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溝通管理的課程 【課程背景】溝通是協(xié)調(diào)組織中的人際關(guān)系的重要紐帶，是推動組織成為一個整體的黏合劑。良好的溝通能增進(jìn)彼此之間因溝通不暢造成的信息失真。學(xué)習(xí)有效的溝通方式，降低組織溝通成本，是管
跨部門溝通培訓(xùn)課學(xué)習(xí) 【課程背景】跨部門溝通是企業(yè)發(fā)展到一定階段后必然面臨的難題。部門之間的溝通協(xié)調(diào)是否融洽流暢，直接影響到企業(yè)的運營效率和資源的整合利用。本課程將幫助學(xué)員明確跨部門溝通的關(guān)
面試官招聘技巧培訓(xùn) 【課程背景】VUCA時代，人才是企業(yè)應(yīng)對未來市場的不確定性及復(fù)雜性的*武器，企業(yè)的競爭其本質(zhì)就是人才的競爭。對于人才管理的選育用留勵，招聘是其中最重要的環(huán)節(jié)，招聘質(zhì)量的好
員工培訓(xùn)管理方式【課程背景】本課程將幫助管理者全面理解管理風(fēng)格與員工成熟度之間的關(guān)系，即管理者的管理方式應(yīng)與員工的成熟程度相適應(yīng)，隨著員工日漸成熟，管理者應(yīng)根據(jù)成熟度變化情況，靈活選用正確的管理方式，
團(tuán)隊管控課程 【課程目標(biāo)】本課程將幫助一線中基層管理者全面理解任務(wù)委派與執(zhí)行跟進(jìn)的意義和作用，通過“分任務(wù)”，幫助管理者通過事來培養(yǎng)人、激勵人，實現(xiàn)知人善用；通過&l
團(tuán)隊凝聚力打造的課程思路 【課程背景】本課程將幫助中基層管理者了解管理者核心工作及角色定位，掌握日常激勵方法，激發(fā)下屬主動工作，提升團(tuán)隊滿意度和敬業(yè)度，助力高績效團(tuán)隊打造。 【課程
《問題分析與解決》課程 【課程背景】本課程將幫助學(xué)員全面理解問題分析與解決的目的與價值，培養(yǎng)透過現(xiàn)象看本質(zhì)、抓問題核心的思考習(xí)慣，不斷探索和發(fā)現(xiàn)新的改進(jìn)機(jī)會點，通過問題復(fù)盤，建立任務(wù)管理與問
管理者會議管理培訓(xùn)【課程背景】例會是戰(zhàn)略落地及管理者跟進(jìn)下屬工作的重要抓手，也是培養(yǎng)和發(fā)展團(tuán)隊的重要工具。本課程將幫助管理者清晰例會的作用與組織流程，掌握通過例會檢查員工工作進(jìn)度、總結(jié)與計劃的方法與工
PDCA思維培訓(xùn)【課程背景】本課程將幫助學(xué)員掌握PDCA任務(wù)管理循環(huán)，全面理解任務(wù)管理閉環(huán)及問題管理閉環(huán)的重要性。PDCA是全面質(zhì)量管理所遵循的科學(xué)循環(huán)，通過“計劃-實施-檢查-改進(jìn)&rd
輔導(dǎo)帶教培訓(xùn) 【課程背景】本課程將幫助導(dǎo)師明確輔導(dǎo)和帶教新人的重要意義，全面理解導(dǎo)師角色的價值。通過輔導(dǎo)與帶教新人，幫助新員工快速提升能力、融入團(tuán)隊、順利度過試用期，減少流失率，降低企業(yè)用人
輔導(dǎo)與激勵課程 【課程目標(biāo)】本課程將幫助中基層管理者了解輔導(dǎo)及激勵員工的意義，全面理解其教練的核心角色，掌握常用輔導(dǎo)與激勵方法，提升員工崗位勝任力，激發(fā)下屬主動工作，提升團(tuán)隊滿意度和敬業(yè)度，
團(tuán)隊績效培訓(xùn)課程 【課程背景】復(fù)盤是管理者賦能團(tuán)隊與組織的重要工具。本課程將幫助管理者理解復(fù)盤的目的與價值，掌握管理者復(fù)盤方法與工具，通過復(fù)盤培養(yǎng)團(tuán)隊透過現(xiàn)象看本質(zhì)的能力，洞察團(tuán)隊與組織發(fā)展
員工輔導(dǎo)與新人帶教課程 【課程目標(biāo)】本課程將幫助管理者明確輔導(dǎo)員工的重要意義，全面理解其核心角色——團(tuán)隊教練的價值。通過掌握員工輔導(dǎo)及新人帶教的方法與工具，幫助員工快
團(tuán)隊執(zhí)行力打造課程培訓(xùn) 【課程目標(biāo)】本課程將幫助管理者識別團(tuán)隊執(zhí)行力不佳的根本原因，明確影響團(tuán)隊執(zhí)行力的關(guān)鍵因素，通過定目標(biāo)、列計劃、分任務(wù)、追過程、給方法、做激勵六項核心任務(wù)，聚焦目標(biāo)管理
授權(quán)輔導(dǎo)課程培訓(xùn) 【課程目標(biāo)】本課程將幫助管理者全面理解授權(quán)與輔導(dǎo)的意義和作用。通過“授權(quán)”，幫助管理者節(jié)省時間精力，聚焦工作的高價值區(qū)，提高工作效率，通過事來培養(yǎng)人
周例會的培訓(xùn)【課程背景】會議是管理者跟進(jìn)下屬工作的重要抓手，也是幫助管理者培養(yǎng)和發(fā)展團(tuán)隊的重要工具。本課程將幫助一線中基層管理者清晰周會、復(fù)盤會、共創(chuàng)會三類常見會議的目的和流程，明確不同會議的管理重點
帶教新人培訓(xùn)【課程目標(biāo)】本課程將幫助導(dǎo)師明確輔導(dǎo)和帶教新人的重要意義，全面理解導(dǎo)師角色的價值。通過輔導(dǎo)與帶教新人，幫助新員工快速提升能力、融入團(tuán)隊、順利渡過試用期，減少流失率，降低企業(yè)用人成本；借人修