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吳志德

吳志德

吳志德課程

產(chǎn)品研發(fā)項目管理 ——實戰(zhàn)技能、方法、工具與模版

產(chǎn)品研發(fā)項目管理培訓(xùn)課程背景:在產(chǎn)品日新月異,消費者需求多樣性的今天,產(chǎn)品生命周期越來越短,產(chǎn)品需求越來越多樣性和復(fù)雜性,研發(fā)已經(jīng)成為了企業(yè)競爭的主戰(zhàn)場,而研發(fā)項目管理則是一項極具挑戰(zhàn)性的工作。研發(fā)面

吳志德 2天 培訓(xùn)時長

產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新管理課程

產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新管理課程課程背景:在產(chǎn)品日新月異,各行各業(yè)日趨內(nèi)卷,行業(yè)跨界交疊日趨明顯,用戶需求日趨多樣化的商業(yè)環(huán)境中,技術(shù)的迅速發(fā)展和市場的日益競爭使得產(chǎn)品的生命周期變得越來越短。企業(yè)之間的競爭已經(jīng)

吳志德 2天 培訓(xùn)時長

創(chuàng)新思維與差異化創(chuàng)新工具

培養(yǎng)創(chuàng)新意識課程課程背景:在這個快速變化的的時代,產(chǎn)品生命周期急劇縮短,產(chǎn)品創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路,產(chǎn)品創(chuàng)新思維也成為每個職場人必須掌握的技能。何為創(chuàng)新思維?創(chuàng)新思維是指以新穎獨創(chuàng)的方法解決問題的思

吳志德 2天 培訓(xùn)時長

工程項目管理方法與工具應(yīng)用

工程項目管理課程實踐課程背景:在多變、復(fù)雜的企業(yè)經(jīng)營環(huán)境中,企業(yè)運行中各環(huán)節(jié)產(chǎn)生的項目越來越多,事事是項目,需要能夠獨當(dāng)一面的項目管理者也越來越多;項目和項目管理的重要性越來越突顯,項目執(zhí)行對于企業(yè)績

吳志德 2天 培訓(xùn)時長

三維五向全景——項目管理思維與實戰(zhàn)

項目管理思維實戰(zhàn)課程課程背景:在多變、復(fù)雜的企業(yè)經(jīng)營環(huán)境中,企業(yè)運行中各環(huán)節(jié)產(chǎn)生的項目越來越多,事事是項目,需要能夠獨當(dāng)一面的項目管理者也越來越多;項目和項目管理的重要性越來越突顯,項目執(zhí)行對于企業(yè)績

吳志德 3天 培訓(xùn)時長

項目管理沙盤實戰(zhàn)演練——“海洋尋寶”沙盤

項目管理沙盤的課程課程背景:在這個內(nèi)卷、快節(jié)奏的時代,我們學(xué)習(xí)任何東西往往要求:快見效!我們在進行企業(yè)培訓(xùn)中經(jīng)常聽到一個聲音:上干貨!我們希望任何東西馬上學(xué)了就能用,能把工具直接拿來用。但是有很多干貨

吳志德 2天 培訓(xùn)時長

研發(fā)質(zhì)量:PQM研發(fā)質(zhì)量管理

PQM研發(fā)質(zhì)量課程課程背景:項目的三大評價因素:進度、質(zhì)量、費用,進度關(guān)系到產(chǎn)品上市,費用項目投入產(chǎn)出比,而質(zhì)量直接影響客戶的購買,對產(chǎn)品的成功起決定因素,權(quán)威部門通過產(chǎn)品質(zhì)量問題的根源分析,發(fā)現(xiàn)54

吳志德 2天 培訓(xùn)時長

降本增效:研發(fā)設(shè)計流程與研發(fā)降本增效

研發(fā)設(shè)計流程課程課程背景:現(xiàn)實的生產(chǎn)研發(fā)中,經(jīng)常出現(xiàn)的這樣的問題:請了紅點設(shè)計大獎的設(shè)計師設(shè)計出了非常美觀的產(chǎn)品,卻生產(chǎn)不出來;轉(zhuǎn)產(chǎn)沒有標準,研發(fā)想快點轉(zhuǎn)產(chǎn),生產(chǎn)對有問題的產(chǎn)品又不愿接收,希望研發(fā)把問

吳志德 2天 培訓(xùn)時長

產(chǎn)品設(shè)計--PRO/E基礎(chǔ)教程

產(chǎn)品裝配設(shè)計課程課程背景:本課程是機械制造專業(yè)的主干專業(yè)課程之一,通過對本課程的學(xué)習(xí)和上機實訓(xùn)操作,學(xué)生應(yīng)能夠熟練掌握Pro/E軟件的三維零件設(shè)計的理論及應(yīng)用,提高計算機三維輔助設(shè)計的能力,為今后進行

吳志德 2天 培訓(xùn)時長

產(chǎn)品管理:產(chǎn)品經(jīng)理(產(chǎn)品管理者)技能創(chuàng)新與創(chuàng)新管理

產(chǎn)品技能創(chuàng)新課程課程背景:在產(chǎn)品日新月異,各行各業(yè)日趨內(nèi)卷,行業(yè)跨界交疊日趨明顯,用戶需求日趨多樣化的商業(yè)環(huán)境中,技術(shù)的迅速發(fā)展和市場的日益競爭使得產(chǎn)品的生命周期變得越來越短。企業(yè)之間的競爭已經(jīng)從技術(shù)

吳志德 2天 培訓(xùn)時長

產(chǎn)品工藝:產(chǎn)品設(shè)計工藝-從樣品到量產(chǎn)

產(chǎn)品設(shè)計工藝課程課程背景:企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)從樣機到量產(chǎn)的過程中(產(chǎn)品化過程)往往存在著以下共同的問題:1、新品試產(chǎn)和轉(zhuǎn)產(chǎn)時間很短,制造部門戲稱研發(fā)的新品是“三無”產(chǎn)品,沒有生產(chǎn)

吳志德 2天 培訓(xùn)時長

產(chǎn)品創(chuàng)新:產(chǎn)品創(chuàng)新與產(chǎn)品管理

產(chǎn)品創(chuàng)新與管理課程課程背景:在產(chǎn)品日新月異,各行各業(yè)日趨內(nèi)卷,行業(yè)跨界交疊日趨明顯,用戶需求日趨多樣化的商業(yè)環(huán)境中,技術(shù)的迅速發(fā)展和市場的日益競爭使得產(chǎn)品的生命周期變得越來越短。企業(yè)之間的競爭已經(jīng)從技

吳志德 2天 培訓(xùn)時長

工作坊:研發(fā)管理流程工作坊

研發(fā)管理流程課程課程背景:在產(chǎn)品日新月異,消費者需求多樣性的今天,產(chǎn)品生命周期越來越短,產(chǎn)品需求越來越多樣性和復(fù)雜性,研發(fā)已經(jīng)成為了企業(yè)競爭的主戰(zhàn)場,而研發(fā)項目管理則是一項極具挑戰(zhàn)性的工作。研發(fā)面臨著

吳志德 1天 培訓(xùn)時長

大數(shù)據(jù):大數(shù)據(jù)思維下的決策優(yōu)化與管理

大數(shù)據(jù)價值創(chuàng)新課程課程背景:大數(shù)據(jù)智能時代,對我們的技術(shù)發(fā)展、商業(yè)和社會都會產(chǎn)生重大的影響。由于數(shù)據(jù)的不可見性,學(xué)員在學(xué)習(xí)掌握大數(shù)據(jù)時,時常落入認知的誤區(qū);同時對于大數(shù)據(jù)價值挖掘的過程常常會受到商業(yè)大

吳志德 2天 培訓(xùn)時長

時間管理:時間的長尾,結(jié)果的復(fù)利

時間方法工具課程課程背景:你是否經(jīng)常感覺時間不夠用?擠!---擠的不是時間,是生活!你是否經(jīng)常感覺好久沒休息了,感覺身體被掏空?你是否經(jīng)常感覺怎么別人家總有時間去Happy,咋我就沒有?你是否覺得無法

吳志德 2天 培訓(xùn)時長

產(chǎn)品創(chuàng)新之創(chuàng)新7心法與7技法

產(chǎn)品創(chuàng)新心法課程課程背景:在當(dāng)今快速發(fā)展的科技時代,產(chǎn)品創(chuàng)新已成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心競爭力。如何把握市場趨勢,洞察用戶需求,開發(fā)出獨具特色的產(chǎn)品,已成為企業(yè)亟待解決的問題?!懂a(chǎn)品創(chuàng)新之創(chuàng)新7心法與7技

吳志德 2天 培訓(xùn)時長

項目團隊:高績效項目團隊建設(shè)

高績效項目團隊課程課程背景:高績效項目管理團隊的前提是自我覺察和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。要實現(xiàn)這個前提目標,需要基礎(chǔ)項目管理技能。企業(yè)戰(zhàn)略目標的達成依賴于高效項目管理團隊達成項目目標。項目管理不僅僅是一門技術(shù)、項目

吳志德 1天 培訓(xùn)時長

項目風(fēng)險:項目風(fēng)險管理

項目風(fēng)險應(yīng)對課程課程背景:項目風(fēng)險無處不在,風(fēng)險除了看到的威脅還有機會,風(fēng)險叢生的項目意味著項目的成功將會帶來巨大收益。項目的不確定性本身就注定了項目管理過程中將會出現(xiàn)各類風(fēng)險,無論項目的管理機制是否

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