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夏延

夏延

夏延課程

使命必達(dá)—工作目標(biāo)與計(jì)劃執(zhí)行

工作目標(biāo)與計(jì)劃執(zhí)行公開課培訓(xùn)對(duì)象:全體員工等。課程背景:在如今這個(gè)快速變化的時(shí)代,社會(huì)的發(fā)展向每一個(gè)組織甚至每一個(gè)人都提出了一個(gè)問題:如何在多變的動(dòng)態(tài)環(huán)境中取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),得以生存和發(fā)展?如今的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

夏延 2天 培訓(xùn)時(shí)長

目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行課程培訓(xùn)

目標(biāo)管理計(jì)劃執(zhí)行課程 【課程背景】在如今這個(gè)快速變化的時(shí)代,社會(huì)的發(fā)展向每一個(gè)組織甚至每一個(gè)人都提出了一個(gè)問題:如何在多變的動(dòng)態(tài)環(huán)境中取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),得以生存和發(fā)展?如今的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是一場(chǎng)頭腦的

夏延 1天 培訓(xùn)時(shí)長

四步厘清工作計(jì)劃的底層邏輯

學(xué)習(xí)工作計(jì)劃制定【課程背景】對(duì)于每日如履薄冰的職場(chǎng)人而言,應(yīng)該如何明確目標(biāo),并撰寫有效的工作計(jì)劃?又該如何處理計(jì)劃落實(shí)中各種層出不窮的問題(尤其是突發(fā)性問題)?如何才能以最迅速、有效的方式做出正確的決

夏延 2天 培訓(xùn)時(shí)長

行動(dòng)目標(biāo)五步法

組織和個(gè)人的目標(biāo)【課程背景】在快速變化的當(dāng)下時(shí)候,企業(yè)面臨的問題日趨多元與復(fù)雜,對(duì)組織成員也提出了更高的要求。各層級(jí)的員工不單要對(duì)組織和個(gè)人的目標(biāo)有足夠把握,面對(duì)問題時(shí)精準(zhǔn)收集事實(shí),快速推斷原因,做出

夏延 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《中層管理者角色認(rèn)知與自我認(rèn)知》

中層管理者角色認(rèn)知課程培訓(xùn) 【課程背景】什么是管理?管理者如何定位自己的角色?管理者的工作以什么做導(dǎo)向,以什么來檢驗(yàn)?這是每一個(gè)中層管理者都需要面對(duì)和回答的問題。之所以在管理實(shí)踐中存在很多的

夏延 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《卓有成效的管理能力提升訓(xùn)練》

卓有成效管理能力提升課程 【課程背景】什么是管理?管理以什么做導(dǎo)向,以什么來檢驗(yàn)?這是每一個(gè)管理者都需要面對(duì)和回答的問題。之所以在管理實(shí)踐中存在很多的誤解、偏差以及資源的浪費(fèi),是因?yàn)榇蠹以诠?/p>

夏延 3天 培訓(xùn)時(shí)長

《銀行管理者管理能力綜合提升》

銀行管理者管理能力課程 【課程背景】當(dāng)前,中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“換擋期”,銀行業(yè)更是按下科技金融“加速鍵”,整體規(guī)模增長放緩,融資需求結(jié)構(gòu)性低迷,負(fù)債

夏延 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《新時(shí)代管理者管理能力與創(chuàng)新思維綜合提升》

提升管理者管理能力課程 【課程背景】當(dāng)前,企業(yè)的外部戰(zhàn)略環(huán)境迅速變化,倒逼組織變革,管理也面臨著相應(yīng)的模式創(chuàng)新。舊的管理邏輯似乎已經(jīng)不能滿足企業(yè)需求。而什么是管理?管理以什么做導(dǎo)向,以什么來

夏延 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《新晉線組長管理認(rèn)知與能力提升》

新晉管理認(rèn)知與能力提升課程 【課程背景】對(duì)于新晉的基層管理者,學(xué)習(xí)管理理論重要嗎?當(dāng)前,企業(yè)的外部戰(zhàn)略環(huán)境迅速變化,倒逼組織變革,管理也面臨著相應(yīng)的模式創(chuàng)新。毫無疑問,管理正處于&ldquo

夏延 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《強(qiáng)脊凝心——中高層管理者綜合管理能力提升》

中高層管理者能力提升課程 【課程背景】當(dāng)前,企業(yè)的外部戰(zhàn)略環(huán)境迅速變化,倒逼組織變革,管理也面臨著相應(yīng)的模式創(chuàng)新,作為管理者亦需要開放思維,不斷接受新鮮事物并完成思維與責(zé)任的轉(zhuǎn)換。那么如何使

夏延 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《企業(yè)管理與績(jī)效改進(jìn)系統(tǒng)進(jìn)階》

企業(yè)管理與績(jī)效改進(jìn)課程 【課程背景】在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,我們熟知的管理理論是否過時(shí)了呢?當(dāng)前,企業(yè)的外部戰(zhàn)略環(huán)境迅速變化,倒逼組織變革,管理也面臨著相應(yīng)的模式創(chuàng)新。舊的管理邏輯似乎已經(jīng)不能滿足企業(yè)

夏延 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《管理者影響力發(fā)揮的四項(xiàng)修煉》

管理者影響力發(fā)揮課程 【課程背景】在數(shù)字化時(shí)代當(dāng)前,企業(yè)的外部戰(zhàn)略環(huán)境迅速變化,倒逼組織變革,管理也面臨著相應(yīng)的模式創(chuàng)新。如何貫徹管理思想,統(tǒng)一管理語言,在管理工作中發(fā)揮自身的影響力,是管理

夏延 2天 培訓(xùn)時(shí)長

管理者的責(zé)任修煉

管理者的責(zé)任修煉課程 【課程背景】在數(shù)字化時(shí)代,管理者的責(zé)任是否發(fā)生了變化呢?當(dāng)前,企業(yè)的外部戰(zhàn)略環(huán)境迅速變化,倒逼組織變革,管理也面臨著相應(yīng)的模式創(chuàng)新。舊的管理邏輯似乎已經(jīng)不能滿足企業(yè)需求

夏延 2天 培訓(xùn)時(shí)長

管理者成長地圖—后疫情時(shí)代管理者能力提升

后疫情管理者能力提升課程課程背景:曾幾何時(shí),管理變得尤為復(fù)雜,越來越捉摸不透的人心,越來越難以捋順的流程。進(jìn)入到VUCA時(shí)代,管理問題的邊界越來越模糊,導(dǎo)致管理問題層出不窮,*總書記2020年10月1

夏延 2天 培訓(xùn)時(shí)長

管理創(chuàng)新—追求卓越與系統(tǒng)迭代 ——微積分式創(chuàng)新

微積分式創(chuàng)新課程 課程背景:-什么是創(chuàng)新?-企業(yè)創(chuàng)新為什么總是失敗?-企業(yè)應(yīng)該如何管理創(chuàng)新?-企業(yè)的創(chuàng)新又該怎么管理?-創(chuàng)新在企業(yè)的“心、腦、體”-經(jīng)典的管理理論與創(chuàng)

夏延 2天 培訓(xùn)時(shí)長

創(chuàng)新管理與管理創(chuàng)新

創(chuàng)新管理與管理創(chuàng)新課程 【課程背景】當(dāng)今時(shí)代,經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展越來越依賴于理論、制度、科技、文化等領(lǐng)域的創(chuàng)新,國際競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)也越來越體現(xiàn)在創(chuàng)新能力上。誰在創(chuàng)新上領(lǐng)先一步,就能擁有引領(lǐng)發(fā)展的主動(dòng)權(quán)

夏延 2天 培訓(xùn)時(shí)長

部門管理者綜合管理能力提升

管理者管理能力提升課程 課程背景:曾幾何時(shí),管理變得尤為復(fù)雜,越來越捉摸不透的人心,越來越難以捋順的流程。進(jìn)入到VUCA時(shí)代,管理問題的邊界越來越模糊,導(dǎo)致管理問題層出不窮,*總書記2020

夏延 4天 培訓(xùn)時(shí)長

新時(shí)代管理人員綜合賦能

新時(shí)代管理賦能課程 【課程背景】新時(shí)代背景下,作為企業(yè)的中層管理者,我們不單需要具備管理思維,做到內(nèi)控與可靠性,我們更需要建立經(jīng)營思維,以外拓的眼光發(fā)現(xiàn)更多可能性。這要求我們掌握未來統(tǒng)籌管理

夏延 2天 培訓(xùn)時(shí)長
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