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管理者工具箱培訓(xùn)課程背景：隨著企業(yè)規(guī)模的擴大和市場競爭的加劇，管理者面臨著角色定位不明確、工作流程不清晰、時間分配不合理以及決策能力不足等問題。為了滿足現(xiàn)代企業(yè)管理者在職場工作中對高效溝通、精準(zhǔn)決策、
物業(yè)新兵課程課程背景：城市發(fā)展日臻成熟，地產(chǎn)開發(fā)開始從一線城市轉(zhuǎn)向二三甚至四線城市轉(zhuǎn)移，而較為成熟的城市發(fā)展也開始出臺舊城改造項目，也就預(yù)示著地產(chǎn)的空間逐步的變小。隨著地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展，不能否認一時帶來
管事理人課程課程背景物業(yè)行業(yè)發(fā)展逐步走向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和正規(guī)化，城市的發(fā)展也逐步的呈現(xiàn)“小地產(chǎn)大物業(yè)”的格局，物業(yè)的管理與社區(qū)百姓的生活息息相關(guān)，無論是住宅還是商業(yè)，物業(yè)的管理
園區(qū)物業(yè)管理課程課程背景城市發(fā)展日臻成熟，地產(chǎn)開發(fā)開始從一線城市轉(zhuǎn)向二三甚至四線城市轉(zhuǎn)移，而較為成熟的城市發(fā)展也開始出臺舊城改造項目，也就預(yù)示著地產(chǎn)的空間逐步的變小。隨著地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展，不能否認一時帶
管理者目標(biāo)課程課程背景：我們請過數(shù)百名本土企業(yè)家分別填寫一份“當(dāng)前最苦惱的事”清單，最終排名前三位的是：1、不知如何尋找公司未來的新增長點。2、面對新的發(fā)展機遇，缺乏合適的實施
PQRA五步模型學(xué)習(xí)
中層管理者學(xué)習(xí)
管理者有效溝通培訓(xùn)課程課程背景：在當(dāng)前企業(yè)管理實踐中對于提升溝通效率和效果的迫切需求下應(yīng)運而生的。隨著企業(yè)規(guī)模的擴大、團隊多樣性的增加、全球化業(yè)務(wù)的深入以及遠程和虛擬辦公模式的普及，管理者面臨著更加復(fù)
跨部門協(xié)作與溝通課程背景：企業(yè)的快速發(fā)展，伴隨著的是權(quán)責(zé)日趨明確、部門分工日漸細化，同時，部門之間的交流越發(fā)顯得重要和舉足輕重，企業(yè)是一個整體，內(nèi)部是一個協(xié)同機制，然而，由于部門的專業(yè)和價值體現(xiàn)，意見
360度高效管理溝通
物業(yè)服務(wù)品質(zhì)課程課程背景城市發(fā)展日臻成熟，地產(chǎn)開發(fā)開始從一線城市轉(zhuǎn)向二三甚至四線城市轉(zhuǎn)移，而較為成熟的城市發(fā)展也開始出臺舊城改造項目，也就預(yù)示著地產(chǎn)的空間逐步的變小。再看2020年以來的疫情施虐，到近
工作效能提升寶典課程背景：在職場中有不少人遇到的職業(yè)發(fā)展問題，都是因為不會很好的溝通造成的。其實，在職場中，溝通本身就是一項最重要的工作能力。從公司來講，作為一個組織，每個人都是組織中的一環(huán)，只有整個
物業(yè)運營品質(zhì)課程課程背景城市發(fā)展日臻成熟，地產(chǎn)開發(fā)開始從一線城市轉(zhuǎn)向二三甚至四線城市轉(zhuǎn)移，而較為成熟的城市發(fā)展也開始出臺舊城改造項目，也就預(yù)示著地產(chǎn)的空間逐步的變小。隨著地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展，不能否認一時帶
搭建新員工培訓(xùn)體系培訓(xùn)
引導(dǎo)式培訓(xùn)師培訓(xùn)課
基于工作現(xiàn)場的課程開發(fā)與設(shè)計培訓(xùn)
授課技巧四項修煉培訓(xùn)