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汪俊宏

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預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

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精細(xì)化管理——細(xì)節(jié)決定成敗

企業(yè)精細(xì)化管理的培訓(xùn)

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職業(yè)經(jīng)理人的管理素養(yǎng)

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如何成為一名優(yōu)秀的中層管理者內(nèi)訓(xùn)

中層管理者如何管理

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利潤(rùn)加速器

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渠道主管綜合能力提升

營(yíng)銷渠道能力培訓(xùn)培訓(xùn)對(duì)象中層干部基層主管課程收獲渠道管理意識(shí)系統(tǒng)提升;分層分級(jí)管理的背景、目的、功能、手段、關(guān)鍵點(diǎn);渠道管理數(shù)據(jù)分析挖掘課程大綱一、營(yíng)銷渠道(marketingChannels)1、營(yíng)

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戰(zhàn)略與商業(yè)模式重構(gòu)

戰(zhàn)略模式管理培訓(xùn)培訓(xùn)對(duì)象總裁高層管理中層干部課程大綱:第一模塊:重構(gòu)需求邊界——只要改變需求定義,讓最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也自廢武功第一步:突破常規(guī)思維——走出

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《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管控》

戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管控課程

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《戰(zhàn)略重構(gòu)》超常規(guī)增長(zhǎng)

戰(zhàn)略能力培訓(xùn)

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