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周家兵

周家兵

周家兵課程

時(shí)間管理

如何管理時(shí)間

周家兵 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

高效領(lǐng)導(dǎo)力課

高效領(lǐng)導(dǎo)力

周家兵 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

“自我完結(jié)工作”賦能團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

賦能團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

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部屬培育和有效激勵(lì)

部屬培育和有效激勵(lì)培訓(xùn)

周家兵 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

企業(yè)精益求精管理之道 ——解決企業(yè)“總是差那么一點(diǎn)點(diǎn)做不到位”的問(wèn)題

企業(yè)精益求精管理

周家兵 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

大數(shù)據(jù)時(shí)代:卓越管理者修煉

卓越管理者修煉課

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從技術(shù)到管理——技術(shù)類團(tuán)隊(duì)的蝶變之路

從技術(shù)到管理學(xué)習(xí)

周家兵 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

從技術(shù)骨干走向管理精英

從技術(shù)骨干走向管理精英培訓(xùn)

周家兵 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

目標(biāo)管理分解與跟蹤執(zhí)行

目標(biāo)管理分解跟蹤

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目標(biāo)管理:分解、達(dá)成與績(jī)效考核——拉、推、勵(lì)三部曲

目標(biāo)管理課

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公司戰(zhàn)略目標(biāo)分解與達(dá)成工作坊

公司戰(zhàn)略目標(biāo)分解

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MTP中層管理技能提升訓(xùn)練課

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贏在中層-—中層管理技能提升訓(xùn)練

中層管理技能提升訓(xùn)練培訓(xùn)

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高效管理溝通技巧 ——從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)的大局觀溝通之道

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周家兵 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

如何成為上司的得力助手

向上溝通

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生產(chǎn)目標(biāo)分解工作坊

生產(chǎn)目標(biāo)分解

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生產(chǎn)運(yùn)作降本增效實(shí)戰(zhàn) ——生產(chǎn)精細(xì)化和三確管理運(yùn)用

改善生產(chǎn)運(yùn)作

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生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題分析與解決

分析生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題

周家兵 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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