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演講高手課程【課程背景】在當今社會，無論是職場晉升、商務談判、公眾表達還是日常社交，良好的口語表達能力和演講技巧都是不可或缺的軟實力。然而，許多人面對公眾演講時感到緊張不安，甚至害怕開口，這不僅限制了
麥肯錫情緒管理培訓 【課程背景】面對不景氣的大環(huán)境——經濟形勢緊迫，大量企業(yè)面臨著躲不開的國內外競爭壓力，裁員與績效的雙重壓力，牽動著每一個職場人的心。面對層出不窮的
教練式管理提升培訓【課程背景】大量的研究和數(shù)據(jù)分析證實了一個有力的結論：“管理者的好壞會對企業(yè)的經營成果產生直接、顯著的影響，而一名優(yōu)秀的管理者就是一名好教練！”傳統(tǒng)的管理者大
教練實踐管理課程【課程背景】大量的研究和數(shù)據(jù)分析證實了一個有力的結論：“管理者的好壞會對企業(yè)的經營成果產生直接、顯著的影響，而一名優(yōu)秀的管理者就是一名好教練！”傳統(tǒng)的管理者大多
決策思維學習培訓【課程背景】在企業(yè)管理與個人發(fā)展中,決策是核心能力,直接影響組織成敗與個人成長。然而現(xiàn)實中,決策者常陷入錨定效應、沉沒成本、框架限制等心理陷阱,或受限于目標模糊、優(yōu)先級混淆、可選方案單
麥肯錫結構化思維培訓【課程背景】結構化戰(zhàn)略思維是麥肯錫把不可能變成可能的秘密武器，憑借它，麥肯錫的咨詢師們跨界、高效地解決了大量高難度的問題。本課程基于麥肯錫的實戰(zhàn)經驗積累總結而成，易學易懂易掌握，能
麥肯錫思維課程【課程背景】在當今這個快速變化、信息爆炸的時代，我們每個人都面臨著各種各樣的挑戰(zhàn)和機遇。很多人在面對復雜的問題和決策時，往往感到無從下手，思維容易陷入局限和僵化。傳統(tǒng)的思維模式已經難以應
麥肯錫金字塔原理培訓【課程背景】對于中層管理者而言，學習金字塔原理不僅有助于提升當前的工作能力，還可以為未來的職業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎。通過掌握金字塔原理的思維方式，管理者可以更加清晰地認識自己的職業(yè)目
結構思考力課程總結【課程背景】結構化思維是一個人頂層的能力。為什么有的管理者換一個行業(yè)或一項新業(yè)務，就做不出成績？因為他有的只是很難復用的碎片化經驗。本課程將教會學員處理復雜事務和信息，形成結構化的知
思維引領課程【課程背景】在當今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機遇。傳統(tǒng)的培訓與學習方法往往難以滿足企業(yè)對高效問題解決與持續(xù)創(chuàng)新的需求。行動學習作為一種以實際問題為導向、強調團隊協(xié)作與
創(chuàng)新思維訓練課程【課程背景】本課程根據(jù)新經濟時代的特殊背景，提出了一整套創(chuàng)新思維訓練的技巧和創(chuàng)新的方法。主要講授了創(chuàng)造性思維常用的6種思維方式和7種實用的創(chuàng)新方法，并對其進行了詳細全面的闡述。案例貫穿
思維格局提升課程【課程背景】企業(yè)的痛點:管理者經常目光聚焦在本事業(yè)部,以自己利益為先,如何能提升他們的格局——能以集團大局為重,提升一下思維格局,要有高管管理的意識?如何讓中層
領導力培訓提升策略 【課程背景】在當今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，領導力不僅是管理者的專屬標簽，它已成為推動團隊成長、激發(fā)組織潛能的關鍵因素。然而，優(yōu)秀的領導力往往被視為一種難以捉摸、難以傳授的特
中層領導力提升課程大綱 【課程背景】處于“三明治夾心層”的中層領導者，如何克服焦慮，突破瓶頸，領導好員工、自己，處理好各種關系？本課程主要解決：作為中層領導者，應該如
領導力指南培訓【課程背景】團隊不好帶?任務總是完不成?上司不滿意、下屬怨聲載道?本課程圍繞目標、過程、能力和意愿4大要素,用33個典型的管理者挑戰(zhàn),從“管人”和“理
提升中層領導力課程 【課程背景】處于“三明治夾心層”的中層領導者，如何克服焦慮，突破瓶頸，領導好員工、自己，處理好各種關系？本課程主要解決：作為中層領導者，應該如何管
全方位領導力課程【課程背景】處于“三明治夾心層”的中層領導者,如何克服焦慮,突破瓶頸,領導好員工、自己,處理好各種關系本課程主要解決:作為中層領導者,應該如何管理好自己、如何領
領導人員技能培訓【課程背景】領導者常常被新概念、新規(guī)則、新矛盾包圍。今天的接收到的信息是“同情勝于強硬”,一個月后的標題就變成了“權力是巨大的驅動力”;