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董洪斌

董洪斌

董洪斌課程

《職業(yè)素養(yǎng)與職場(chǎng)心態(tài)》

職業(yè)素養(yǎng)與職場(chǎng)心態(tài)課程【課程背景】為什么員工忠誠(chéng)度差,不敬業(yè),不堅(jiān)持;為什么員工松散,懈怠,沒(méi)積極性,做事消極被動(dòng);為什么員工對(duì)工作缺乏熱情,抱怨牢騷,跳槽事件不斷;為什么員工當(dāng)一天和尚撞一天鐘,得過(guò)

董洪斌 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《高價(jià)值的員工激勵(lì)手段》

高價(jià)值的激勵(lì)【課程背景】你的組織成員/部屬是否會(huì)發(fā)生這樣的情況?許多員工經(jīng)常不守時(shí)病假率高于平均水平工作熱情不高,態(tài)度冷淡經(jīng)常對(duì)上司或同事抱怨推脫逃避自己的責(zé)任工作盡量少做錯(cuò)誤率高,浪費(fèi)增加對(duì)目標(biāo)抱怨

董洪斌 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

高效率的職場(chǎng)時(shí)間管理的工具

時(shí)間分配管理課程【課程背景】你通常工作很長(zhǎng)時(shí)間嗎?你通常把工作帶回家嗎?你感到很少花時(shí)間去做你想做的事嗎?如果你沒(méi)有完成你所希望做的工作,你是否有負(fù)罪感?即使沒(méi)有出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題或危機(jī),你也經(jīng)常感到工作有

董洪斌 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《DeepSeek賦能管理者問(wèn)題解決與創(chuàng)新》

管理者問(wèn)題解決能力培訓(xùn)【課程背景】在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。隨著人工智能技術(shù)的飛速發(fā)展,AI工具如DeepSeek已成為企業(yè)提升管理效能、優(yōu)化決策過(guò)程的重要武器。然而

董洪斌 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《邏輯思維與表達(dá)課程》

邏輯思維與表達(dá)課程【課程背景】你是否常常碰到這樣的窘境:口頭表達(dá):滔滔不絕半天,聽(tīng)者卻仍舊一頭霧水,不明白你究竟要說(shuō)明什么,或者需要他人提供什么幫助!文字表達(dá):洋洋灑灑寫了幾十頁(yè)的PPT報(bào)告,并在會(huì)議

董洪斌 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《高水準(zhǔn)的問(wèn)題分析解決》

分析問(wèn)題的思路【課程背景】你是否存在以下的狀況呢?自己總是在做消防員救火。發(fā)現(xiàn)下屬不能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題對(duì)于潛在的機(jī)會(huì)看不見(jiàn)擺在面上的問(wèn)題,卻拿不出可行的解決方案每次在相同類型的問(wèn)題上重復(fù)出錯(cuò)對(duì)部門未來(lái)的發(fā)展提

董洪斌 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《新晉管理者的領(lǐng)導(dǎo)力修煉》

新晉領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)【課程背景】你作為一個(gè)新晉部門領(lǐng)導(dǎo)人,你是否面臨?剛剛上任,不知工作如何上手工作忙亂,找不到頭緒管理思路混亂不清晰團(tuán)隊(duì)是散漫,沒(méi)有團(tuán)隊(duì)士氣與上下溝通也不順利,十分吃力都不知道自己的工作方

董洪斌 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

超高藝術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)力塑造

認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)力課程【課程背景】:你作為一個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)人,你是否是這樣?胸?zé)o大志:無(wú)目標(biāo),無(wú)計(jì)劃心態(tài)消極:經(jīng)常散布消極言論言而無(wú)信:說(shuō)話不算數(shù),不誠(chéng)實(shí)獎(jiǎng)罰不明:老好人,不明確表態(tài)舍不得授權(quán):什么事都自己做亂授

董洪斌 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《提升個(gè)人執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》

提升個(gè)人執(zhí)行力培訓(xùn)[課程背景]為什么每天都能聽(tīng)到各種各樣的無(wú)法完成任務(wù)的借口?為什么計(jì)劃和決議在執(zhí)行時(shí)總被打折扣?為什么反復(fù)宣導(dǎo)的方案得不到落實(shí)?為什么目標(biāo)卻不能實(shí)現(xiàn)?為什么再三強(qiáng)調(diào)的錯(cuò)誤還是會(huì)出現(xiàn)?

董洪斌 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

高復(fù)制員工工作輔導(dǎo)技能訓(xùn)練

員工工作輔導(dǎo)【課程背景】你的團(tuán)隊(duì)是否存在以下問(wèn)題?團(tuán)隊(duì)小伙伴精神不集中;工作懶惰,沒(méi)有耐心;情緒不穩(wěn),藉口太多;自我約束能力太差;幻想太多,自以為是,狂傲不羈不用心,隨隨便便,不能持之以恒;不會(huì)運(yùn)用時(shí)

董洪斌 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《有效管理中的溝通與激勵(lì)技巧》

員工溝通與激勵(lì)技巧培訓(xùn)【課程背景】你是否有這樣的煩惱?對(duì)下屬下達(dá)命令,不被理解;要求下屬加班,下屬以沉默相對(duì)抗; 被下屬抱怨,不能支持他的工作甚至被人背地里謾罵對(duì)同事的表現(xiàn)予以贊揚(yáng),對(duì)方卻不

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《營(yíng)銷管理者的團(tuán)隊(duì)管理、業(yè)務(wù)管理與客戶管理》

營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)管理【課程背景】 在今天營(yíng)銷為王的時(shí)代,營(yíng)銷為企業(yè)極大的創(chuàng)造了價(jià)值和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),也成為一家企業(yè)能夠長(zhǎng)期存在下去的有力保障,然而,由于營(yíng)銷工作的辛苦程度,導(dǎo)致加入到營(yíng)銷隊(duì)伍的員工,

董洪斌 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《凝心聚力-鍛造團(tuán)隊(duì)凝聚力》

培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)凝聚力的團(tuán)隊(duì)【課程背景】你的團(tuán)隊(duì)中是否存在這樣的狀況:團(tuán)隊(duì)成員松散,懈怠、沒(méi)積極性,消極被動(dòng);團(tuán)隊(duì)成員惰性強(qiáng),滿足于現(xiàn)狀,缺乏動(dòng)力與進(jìn)取精神,不愿意改變和突破;團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)速度遲緩,跟不上企業(yè)發(fā)展

董洪斌 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)打造

團(tuán)隊(duì)高效率培訓(xùn)【課程背景】你和你的團(tuán)隊(duì)是否存在這樣的問(wèn)題?團(tuán)隊(duì)缺乏目標(biāo),員工工作消極怠工團(tuán)隊(duì)缺乏精神和靈魂,成員非常迷茫成員能人多,大家八仙過(guò)海、“同”顯其能,不好管理團(tuán)隊(duì)沒(méi)有

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《Deep Seek助力管理者管理四力升級(jí)》

管理者學(xué)習(xí)管理課程【課程背景】在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。隨著人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的迅猛發(fā)展,企業(yè)管理的方式和方法也在發(fā)生著深刻的變革。作為企業(yè)中高層管理者,不僅需要

董洪斌 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《管理者的管理能力必修》

對(duì)管理者的管理能力培訓(xùn)【課程背景】:你作為一部門領(lǐng)導(dǎo)人,你是否面臨?工作中,不知工作如何下手工作忙亂,找不到頭緒管理思路混亂不清晰團(tuán)隊(duì)是散漫,沒(méi)有團(tuán)隊(duì)士氣與上下溝通也不順利,十分吃力都不知道自己的工作

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MTP企業(yè)中高層管理技能提升訓(xùn)練

企業(yè)中高層管理課程【課程背景】:你屬下的中層管理者是不是也有這些問(wèn)題?所有的事情都喜歡自己親自抓個(gè)人英雄主義,好大喜功不善于、不習(xí)慣做計(jì)劃布置工作不明確總是扮演救火隊(duì)員布置工作就以為完成了把員工素質(zhì)不

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高精準(zhǔn)的管理者角色認(rèn)知與定位

管理角色定位培訓(xùn)【課程背景】你的團(tuán)隊(duì)是否經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)骨干人員:拒絕承擔(dān)責(zé)任不堅(jiān)持原則,充當(dāng)老好人工作缺乏重點(diǎn),眉毛胡子一把抓缺乏危機(jī)意識(shí),難以激發(fā)員工潛能忽視細(xì)節(jié),因小失大(一頓普通飯菜的故事)只身打仗

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