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共創(chuàng)團隊目標(biāo)分解課程【課程收益】現(xiàn)場形成《任務(wù)分解責(zé)任書》，包含具體工作以及節(jié)點計劃對任務(wù)目標(biāo)分解過程更順暢，結(jié)果更有共識增強成員完成目標(biāo)的信心，提升士氣通過長期實踐應(yīng)用，掌握一套可復(fù)制的目標(biāo)分解方案
賦能中層管理干部【課程背景】-如何促使中層干部與核心骨干從業(yè)務(wù)技術(shù)思維轉(zhuǎn)向管理思維？-如何提升中層干部與核心骨干從公司從部門出發(fā)，擴大格局，提升自身管理水平？-有哪些非常核心方法、工具、流程強有力提升
成為教練式管理者課程【課程背景】1、團隊成員沒有積極性，執(zhí)行力差，如何激發(fā)員工的內(nèi)在動力,“讓我做”轉(zhuǎn)化到“我要做”？2、團隊成員當(dāng)一天和尚撞一天鐘，沒
員工教練式溝通
引導(dǎo)式銷售課程【課程背景】 1、如何與客戶快速建立深層的信任關(guān)系，贏得客戶的好感？ 2、如何有效深度挖掘客戶的痛點，精準(zhǔn)找到客戶的需求？ 3、如何設(shè)計價值體驗，激發(fā)客戶購
減壓告別焦慮課程【課程背景】1、現(xiàn)代職場人工作節(jié)奏超級快，緊張、焦慮、壓力大，希望更科學(xué)的減壓；2、如何由內(nèi)而外的快樂、幸福、感受到自己內(nèi)在的喜悅與豐盛，更好的進入工作狀態(tài)；3、通過本次課程掌握一些教
打造卓越企業(yè)文化【學(xué)員對象】企業(yè)創(chuàng)始人、公司高管、經(jīng)理、核心骨干背景介紹： 1、企業(yè)文化是企業(yè)共同的夢想、價值觀、共同信仰、行為準(zhǔn)則；2、企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，所有的競爭力中只有文化才是真正
團隊融合
企業(yè)文化共創(chuàng)
情商領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)課
教練型領(lǐng)導(dǎo)力課學(xué)習(xí)