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新時(shí)代員工管理培訓(xùn)課程背景：中國在近30年經(jīng)歷了社會(huì)生活的巨變，從貧窮走到富足。在這中生長的不同年代的工作者，心態(tài)必須不同。那么針對新生代人員的管理，也是一個(gè)令無數(shù)管理人員頭痛的話題。企業(yè)的管理者們驀
醫(yī)藥經(jīng)理的輔導(dǎo)教練技術(shù)課程課程背景：一線銷售人員肩負(fù)著直接影響一線客戶的責(zé)任，他們的思維、想法、說服影響力、執(zhí)行力直接影響到最終績效達(dá)成。當(dāng)管理者在培育下屬工作表現(xiàn)的時(shí)候，頻頻出現(xiàn)力不從心的情況，除了
藥品保健品動(dòng)銷課程課程背景：對于處方藥來說，在醫(yī)藥分家大趨勢之下，藥房零售渠道成為一個(gè)越來越重要的銷售渠道。對于OTC和保健產(chǎn)品來說，藥房渠道一直是最重要的營銷渠道。產(chǎn)品進(jìn)場有一定難度，但鋪貨之后的動(dòng)
駐店促銷培訓(xùn)課程背景：在醫(yī)藥分家大趨勢之下，藥房零售渠道的體量最終會(huì)超過醫(yī)院渠道，這也成為商家的必爭之地。在零售終端進(jìn)行動(dòng)銷營銷，也是占領(lǐng)消費(fèi)者心智的有效方法。產(chǎn)品進(jìn)場有一定難度，但鋪貨之后的動(dòng)銷則更
醫(yī)藥渠道銷售培訓(xùn)課程背景：隨著流量紅利消失，傳統(tǒng)實(shí)體廳店面臨銷量與效益下滑，重要原因是客流量的銳減，而不少零售賣場在效益下滑背景下，亦逐步壓縮廣告費(fèi)用，從而進(jìn)一步導(dǎo)致了客流下滑，形成惡性循環(huán)；實(shí)體店雖
門店拜訪的培訓(xùn)課程背景：在醫(yī)藥分家大趨勢之下，藥房零售渠道的體量最終會(huì)超過醫(yī)院渠道，這也成為商家的必爭之地。在零售終端進(jìn)行動(dòng)銷營銷，也是占領(lǐng)消費(fèi)者心智的有效方法。當(dāng)越來越多的醫(yī)藥企業(yè)，以越來越同質(zhì)化的
藥店店長能力培訓(xùn)課程背景隨著醫(yī)藥分家的趨勢明顯以及加速，處方藥院邊店銷售模式將會(huì)迎來爆發(fā)式增長。院邊專業(yè)藥店店長的能力和團(tuán)隊(duì)管理水平，將是專業(yè)藥店運(yùn)營指標(biāo)達(dá)成的重要因素。本課程將從以下方面對院邊專業(yè)藥
醫(yī)藥大客戶營銷與管理課程課程背景：隨著醫(yī)藥零售渠道的集中化、專業(yè)化發(fā)展加速，如何更好與大中型連鎖展開商談與合作，對品牌公司來說成為業(yè)務(wù)拓展與增量的最重要工作。醫(yī)藥市場的發(fā)展前景方興未艾，規(guī)則和品牌運(yùn)作
區(qū)域業(yè)務(wù)計(jì)劃培訓(xùn)課程背景：對品牌方銷售經(jīng)理來說，在產(chǎn)品鋪貨進(jìn)場或年度協(xié)議簽訂后，就要推進(jìn)科學(xué)、合理的區(qū)域資源投入，以及營銷方案的實(shí)施與創(chuàng)新，使得產(chǎn)出效率*化，同時(shí)有利于后續(xù)生意良性發(fā)展。業(yè)績指標(biāo)壓力大
醫(yī)藥器械銷售培訓(xùn)課程背景：中國醫(yī)藥政策之下，醫(yī)藥營銷格局幾乎一年一變樣。器械領(lǐng)域受政策影響相對晚一些，但也面臨激烈競爭，以及在合規(guī)前提下快速搶占市場的挑戰(zhàn)。對醫(yī)藥器械銷售經(jīng)理來說，在制定完?duì)I銷目標(biāo)之后
區(qū)域市場管理的培訓(xùn)課程背景：只有抽象，才能形成知識只有復(fù)盤，才能形成能力在當(dāng)今快速變化且競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，區(qū)域市場的運(yùn)營效果直接影響著企業(yè)的整體業(yè)績與發(fā)展。隨著消費(fèi)升級、消費(fèi)者行為的多元化以及地域
營銷規(guī)劃管理培訓(xùn)課程背景：思維決定方法，策略決定勝敗。在競爭加劇的今天，不論整體品牌，還是區(qū)域生意，都需要不斷找到新增長點(diǎn)和突破口，并對資源進(jìn)行合理配置。不同區(qū)域的市場需求不同，不同的客戶合作水平也不
營銷經(jīng)理管理培訓(xùn)課程背景醫(yī)藥行業(yè)營銷經(jīng)理的管理水平，直接關(guān)系到下屬的表現(xiàn)績效，也就影響到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績達(dá)成。如果管理能力不足，就可能拖累整體業(yè)績表現(xiàn)。新的時(shí)代，必須用新的管理理念和模式，或者在原有管理
*模式培訓(xùn)一、課程背景當(dāng)今時(shí)代，市場千變?nèi)f化。在醫(yī)藥各領(lǐng)域進(jìn)入深水改變時(shí)期，企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、模式都需要不斷調(diào)整。中國醫(yī)藥行業(yè)正走向整合的門檻，能否在不斷變化的外界因素中脫穎而出，取決于整個(gè)團(tuán)隊(duì)的調(diào)整力
銷售與溝通培訓(xùn)課程介紹課程定位和解決問題大腦會(huì)在整體上去理解處理事情，而我們大多數(shù)時(shí)候忽略了右腦的強(qiáng)大影響力。快節(jié)奏的社會(huì)里，有效改變別人的觀點(diǎn)，接受你的建議，接受你的產(chǎn)品，開展與你合作，成為極其重要
客戶開發(fā)與銷售培訓(xùn)課程背景：本課程是在快消行業(yè)通用課程基礎(chǔ)之上，專門研究酒行業(yè)定制的團(tuán)購客戶開發(fā)課程。隨著中國工業(yè)社會(huì)的發(fā)展成熟，規(guī)則和品牌運(yùn)作也越來越成熟，競爭也越來越激烈，對銷售人員的素質(zhì)、技能的
客戶關(guān)系維護(hù)的培訓(xùn)課程背景：在競爭日趨激烈的市場，對于流通企業(yè)來說，首先要解決客戶在對我方信賴的基礎(chǔ)上，認(rèn)可我方產(chǎn)品和服務(wù)的問題，其次是找到我方的價(jià)值點(diǎn)，不走價(jià)格競爭的老路，差異化競爭，與客戶走向更高
商業(yè)銷售管理培訓(xùn)課程背景：在市場競爭進(jìn)入全新階段的醫(yī)藥零售市場，對于渠道上新品，品牌方首先要解決產(chǎn)品定位“為什么是這個(gè)”的消費(fèi)者需求問題，然后是被渠道接受的“為什么