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品牌戰(zhàn)略規(guī)劃管理課程培訓(xùn)收益：1、掌握三種基本的品牌管理理論工具（USP、品牌定位、品牌形象）2、掌握品牌資產(chǎn)五角星方法3、掌握品牌管理七步法4、掌握品牌價(jià)值評(píng)估及顧客資產(chǎn)模型5、品牌設(shè)計(jì)基本要素及方
市場(chǎng)營(yíng)銷理論和方法
競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)調(diào)研與分析培訓(xùn)
提升執(zhí)行力的培訓(xùn)培訓(xùn)對(duì)象總經(jīng)理、總監(jiān)、部門經(jīng)理、主管、一線員工、業(yè)務(wù)人員、市場(chǎng)人員等課程大綱：第一篇：執(zhí)行力決定績(jī)效前言：執(zhí)行力的“聰明人合成謬誤”現(xiàn)象！第一章：?jiǎn)T工管理問(wèn)題主
市場(chǎng)調(diào)研與分析課程第一章：市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)什么是市場(chǎng)調(diào)研為什么要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研市場(chǎng)調(diào)研的分類市場(chǎng)調(diào)研的步驟市場(chǎng)調(diào)研中應(yīng)注意的問(wèn)題案例：XXXX食品江蘇、浙江市場(chǎng)的調(diào)查實(shí)踐分析第二章：市場(chǎng)調(diào)研的數(shù)據(jù)獲得方法間
工業(yè)品市場(chǎng)開發(fā)課程第一章：工業(yè)品市場(chǎng)開發(fā)基礎(chǔ)內(nèi)容提綱：——內(nèi)部基礎(chǔ)銷售人員的行為素質(zhì)四臺(tái)階：初級(jí)銷售員、傳統(tǒng)銷售員、有競(jìng)爭(zhēng)力的銷售員、關(guān)系經(jīng)理人——外部
消費(fèi)者行為分析課程【課程對(duì)象】：銷售人員、市場(chǎng)人員、銷售經(jīng)理、銷售管理人員【課程價(jià)值】：本課程是基于消費(fèi)者行為分析基礎(chǔ)之上，重點(diǎn)從客戶價(jià)值的角度提升企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷策略與銷售技能。本課程目標(biāo)非常明確，就
市場(chǎng)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)管理
新媒體時(shí)代的品牌策劃
運(yùn)用創(chuàng)新思維培訓(xùn)課程大綱：第一節(jié)：企業(yè)的核心功能營(yíng)銷創(chuàng)新第二節(jié)：創(chuàng)新對(duì)企業(yè)的巨大價(jià)值只有數(shù)一數(shù)二才能獲得高利潤(rùn)——越來(lái)越走向微利時(shí)代；——為什么行業(yè)平均
經(jīng)銷商危機(jī)風(fēng)險(xiǎn)課程第一章：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)銷商的沖擊與挑戰(zhàn)1、從11.11現(xiàn)象看網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的發(fā)展勢(shì)頭!2、為什么消費(fèi)者會(huì)放棄實(shí)體店走向網(wǎng)上購(gòu)物？3、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷打亂了品牌的區(qū)域型布局！4、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷沖擊了區(qū)域
經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
現(xiàn)代營(yíng)銷渠道建設(shè)培訓(xùn)
如何開拓與管理經(jīng)銷商培訓(xùn)
經(jīng)銷商核心競(jìng)爭(zhēng)能力培訓(xùn)
客戶開發(fā)技能培訓(xùn)課程大綱：第一部分：客戶開發(fā)技能第一章：銷售人員的心態(tài)1、銷售人員心態(tài)評(píng)估——大客戶業(yè)務(wù)員心態(tài)測(cè)試題填寫與結(jié)果計(jì)算問(wèn)題提示：你喚醒了自我成就心嗎？2、銷售人員心
客戶開發(fā)與客戶管理課程
銷售經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)