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三重一大課程課程提綱：前言第一部分“三重一大”決策制度重點(diǎn)解讀與背景分析一、《*關(guān)于2020年度*預(yù)算執(zhí)行和其他財(cái)政收支的審計(jì)工作報(bào)告》重點(diǎn)解讀二、《安徽省2020年度省級(jí)預(yù)算
建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展課程課程背景：中國(guó)建筑業(yè)正處在快速發(fā)展的時(shí)代，但是行業(yè)總產(chǎn)值的增加并沒(méi)有帶來(lái)行業(yè)收益的相應(yīng)增加，相反，“微利”正在成為建筑施工行業(yè)的代名詞。身處有利的行業(yè)發(fā)展大
EPC工程總承包全過(guò)程管控課程培訓(xùn)對(duì)象各地政府建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)管部門(mén)、工程交易中心、投資項(xiàng)目評(píng)審中心；各業(yè)主單位從事項(xiàng)目管理、合同管理、工程項(xiàng)目建設(shè)、開(kāi)發(fā)、審計(jì)等相關(guān)部門(mén)人員；各建筑施工企業(yè)、工程公司、總承
工程總承包實(shí)施過(guò)程課程課程大綱當(dāng)前，工程建設(shè)各相關(guān)方在推行工程總承包的過(guò)程中都不同程度面臨著法律法規(guī)、操作實(shí)施的困惑及管理與技術(shù)的難點(diǎn)，包括：如何進(jìn)行EPC項(xiàng)目的整體策劃，項(xiàng)目前期如何規(guī)劃EPC的實(shí)施
EPC工程總承包項(xiàng)目操作課程課程大綱前言第一部分工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理的任職條件和崗位職責(zé)一工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理的任職條件二工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)【依據(jù)企業(yè)實(shí)際 交流互動(dòng)答疑解惑】第二部分工程總
國(guó)家惠農(nóng)項(xiàng)目資金課程課程大綱一、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的相關(guān)政策解讀和基本理念1、*一號(hào)文件《中共**關(guān)于做好2022年全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)工作的意見(jiàn)》及相關(guān)文件解讀2、國(guó)家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃（2018-2022
城市更新拆遷談判策略課程課程大綱前言第一部分實(shí)施城市更新行動(dòng)相關(guān)法規(guī)政策梳理解讀一、國(guó)家相關(guān)法規(guī)政策體系梳理解讀二、地方主要法規(guī)政策文件梳理解讀三、城市更新法規(guī)政策要點(diǎn)解讀第二部分城市更新實(shí)施現(xiàn)狀與存
總承包項(xiàng)目合同管理課程課程目標(biāo)：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：充分了解工程總承包項(xiàng)目合同的執(zhí)行全過(guò)程能夠獨(dú)立或是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行大型EPC總承包項(xiàng)目合同起草與風(fēng)險(xiǎn)分析項(xiàng)目合同執(zhí)行過(guò)程中的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)以及常規(guī)的操作
產(chǎn)業(yè)園區(qū)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)課程課程目標(biāo)：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：充分了解新形勢(shì)下工程項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)和了解工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)如何分類(lèi)認(rèn)知目前公司已有的風(fēng)險(xiǎn)管理體系掌握在現(xiàn)有條件下的，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力
工程現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范管理課程課程特點(diǎn)：1、系統(tǒng)講解工程規(guī)范化管理“五化”建設(shè)。2、使學(xué)員全面掌握工程規(guī)范化管理體系的構(gòu)建。3、為企業(yè)構(gòu)建工程規(guī)范化管理體系以實(shí)施精品工程戰(zhàn)略打下一個(gè)良好
項(xiàng)目施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)課程課程目標(biāo)：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：充分了解工程項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的核心要素和內(nèi)涵能夠在自身實(shí)施項(xiàng)目過(guò)程中做到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理施工項(xiàng)目過(guò)程中的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理可能遇到的問(wèn)題組建和完善項(xiàng)目
裝飾工程造價(jià)編制課程大綱前言第一章裝飾工程造價(jià)概述第一節(jié)裝飾工程分類(lèi)與作用一、裝飾工程的分類(lèi)二、裝飾工程的作用第二節(jié)裝飾工程特點(diǎn)與造價(jià)一、裝飾工程的內(nèi)容二、裝飾工程的特點(diǎn)三、裝飾工程造價(jià)的作用第三節(jié)裝
園林綠化工程造價(jià)編制課程大綱前言第一章園林綠化工程造價(jià)概述第一節(jié)園林綠化工程的特點(diǎn)與內(nèi)容一、園林綠化工程的特點(diǎn)二、園林綠化工程的內(nèi)容第二節(jié)園林綠化工程造價(jià)的特點(diǎn)與定額項(xiàng)目劃分一、園林綠化工程造價(jià)的特點(diǎn)
業(yè)主方工程現(xiàn)場(chǎng)管理課程對(duì)象一、各地政府建設(shè)項(xiàng)目管理、招標(biāo)投標(biāo)、公共資源交易、工程交易、投資項(xiàng)目評(píng)審等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人；二、各業(yè)主單位工程建設(shè)、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、合同管理、工程造價(jià)、審計(jì)監(jiān)察等相關(guān)部門(mén)人員；三、勘
戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目課程背景本次課程針對(duì)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)/產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃和招商運(yùn)營(yíng)的全過(guò)程、全視角，提供全面系統(tǒng)的整體操盤(pán)培訓(xùn)。課程遵循“前沿”“系統(tǒng)”“實(shí)操
建筑業(yè)的面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇課程大綱第一部分宏觀經(jīng)濟(jì)與建筑業(yè)發(fā)展環(huán)境一、國(guó)際形勢(shì)對(duì)我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的影響二、當(dāng)前中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的主要特點(diǎn)【觀點(diǎn)】中國(guó)建筑業(yè)“寒冬”正在過(guò)去？三、從數(shù)據(jù)看當(dāng)
建筑施工企業(yè)法律防范風(fēng)險(xiǎn)課程大綱第一章新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下“六劃思維模型”對(duì)建筑施工企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)誘因淺析一、新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下建筑業(yè)的困境分析1、建材價(jià)格上漲，施工企業(yè)面臨困難(1)一路攀升
建設(shè)工程造價(jià)管控課程對(duì)象建設(shè)行政主管部門(mén)、工程建設(shè)企業(yè)（工程承包、建筑施工、勘察設(shè)計(jì)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、工程項(xiàng)目管理、工程監(jiān)理、工程咨詢、招標(biāo)辦、公共資源交易中心、工程交易中心、投資項(xiàng)目評(píng)審中心；工程造價(jià)、