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場(chǎng)景精準(zhǔn)獲客營(yíng)銷(xiāo)課程背景：在數(shù)字時(shí)代疫情持續(xù)的背景下，銀行網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)難上加難。什么內(nèi)容將吸引到什么客戶(hù)。如果以傳統(tǒng)的米面油和福利權(quán)益為內(nèi)容，吸引過(guò)來(lái)的客戶(hù)只是為了薅銀行羊毛，并不是認(rèn)可銀行的專(zhuān)業(yè)能力，一
私域流量2023開(kāi)門(mén)紅課程背景：目前，銀行依然聚焦在傳統(tǒng)的展業(yè)方式上，廳堂營(yíng)銷(xiāo)、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)、短信營(yíng)銷(xiāo)、沙龍營(yíng)銷(xiāo)等等。但是，隨著客戶(hù)行為習(xí)慣的變化，金融消費(fèi)者年輕化，對(duì)傳統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)的依賴(lài)程度越來(lái)越低，與銀行交
高端客群經(jīng)營(yíng)管理策略課程背景：目前，銀行依然聚焦在傳統(tǒng)的展業(yè)方式上，廳堂營(yíng)銷(xiāo)、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)、短信銀行、沙龍營(yíng)銷(xiāo)等等。但是，隨著客戶(hù)行為習(xí)慣的變化，特別是本次疫情過(guò)后，傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)方式已經(jīng)明顯受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。隨
理財(cái)經(jīng)理私域流量營(yíng)銷(xiāo)課程背景：目前，銀行依然聚焦在傳統(tǒng)的展業(yè)方式上，廳堂營(yíng)銷(xiāo)、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)、短信營(yíng)銷(xiāo)、沙龍營(yíng)銷(xiāo)等等。但是，隨著客戶(hù)行為習(xí)慣的變化，金融消費(fèi)者年輕化，對(duì)傳統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)的依賴(lài)程度越來(lái)越低，與銀行交互
農(nóng)信機(jī)構(gòu)2023開(kāi)門(mén)紅【課程背景】目前，銀行依然聚焦在傳統(tǒng)的展業(yè)方式上，廳堂營(yíng)銷(xiāo)、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)、短信營(yíng)銷(xiāo)、沙龍營(yíng)銷(xiāo)等等。但是，隨著客戶(hù)行為習(xí)慣的變化，金融消費(fèi)者年輕化，對(duì)傳統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)的依賴(lài)程度越來(lái)越低，與銀行
零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與營(yíng)銷(xiāo)課程大綱/要點(diǎn)：第一部分：零售銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景及挑戰(zhàn)一、傳統(tǒng)銀行的困境1、客戶(hù)結(jié)構(gòu)盤(pán)點(diǎn)1）倒金字塔式的客群老齡化2）現(xiàn)有營(yíng)銷(xiāo)方式難以觸達(dá)年輕客戶(hù)2、營(yíng)銷(xiāo)方式剖析1）廳堂營(yíng)銷(xiāo)2）電話(huà)
網(wǎng)點(diǎn)綜合營(yíng)銷(xiāo)管理能力 課程收益：1、提高認(rèn)識(shí)：了解銀行業(yè)的發(fā)展歷史、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)等，提高對(duì)銀行工作的認(rèn)識(shí)。2、管理升級(jí)：明確網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的角色定位，提升網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人團(tuán)隊(duì)管理、客戶(hù)管理、目標(biāo)
銀行流量營(yíng)銷(xiāo)【課程背景】目前，銀行依然聚焦在傳統(tǒng)的展業(yè)方式上，廳堂營(yíng)銷(xiāo)、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)、短信銀行、沙龍營(yíng)銷(xiāo)等等。但是，隨著客戶(hù)行為習(xí)慣的變化，特別是本次疫情過(guò)后，傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)方式已經(jīng)明顯受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。隨著客戶(hù)
銀行跨界整合營(yíng)銷(xiāo) 【課程背景】目前，銀行營(yíng)銷(xiāo)依然聚焦在傳統(tǒng)的展業(yè)方式上。但是，隨著客戶(hù)行為習(xí)慣的變化，特別是本次疫情過(guò)后，傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)方式已經(jīng)明顯受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。客戶(hù)的身份是多元化的，客戶(hù)的需求
產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)
商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型課程【課程背景】目前，銀行依然聚焦在傳統(tǒng)的展業(yè)方式上，廳堂營(yíng)銷(xiāo)、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)、短信銀行、沙龍營(yíng)銷(xiāo)等等。但是，隨著客戶(hù)行為習(xí)慣的變化，特別是本次疫情過(guò)后，傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)方式已經(jīng)明顯受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)
基金銷(xiāo)售及售后管理 課程大綱：一、基金，到底是包袱還是獲客利器？1、基金的目標(biāo)客戶(hù)在哪里？2、廳堂沒(méi)人，電話(huà)不接，該用什么方式聯(lián)系客戶(hù)？3、與客戶(hù)聊什么內(nèi)容？話(huà)術(shù)還是邏輯？4、如何在重點(diǎn)基金
銀行經(jīng)營(yíng)管理痛點(diǎn) 課程大綱：一、零售銀行經(jīng)營(yíng)管理的理想與現(xiàn)實(shí)1、廳堂營(yíng)銷(xiāo)1)想象：只要網(wǎng)點(diǎn)做廳堂氛圍，就能吸引客戶(hù)到網(wǎng)點(diǎn)2)現(xiàn)實(shí)：能來(lái)網(wǎng)點(diǎn)的客戶(hù)不想要，想要的客戶(hù)不來(lái)網(wǎng)點(diǎn)2、外拓營(yíng)銷(xiāo)1)想象
客群深耕與經(jīng)營(yíng)維護(hù)課程大綱：第一部分高凈值客群第一講：重新認(rèn)識(shí)數(shù)字時(shí)代的高凈值客群一、高凈值客群年齡的變化二、高凈值客群投資偏好的變化三、高凈值客群最重要的投資需求第二講：高凈值客群獲客營(yíng)銷(xiāo)策略一、高
銀行私域流量體系 課程大綱：第一部分：銀行零售客戶(hù)維護(hù)現(xiàn)狀與思考一、營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)代發(fā)展【營(yíng)銷(xiāo)1.0】以產(chǎn)品為中心的營(yíng)銷(xiāo)，一家“產(chǎn)品收益高，貸款利率低”的銀行【營(yíng)銷(xiāo)2.0】
社區(qū)銀行經(jīng)營(yíng)管理新策略課程大綱：第一部分：數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略背景一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)踐成果1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來(lái)的業(yè)績(jī)成果2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)模式變革二、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的定義和背景1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的認(rèn)知2、數(shù)字化
數(shù)字化經(jīng)營(yíng)管理策略課程背景：在數(shù)字時(shí)代疫情持續(xù)的背景下，銀行網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)難上加難。什么內(nèi)容將吸引到什么客戶(hù)。如果以傳統(tǒng)的米面油和福利權(quán)益為內(nèi)容，吸引過(guò)來(lái)的客戶(hù)只是為了薅銀行羊毛，并不是認(rèn)可銀行的專(zhuān)業(yè)能力，
私域流量建設(shè)運(yùn)營(yíng) 課程背景：目前，銀行依然聚焦在傳統(tǒng)的展業(yè)方式上，廳堂營(yíng)銷(xiāo)、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)、短信營(yíng)銷(xiāo)、沙龍營(yíng)銷(xiāo)等等。但是，隨著客戶(hù)行為習(xí)慣的變化，金融消費(fèi)者年輕化，對(duì)傳統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)的依賴(lài)程度越來(lái)越低，與