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海外工程項目開發(fā)課程課程概述：全面了解海外項目開發(fā)的全過程并能夠獨立運作項目的市場開發(fā)工作。學習對象：海外業(yè)務負責人、市場開發(fā)人員與商務人員等教學形式：講師講授、案例分析、討論分享、實戰(zhàn)演練等課程內容
項目過程管控培訓1.課程目標：課程結束后，學員將能夠：全面掌握業(yè)主方建設工程項目全生命周期管理的方法、步驟與要點掌握項目全過程管控的工具與方法了解項目可行性研究報告及投資估算的重要性，掌握可行性研究報
物業(yè)工程項目培訓課程目標：課程結束后，學員將能夠：掌握一般工程項目在實施過程中的施工管理掌握工程項目管理的前置因素分析與判斷掌握工程項目管理后期的收尾管理與實施操作操作認識項目全生命周期的全面風險管理
環(huán)保項目建設培訓1.課程目標：課程結束后，學員將能夠：全面了解組織項目管理實踐應用認識項目全面預算管理和風險管理重要性，協(xié)調項目需求和資源的矛盾掌握項目全過程管控的工具與方法學會通過項目全過程管理對項
公司海外項目培訓1.課程目標：課程結束后，學員將能夠：充分了解海外成功工程總承包項目的執(zhí)行全過程掌握海外成功工程項目具體化實操化的思路與方法掌握海外成功工程項目的解決問題的方法掌握海外成功工程項目的需
項目經(jīng)理能力的培訓課程目標：課程結束后，學員將能夠掌握：掌握國內工程項目經(jīng)理管理的主要內容學習國內工程項目經(jīng)理選拔的主要流程了解項目經(jīng)理日常溝通交流的主要重點應用項目經(jīng)理與團隊建設的必要關系認識項目人
項目運營維護培訓1.課程背景：目前隨著一帶一路戰(zhàn)略的進行，越來越多的工程企業(yè)已經(jīng)在海外進行業(yè)務拓展，已經(jīng)從最早的施工分包發(fā)展到EPC總承包商，到BOT模式或PPP模式，同時對企業(yè)的要求也越來越高，要處
工程項目實踐培訓【課程目標】課程結束后，學員將能夠：了解工程企業(yè)所處發(fā)展市場環(huán)境的基本現(xiàn)狀了解國內工程承包市場的基本特點掌握工程承包企業(yè)技術管理的主要特點掌握工程承包企業(yè)*發(fā)展思路和創(chuàng)新掌握工程承包企
項目實施流程培訓1.課程目標：課程結束后，學員將能夠：掌握一般工程項目在實施過程中的施工管理掌握施工管理的前置因素分析與判斷掌握施工管理后期的收尾管理與實施操作操作認識項目全生命周期的全面風險管理學習
代建制項目培訓1.課程背景：目前我國基礎設施建設勢頭每年增長速度很快，各種承包類型均在市場有所體現(xiàn)。近期工程總承包模式應用范圍較廣，尤其在房建和市政領域。吸引了施工單位和設計單位的共同參與建設，而對于
項目前期開發(fā)培訓1.課程目標：課程結束后，學員將能夠掌握、學習或了解：項目開發(fā)前期的相關基本工作內容工程項目管理招投標的法律依據(jù)與分析政府采購的一般操作流程要求政府在采購過程中的風險分析與介紹政府采購
工程EPC總承包項目課程培訓大綱一、從單純設計管理到工程總承包管理1.國內外EPC總承包項目管理發(fā)展趨勢；2.工程總承包項目管理的再認識3.總承包項目主要管理模式4.設計企業(yè)轉型的利弊和解決方案5.如
EPC項目實踐培訓1.課程目標：課程結束后，學員將能夠：全面了解組織EPC項目管理實踐應用認識EPC項目全面預算管理和風險管理重要性掌握EPC項目全過程管控的工具與方法學會通過EPC項目全過程管理對項
裝備制造業(yè)工程項目課程1.課程目標：課程結束后，學員將能夠：充分了解總承包項目的開發(fā)和執(zhí)行全過程能夠獨立或是帶領團隊開發(fā)和執(zhí)行特大型、大型總承包項目掌握項目開發(fā)過程中的主要風險點掌握項目執(zhí)行過程中的主
海外工程項目管理課程1.課程目標：課程結束后，學員將能夠：充分了解疫情影響下海外工程總承包項目的執(zhí)行全過程掌握疫情影響下海外工程項目具體化實操化的思路與方法掌握疫情影響下海外工程項目的解決問題的方法掌
施工單位項目管理課程1.課程目標：課程結束后，學員將能夠：工程項目管理的基本理念和思路了解施工項目中的基本策劃和實施流程掌握施工項目實施過程中質量管理的基本流程學習上述工作內容的風險防控掌握施工項目實
PPP項目開發(fā)實施課程1.課程目標：課程結束后，學員將能夠：了解國際和國內一般PPP項目內容學習和掌握PPP項目的基本特點了解項目操作過程的前期準備認識項目選擇的一般流程和風險控制學習和掌握項目談判過
工程項目策劃應用課程1. 課程目標：課程結束后，學員將能夠：充分了解項目的前期策劃的核心操作要點能夠獨立或是帶領團隊操作工程項目的策劃商務內容掌握項目前期策劃過程中的技術部分操作