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年度經營計劃編制
生產班組管理課程【課程背景】公司的所有生產任務都是通過生產一線來實現(xiàn)和達成，生產一線班組長能力如何決定了該生產班組的生產效率，成本、技能、安全、質量、現(xiàn)場管理水平。大多數(shù)企業(yè)提拔一個班組長，往往看這個
全面績效考核管理
縮短生產周期【課程背景】企業(yè)是否有以下困擾：-由于沒有標準工時，不知道這批生產任務什么時候能做完；-由于沒有標準工時，員工在混日子，磨洋工，還說不出來；-由于沒有標準工時，給員工的工價是高還是低了；-
5S管理的推進【課程背景】以“整理（Seire）、整頓（Seition）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）、素養(yǎng)（Shitsuke）”為主要內容的“5S
產品設計開發(fā)培訓【課程背景】您的企業(yè)新產品開發(fā)過程是否存在以下困擾？-開發(fā)出來的產品市場轉換率低，成功轉換成適銷對路的比例很小，很多開發(fā)項目都成了綠葉；-開發(fā)周期長，開發(fā)過程中有太多的變更，物料不齊套
推進設備管理課程【課程背景】 &n
生產線布局培訓【課程背景】您是否由于生產線布局不合理和換模時間長帶來以下困擾：物流路線長，搬運多；由于想提升搬運效率，造成搬運單位增大，在制品增多；布局不合理造成作業(yè)不方便；換型號時間長，有的換模具，
測量系統(tǒng)的培訓課程目標：1.掌握新產品設計開發(fā)7大階段APQP和PPAP的內容、各階段的輸入輸出、DQE或NPI的工作要點。2.掌握測量系統(tǒng)分析MSA的實施流程、數(shù)據(jù)收集與分析、測量系統(tǒng)的判斷標準、以
六西格瑪黑帶培訓班
IATF16949 五大工具課
全面質量管理TQM學習
六西格瑪設計DFSS課程 【課程背景】六西格瑪設計DFSS（DesignForSixSigma）是六西格瑪改善DMAIC的外延和突破，DFSS是按照合理的流程DMADV、運用科學的方法（QFD、DFX
QC小組改善活動課程 【課程介紹】社會在快速發(fā)展，企業(yè)也在快速變化，企業(yè)永遠不變的就是“改變、改善和創(chuàng)新”。不論公司制度、流程多么完善、標準怎樣的健全，總有管理總有漏
六西格瑪管理綠帶
質量改善報告8D課程【課程簡介】質量不良重復發(fā)生，不良損失成本高，客戶持續(xù)質量投訴，很多質量不良還是低級錯誤，客戶滿意度低，甚至影響到公司的訂單。質量部門也組織改善，也有回復客戶的8D報告，問題依然得
服裝生產質量《服裝生產質量管理控制規(guī)范》是根據(jù)服裝生產流程制定的一份生產管理規(guī)范，它是從生產的計劃階段直到大貨出運的整個過程都要進行的質量控制，要求在生產過程中的所有環(huán)節(jié)，對系統(tǒng)和工藝進行實時檢查，對
QC小組改善培訓【課程介紹】社會在快速發(fā)展，企業(yè)也在快速變化，企業(yè)永遠不變的就是“改變、改善和創(chuàng)新”。不論公司制度、流程多么完善、標準怎樣的健全，總有管理總有漏洞，成本、質量、