已加入本站2074天 , 點擊量：28846 次
授權激勵員工培訓【課程背景】管理者的主要職能，是決策、設計、組織、協(xié)調(diào)、管控工作。如果管理者陷入了具體的操作事務，將沒有時間做應該做的；當下屬的只是奉命做事，不僅難以煉就擔當，也造成人才的不穩(wěn)定。團隊
?管理發(fā)展能力培訓【課程背景】企業(yè)的發(fā)展同時也是一個團隊發(fā)展的過程。作為管理者，必須不斷提升自我，與時俱進，主動適應企業(yè)發(fā)展的要求，甚至引領企業(yè)發(fā)展的潮流，才能夠在激烈的市場中生存、發(fā)展和壯大。問題是
崗位素質(zhì)模型課程【課程背景】企業(yè)競爭其實是人才的競爭。但什么才是人才，人才的標準是什么，企業(yè)到底需要什么樣的人才，其實很多企業(yè)并不清楚。崗位素質(zhì)模型是將人力資源戰(zhàn)略和組織整體戰(zhàn)略緊密結合的一個重要工具
高效組織能力培訓【課程背景】企業(yè)的核心競爭力是人才的競爭，所謂人才，是能夠為企業(yè)創(chuàng)造價值的一類人群。而價值的創(chuàng)造，早已告別單兵作戰(zhàn)時代，隨之而來的是依靠團隊作戰(zhàn)能力為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。所以今天，企業(yè)
績效流程設計培訓【課程背景】蘋果公司對員工表態(tài)：“我不能承諾你終身受聘，甚至連五年受聘都不能承諾，但是我可以給你一個承諾，就是你在蘋果工作期間的能力是受到挑戰(zhàn)的，你的職業(yè)水平是在進步的，當
工作招聘管理培訓【課程背景】美國管理學專家**說：企業(yè)或事業(yè)*的真正資源是人。管理就是充分開發(fā)人力資源以做好工作。任何一個組織，沒有有效的人力資源管理，根本不可能實現(xiàn)其目標?？梢?，人是企業(yè)管理中最重要
員工持股計劃培訓【課程背景】共創(chuàng)、共擔、共享的合伙人時代已經(jīng)來臨！共享制企業(yè)已成燎原之勢！傳統(tǒng)的委托人機制、代理制企業(yè)如何轉型，真正體現(xiàn)人力資本價值，股權激勵成為最好的選擇！股權激勵不是分老板的股份，
集團化管控體系課程【課程背景】集團化是企業(yè)發(fā)展到一定程度的的必然的管理模式。企業(yè)集團化可以很好的整合資源，盤活企業(yè)優(yōu)良資產(chǎn)，提高經(jīng)濟效益。但是集團化也會造成一定的管理問題：管理效率下降。綜合性的企業(yè)必