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馬曉峰

馬曉峰課程

供應(yīng)鏈數(shù)字化及數(shù)字化轉(zhuǎn)型

供應(yīng)鏈數(shù)字化培訓(xùn)課程觀點(diǎn)“數(shù)據(jù)交互”和“去”人化已成為企業(yè)最不可能中的可能，大量的數(shù)據(jù)猛增至企業(yè)的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)系統(tǒng)臃腫不堪，數(shù)據(jù)垃圾充斥著企業(yè)每一支毛細(xì)血管

馬曉峰 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

全鏈思維下的采購(gòu)成本分析與供應(yīng)商體系控制

采購(gòu)成本分析與供應(yīng)商體系培訓(xùn) 課程背景1、在當(dāng)今浮躁的經(jīng)濟(jì)管理體系中，很少有高層真正把采購(gòu)放在一個(gè)核心的功能來管，別說用全鏈思維來管理供應(yīng)系統(tǒng)；2、隨著高速增長(zhǎng)的時(shí)代結(jié)束，大部分公司的供應(yīng)鏈

馬曉峰 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

數(shù)字化背景下的采購(gòu)價(jià)格分析與成本控制

采購(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)課程觀點(diǎn)采購(gòu)問題是企業(yè)永恒的話題，采購(gòu)成本關(guān)系著這個(gè)公司利潤(rùn)的命脈、供應(yīng)商的報(bào)價(jià)是供應(yīng)商狡詐的體現(xiàn)、強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)商在我們面前肆無忌憚令sourcing扼腕嘆息、原材料、人工成本上升的速度

馬曉峰 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

采購(gòu)底價(jià)攻略與成本管理

采購(gòu)價(jià)格分析課程

馬曉峰 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

數(shù)字化物流成本控制與運(yùn)營(yíng)

數(shù)字化物流培訓(xùn)課程觀點(diǎn)5G為企業(yè)的明天指明一條且只有一條并不坦途的道路，那就是數(shù)字化建設(shè)和向數(shù)字化轉(zhuǎn)型。對(duì)物流來說，接單還靠電話嗎、還靠郵件嗎，發(fā)出去的貨如何跟蹤，每天一個(gè)電話催嗎，每天都要聲嘶力竭的

馬曉峰 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

第三方物流管理與成本控制

第三方物流管理課程

馬曉峰 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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