已加入本站2040天 , 點(diǎn)擊量：29181 次
演講技能訓(xùn)練課程參加對(duì)象：企業(yè)中高管理人員課程背景：-商務(wù)演講滲透于工作的方方面面，從最基本的日常工作匯報(bào)和發(fā)言、向客戶推銷產(chǎn)品和服務(wù)，到各種大型重要場(chǎng)合的發(fā)言和演說(shuō)，其關(guān)鍵地位日益顯著。當(dāng)然，演講技
公眾演講技巧的培訓(xùn)參加對(duì)象：企業(yè)中高管理人員課程背景：商務(wù)演講滲透于工作的方方面面，從最基本的日常工作匯報(bào)和發(fā)言、向客戶推銷產(chǎn)品和服務(wù)，到各種大型重要場(chǎng)合的發(fā)言和演說(shuō)，其關(guān)鍵地位日益顯著。當(dāng)然，演講技
魅力公眾演講培訓(xùn)
壓力情商管理課程參加對(duì)象：企業(yè)管理層及職員，HR，EAP咨詢師，政府及事業(yè)單位職員課程背景：調(diào)查顯示，中國(guó)91%的職業(yè)人在工作中感到不快樂(lè)！從服務(wù)人員、銷售人員、管理人員、到各類壓力崗位的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)，
團(tuán)隊(duì)管理技術(shù)課程參加對(duì)象：企業(yè)中層、基層管理人員和即將上任的管理者，技術(shù)骨干、專業(yè)人才、HR管理人員、致力于進(jìn)行管理崗位轉(zhuǎn)型的企業(yè)人員課程背景：企業(yè)中層管理者經(jīng)常會(huì)面臨這些困惑：-為了達(dá)成目標(biāo)，很難在
計(jì)劃制定與績(jī)效
全員職業(yè)化素養(yǎng)提升培訓(xùn)班
實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)參加對(duì)象：新上任的管理人員、骨干人員、技術(shù)人才第一部分：領(lǐng)導(dǎo)力概述-領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)影響的過(guò)程從“要他做”到“他要做”-領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)影響的過(guò)程-領(lǐng)
電銷人員培訓(xùn)
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與溝通
員工職業(yè)能力素質(zhì)培訓(xùn)參加對(duì)象：中基層管理人員\\骨干員工課程背景：何為職業(yè)化？職業(yè)化就是你的所作所為能讓上司不禁豎起大拇指，并且暗自慶幸你是他的下屬；就是你的一言一行透著專業(yè)的“范兒&rd
職業(yè)精神素養(yǎng)課程參加對(duì)象：職場(chǎng)人士課程背景：根據(jù)適者生存的法則，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)常常表現(xiàn)為一群人對(duì)另一群人的比拼；所以，作為具有高度目標(biāo)責(zé)任的職業(yè)化群體，企業(yè)唯有集中具備必要素質(zhì)的人員并進(jìn)行職業(yè)化訓(xùn)練，才能實(shí)
績(jī)效落地執(zhí)行培訓(xùn)參加對(duì)象：企業(yè)各階層管理者，各部門經(jīng)理、主管及儲(chǔ)備干部課程背景：-幫助管理者建立對(duì)與績(jī)效改進(jìn)相關(guān)的管理體系和技能的全面認(rèn)知。-提高管理者對(duì)于忠誠(chéng)，信任，積極，擔(dān)當(dāng)?shù)日芰康睦斫夂椭匾暋?/p>
塑造高效執(zhí)行課程參加對(duì)象：中層管理人員\\基層管理人員課程背景-團(tuán)隊(duì)合作，是管理者常掛在嘴邊的一句“名言”。-很多團(tuán)隊(duì)徒有其形，而無(wú)其實(shí)，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部或充斥矛盾，或各自為政。現(xiàn)代企
理解執(zhí)行力培訓(xùn)參加對(duì)象：中層管理人員\\基層管理人員課程背景：-與傳統(tǒng)的認(rèn)識(shí)不同，有效的執(zhí)行是需要領(lǐng)導(dǎo)者親力親為的系統(tǒng)工程，而不是對(duì)企業(yè)具體運(yùn)行的細(xì)枝末節(jié)的關(guān)心。在領(lǐng)導(dǎo)者的親自倡導(dǎo)下，執(zhí)行文化應(yīng)該成為
邏輯思維表達(dá)課程參加對(duì)象：企業(yè)中高層管理者、部門主管、骨干員工課程背景：-經(jīng)營(yíng)環(huán)境的劇變，管理形態(tài)的改變，我們將面臨前所未有的挑戰(zhàn)，問(wèn)題越來(lái)越多，問(wèn)題越來(lái)越大，問(wèn)題越來(lái)越難，解決問(wèn)題成為企業(yè)經(jīng)理層級(jí)當(dāng)
領(lǐng)導(dǎo)力塑造的課程參加對(duì)象：企業(yè)中高級(jí)管理人員課程大綱：第一部分：領(lǐng)導(dǎo)力概述開(kāi)題視頻欣賞：誰(shuí)是領(lǐng)導(dǎo)？-中國(guó)企業(yè)管理者領(lǐng)導(dǎo)力現(xiàn)狀分析-領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)影響的過(guò)程-領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力的定義-領(lǐng)導(dǎo)理論三觀點(diǎn)-領(lǐng)導(dǎo)與管理的
提高領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力課程參加對(duì)象：企業(yè)中高級(jí)管理人員課程大綱：第一部分：塑造組織“執(zhí)行力”的核心是“領(lǐng)導(dǎo)力”-組織行為學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)力大師保羅.赫塞：&ldquo