溝通與交流課程【課程背景】部分員工由于工作性質(zhì)需要常年出差在外,或者因?yàn)楣ぷ髟蛘{(diào)任外地,遠(yuǎn)離自己的家庭和社交圈,如果沒(méi)有掌握相應(yīng)的跨時(shí)空溝通交流技巧,這很容易出現(xiàn)與自己家庭和社交圈的隔閡和巨變,嚴(yán)重
管理溝通領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)課程【課程背景】領(lǐng)導(dǎo)力是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)奮斗的藝術(shù)。成功的領(lǐng)導(dǎo)者通常把企業(yè)的發(fā)展方向和遠(yuǎn)景傳達(dá)給員工;為團(tuán)隊(duì)的變革和發(fā)展確定方向;把員工組織起來(lái),對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)和鼓舞,帶領(lǐng)員工應(yīng)對(duì)變化、處理危
團(tuán)隊(duì)合作能力培訓(xùn)【課程背景】在退役軍人就業(yè)創(chuàng)業(yè)中,很多人由于沒(méi)有完全適應(yīng)從戰(zhàn)場(chǎng)到商場(chǎng),職業(yè)到就業(yè)的角色轉(zhuǎn)化,往往會(huì)將部隊(duì)的習(xí)慣帶到就業(yè)創(chuàng)業(yè)中,在建立和發(fā)展人際關(guān)系,處理工作和業(yè)務(wù)時(shí),很難做到高效溝通,
個(gè)人工作匯報(bào)培訓(xùn)【課程背景】員工通常會(huì)忽視及時(shí)匯報(bào)工作的重要性,不理解領(lǐng)導(dǎo)的角度和立場(chǎng),甚至不認(rèn)同領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)的決策和選擇,在向領(lǐng)導(dǎo)提出建議時(shí),沒(méi)能提供具體的建議和方案,只是泛泛而談,不能及時(shí)、清晰地向
團(tuán)隊(duì)協(xié)作匯報(bào)培訓(xùn)【課程背景】員工通常會(huì)忽視及時(shí)匯報(bào)工作的重要性,不理解領(lǐng)導(dǎo)的角度和立場(chǎng),甚至不認(rèn)同領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)的決策和選擇,在向領(lǐng)導(dǎo)提出建議時(shí),沒(méi)能提供具體的建議和方案,只是泛泛而談,不能及時(shí)、清晰地向
家庭工作平衡培訓(xùn)【課程背景】機(jī)組員工由于工作性質(zhì)需要常年出差在外,遠(yuǎn)離自己的家庭和社交圈,如果沒(méi)有掌握相應(yīng)的跨時(shí)空溝通交流技巧,這很容易出現(xiàn)與自己家庭和社交圈的隔閡和巨變,導(dǎo)致無(wú)法平衡工作與家庭之間的
管理沉浸式培訓(xùn)【課程背景】在人工智能加速迭代、組織變革常態(tài)化的大背景下,職場(chǎng)精英的領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)化已從"技能升級(jí)"邁入"認(rèn)知升維"階段。當(dāng)前管理者培訓(xùn)普遍存在三大斷層
催眠技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)【課程背景】多年來(lái),催眠總是被披上神秘的面紗,長(zhǎng)時(shí)期被過(guò)度渲染,其實(shí)它是一種常用的心理調(diào)適方法。有些人常說(shuō),“我知道這樣做很不對(duì),但就是無(wú)法控制自己!”這個(gè)&l
需求心理學(xué)培訓(xùn)【課程背景】隨著社會(huì)的發(fā)展和個(gè)體意識(shí)的覺(jué)醒,現(xiàn)代單身男女在婚戀市場(chǎng)中的需求越來(lái)越多元化和個(gè)性化。他們不僅尋求物質(zhì)層面的匹配,更注重精神層面的契合和情感層面的共鳴。本次培訓(xùn)針對(duì)行業(yè)痛點(diǎn),結(jié)
eap心理服務(wù)培訓(xùn)【課程背景】組織一支具有專業(yè)度的企業(yè)員工心理輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì),是保持企業(yè)內(nèi)部員工心態(tài)穩(wěn)定進(jìn)取,保持個(gè)人工作效率和團(tuán)隊(duì)合作,推動(dòng)企業(yè)快速且穩(wěn)健發(fā)展的隱藏要素之一,也是企業(yè)真正落實(shí)EAP項(xiàng)目的關(guān)
輔導(dǎo)教學(xué)培訓(xùn)【課程背景】人在生活與社交當(dāng)中,喪親,失戀,失聯(lián)不可避免,但在哀傷過(guò)程中,部分人難以從原有的“聯(lián)結(jié)”中走出來(lái),使得悲傷和哀悼的反應(yīng)延遲,擴(kuò)大化,甚至嚴(yán)重影響當(dāng)事人的
心理創(chuàng)傷培訓(xùn)【課程背景】據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,全球60%的女性和50%的男性,在一生之中都至少會(huì)經(jīng)歷一次創(chuàng)傷事件。而其中20%的女性和8%的男性會(huì)逐步發(fā)展出PTSD。而在這些PTSD患者中,又會(huì)有30%的人
企業(yè)金牌面試官培訓(xùn)【課程背景】在全球化和技術(shù)革新的雙重推動(dòng)下,企業(yè)面臨著前所未有的人才競(jìng)爭(zhēng)。隨著新興行業(yè)的崛起和傳統(tǒng)行業(yè)的轉(zhuǎn)型,對(duì)于專業(yè)技能和創(chuàng)新能力的人才需求日益增長(zhǎng)。同時(shí),優(yōu)秀人才的流動(dòng)性加大,使
人力資源管理培訓(xùn)技能【課程背景】在當(dāng)今VCA和BANI交織的復(fù)雜時(shí)代背景下,企業(yè)不僅面臨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,還承受著后疫情時(shí)代所帶來(lái)的深遠(yuǎn)影響。在這樣的環(huán)境中,人才成為企業(yè)最寶貴的資產(chǎn),而有效的人力資源
企業(yè)文化塑造培訓(xùn)課程【課程背景】隨著技術(shù)進(jìn)步和市場(chǎng)需求的增長(zhǎng),特別是在精密機(jī)加工領(lǐng)域,對(duì)管理者的能力提出了更高要求。然而,中基層管理者常面臨個(gè)人定位不明確、工作與角色沖突、面談績(jī)效難奏效、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)不足
廣州領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)【課程背景】當(dāng)前企業(yè)正面臨多重變革挑戰(zhàn):戰(zhàn)略層面,多數(shù)企業(yè)因*集權(quán)慣性導(dǎo)致管控失衡,無(wú)法在業(yè)務(wù)擴(kuò)張中實(shí)現(xiàn)“收放*”;組織層面,傳統(tǒng)層級(jí)設(shè)計(jì)導(dǎo)致決策鏈條冗長(zhǎng)、部門壁
沖突管理技能培訓(xùn)【課程背景】在當(dāng)前快速變化的商業(yè)環(huán)境下,半導(dǎo)體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇、技術(shù)革新的快速、客戶需求的多變以及內(nèi)部管理的復(fù)雜性加劇了對(duì)企業(yè)和管理層的挑戰(zhàn)與團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的沖突。我們需要認(rèn)識(shí)到在跨部門和團(tuán)隊(duì)
橫向領(lǐng)導(dǎo)力與沖突管理課程【課程背景】在企業(yè)和團(tuán)隊(duì)中,溝通的主要對(duì)象往往在同級(jí)之間,在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部,或者團(tuán)隊(duì)之間交流溝通的過(guò)程中,是否存在下列問(wèn)題阻礙著項(xiàng)目的推進(jìn),團(tuán)隊(duì)的運(yùn)轉(zhuǎn)。事情勉為其難達(dá)成了意見(jiàn)統(tǒng)一,但