煉

中層的自我修煉

王群祥 2天 培訓(xùn)時長

《高績效團隊管理》 ——跳出團隊發(fā)展四階段的八個坑

團隊發(fā)展四階段

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《高績效團隊建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力提升》

高績效團隊建設(shè)提升

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《高績效團隊打造的四個階段》

打造高績效團隊課

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《打造高效執(zhí)行性組織》

打造高效執(zhí)行性組織

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《從管理到領(lǐng)導(dǎo)的自我修煉》

管理自我修煉

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《員工全方位職業(yè)素養(yǎng)提升》

員工全方位職業(yè)素養(yǎng)提升

王群祥 2天 培訓(xùn)時長
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