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營銷工作培訓課程【培訓大綱】1.感悟營銷的意義和價值，面對真正的挑戰(zhàn)，適應急劇變化的環(huán)境 2.正確認知營銷工作投入與產(chǎn)出的關系，強化達成工作目標意識 3.提高個人產(chǎn)能，提升銷售團隊
客群營銷流程【培訓大綱】前言導入：KnowYourCustomer了解你的客戶-案例：醫(yī)院設備經(jīng)銷商批量獲客方案總結：客戶經(jīng)理的職能全面開拓，深度經(jīng)營田惠宇行長的講話第一部分:銀行轉(zhuǎn)型背景下的機遇與挑
旺季營銷經(jīng)營策略【培訓大綱】第一部分：旺季營銷經(jīng)營策略與戰(zhàn)略意義-存款立行－－嚴峻形勢解讀-外部：宏觀環(huán)境發(fā)生深刻變化疫情暴露出的基建短板外部環(huán)境分析：PEST案例：好慷在家疫情期間的生存之道--拆分
企業(yè)營銷模式管理【培訓大綱】前言導入：KnowYourCustomer了解你的客戶案例：醫(yī)院設備經(jīng)銷商批量獲客授信方案總結：公司客戶經(jīng)理全面開拓，深度經(jīng)營田惠宇行長的講話第一部分：小微企業(yè)營銷模式與戰(zhàn)
客戶開發(fā)營銷培訓【培訓大綱】前言導入：KnowYourCustomer了解你的客戶案例：房貸客戶批量獲客模式田惠宇行長的講話第一部分:金融行業(yè)服務營銷已兵臨城下-同業(yè)個貸產(chǎn)品分析與優(yōu)勢對比案例：&ld
拓客與營銷培訓【培訓收益】第一部分：普惠拓客分析一、尋—如何掌握批量導入企業(yè)渠道分析1、批量獲客模式-批量獲客三要素客戶來源渠道上的批量化批量營銷方案批量營銷方案制定和審批-批量營銷與單戶
一體化營銷培訓【培訓大綱】第一部分:現(xiàn)實之痛，網(wǎng)點轉(zhuǎn)型之勢-轉(zhuǎn)型與蛻變-畢馬威報告2030年銀行可能“消失”案例：網(wǎng)點的以前與現(xiàn)在-網(wǎng)點發(fā)展的得與去網(wǎng)點匯聚了大量資源網(wǎng)點的業(yè)務
旺季營銷經(jīng)營培訓【培訓大綱】第一部分：旺季營銷經(jīng)營策略與戰(zhàn)略意義-存款立行－－嚴峻形勢解讀-外部：宏觀環(huán)境發(fā)生深刻變化疫情暴露出的基建短板外部環(huán)境分析：PEST案例：好慷在家疫情期間的生存之道--拆分
商業(yè)銀行營銷課程【培訓大綱】前言導入：從控制走向賦能-如何讓組織全體成員創(chuàng)造并有意義賦能是，組織共同體——創(chuàng)造新平臺、激發(fā)新動力、體現(xiàn)新價值的相向能量賦予機制。讓組織成員最終從
客戶經(jīng)理營銷模型【培訓收益】前言導入：KnowYourCustomer了解你的客戶案例：醫(yī)院設備經(jīng)銷商批量獲客方案小結：公司客戶經(jīng)理的職能--全面開拓，深度經(jīng)營第一部分：新形勢下公司業(yè)務發(fā)展趨勢-后疫
銀行對公營銷課程
談判能力提升課程
客戶經(jīng)理營銷課程大綱
核心銷售行為課程課程內(nèi)容第一部分、核心客戶專業(yè)KYC八個問題1、一問基本信息-企業(yè)組織架構與企業(yè)業(yè)務板塊實際控制人、關聯(lián)企業(yè)、業(yè)務板塊企業(yè)族譜分析討論：哪些工具與渠道獲取2、二問過去未來-企業(yè)歷史沿革
對公客戶經(jīng)理拓客課程課程內(nèi)容第一部分：銀行業(yè)務營銷渠道拓展實戰(zhàn)1、對公客戶營銷拓展途徑分析對公拓客三大方向（1）有貸戶續(xù)貸與有貸轉(zhuǎn)化有貸戶粘性四維度分析如何有效維護有貸戶案例：某行客戶提出其他銀行比我
業(yè)務市場營銷培訓【培訓大綱】前言導入：公司業(yè)務全面開拓，深度經(jīng)營田惠宇行長的講話第一部分：公司業(yè)務發(fā)展趨勢與經(jīng)營策略“得賬戶者得天下”案例：各家行對公客戶的增速疫情暴露出的基建
客戶信貸需求發(fā)掘課程課程內(nèi)容前言導入：KnowYourCustomer了解你的客戶第一部分：現(xiàn)實之痛，轉(zhuǎn)型之勢智慧的時代、體驗的時代、服務的時代轉(zhuǎn)型中的得與失網(wǎng)點匯聚了大量資源網(wǎng)點的業(yè)務量在下降案例：
個貸客戶經(jīng)理營銷技巧課程培訓內(nèi)容：第一部分:金融行業(yè)服務營銷已兵臨城下同業(yè)分析與優(yōu)勢對比案例：各家行豐富的產(chǎn)品討論：以上的內(nèi)容請討論我行的優(yōu)勢與劣勢工具：SWOT分析法轉(zhuǎn)型大勢所趨----我們?nèi)绾乌A得