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邢濤

邢濤

邢濤課程

如何達成目標?——5R目標管理系統(tǒng)

5R目標管理系統(tǒng) 授課對象組織全員/中、高層管理者/儲備干部 【課程背景】企業(yè)的使命就是要是實現(xiàn)戰(zhàn)略,中策的任務就是要達成部門的目標,員工個人就是要實現(xiàn)團隊和客戶想要的結果。戰(zhàn)略離

邢濤 2天 培訓時長

如何實現(xiàn)公司戰(zhàn)略?——4T目標管理系統(tǒng)

4T目標管理系統(tǒng)

邢濤 2天 培訓時長

目標管理分解與跟蹤執(zhí)行工作坊

目標管理分解與跟蹤

邢濤 2天 培訓時長

管理者如何定位角色?——5R目標管理

5R目標管理

邢濤 1天 培訓時長

從時間管理和目標管理看執(zhí)行力提升 ——5R目標管理工具

5R目標管理工具

邢濤 1天 培訓時長

如何讓別人自愿跟隨你?——中層領導力

中層領導力課

邢濤 2天 培訓時長

角色認知——從業(yè)務能手到團隊領導

角色認知學習課

邢濤 1天 培訓時長

跨部門溝通與協(xié)作執(zhí)行

跨部門溝通與協(xié)作執(zhí)行

邢濤 2天 培訓時長

《高效溝通與沖突處理》

高效溝通與沖突處理

邢濤 2天 培訓時長

高情商溝通與跨部門協(xié)同——打破溝而不通的魔咒

高情商溝通與跨部門協(xié)同

邢濤 1天 培訓時長

如何批量成交?——成交式公眾演說

成交式公眾演說

邢濤 2天 培訓時長

傳統(tǒng)行業(yè)如何插上互聯(lián)網的翅膀?——數(shù)字化營銷

數(shù)字化營銷課培訓

邢濤 2天 培訓時長

為愛成交——*銷售的十大步驟

*銷售的十大步驟

邢濤 2天 培訓時長

如何復制銷售*?——營銷工業(yè)化

營銷工業(yè)化

邢濤 2天 培訓時長

如何領導高效團隊——中層領導力

如何領導高效團隊 授課對象:中、高層管理者/儲備干部 【課程背景】大部分企業(yè)把業(yè)績*和業(yè)務能手提拔為經理,但他們并沒有接受過領導力的訓練,他們會做專業(yè),但不會帶隊伍,有的人當上經理

邢濤 2天 培訓時長

職業(yè)化與領導力——經理人的職業(yè)操守

職業(yè)化與領導力 授課對象中高層管理者 【課程背景】什么是職業(yè)素養(yǎng)?在職場中就是職業(yè)化。說到職業(yè)化,大家就想到了身著工裝、舉止得體、文明禮貌的銀行職員;想到了技術超群、一身本領的職業(yè)

邢濤 1天 培訓時長

業(yè)績核能——文化突破——沒有文化的支撐,就沒有企業(yè)的靈魂

文化的突破 課程對象企業(yè)董事長、總裁、核心管理團隊、企業(yè)文化負責人 課程背景您的企業(yè)是否正在被這些問題所困擾:為什么企業(yè)高層與中基層之間在管理上總是存在溝通障礙?為什么企業(yè)的文化沒

邢濤 2天 培訓時長

打造CGO —業(yè)績增長法寶

業(yè)績增長法寶 授課對象董事長/總經理 【課程背景】傳統(tǒng)企業(yè)越來越難,業(yè)績不升反降,一場疫情更是讓很多企業(yè)舉步維艱。是互聯(lián)網的沖擊,還是經濟下滑的壓力?其實,都不是,是我們自己沒有真

邢濤 2天 培訓時長
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