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穆生一

穆生一

穆生一課程

戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)績(jī)效突破—基于實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的績(jī)效管理技術(shù)

構(gòu)建公司戰(zhàn)略培訓(xùn)【課程背景】在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展和戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成,必須建立一套有效的績(jī)效管理系統(tǒng)。該課程應(yīng)運(yùn)而生,旨在幫助企業(yè)通過(guò)績(jī)效管理技術(shù)與戰(zhàn)略目標(biāo)的緊密結(jié)合,實(shí)現(xiàn)組織

穆生一 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

用對(duì)話(huà)賦能—績(jī)效面談實(shí)戰(zhàn)技術(shù)

有效績(jī)效面談?wù)n程【課程背景】在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,企業(yè)面臨著外部經(jīng)濟(jì)波動(dòng)和內(nèi)部管理效率的雙重挑戰(zhàn)???jī)效面談作為績(jī)效管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),對(duì)于激發(fā)員工潛力、提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效、增強(qiáng)組織文化具有重要意義。該課程

穆生一 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

告別內(nèi)耗 業(yè)績(jī)暴漲

員工考核管理培訓(xùn)【課程背景】在VUCA時(shí)代下,企業(yè)績(jī)效考核正面臨三重致命痛點(diǎn):?jiǎn)T工視考核為"形式主義填表"消極應(yīng)付,管理者陷入"目標(biāo)虛設(shè)-過(guò)程失控-結(jié)果爛尾"的

穆生一 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

校招戰(zhàn)略升級(jí)與效能突破

校園招聘戰(zhàn)略培訓(xùn)【課程背景】在“十四五”規(guī)劃與《中國(guó)制造2025》戰(zhàn)略推動(dòng)下,國(guó)防軍工及高端制造行業(yè)迎來(lái)快速發(fā)展期,新材料、智能裝備、大數(shù)據(jù)研發(fā)等領(lǐng)域人才缺口持續(xù)擴(kuò)大,核心技術(shù)

穆生一 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

讓你的崗位變暢銷(xiāo)

求職者決策培訓(xùn)【課程背景】招聘難的問(wèn)題題,只有拆解到具體問(wèn)題具體環(huán)節(jié),才能有效的解決。第一,全球經(jīng)濟(jì)低迷,企業(yè)經(jīng)營(yíng)難度大,人工成本增加,人口紅利不在。這是招聘難的外部環(huán)境因素。第二,求職主體變了,00

穆生一 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

簡(jiǎn)歷篩選技術(shù)

簡(jiǎn)歷分析管理培訓(xùn)【課程背景】收到的簡(jiǎn)歷數(shù)量太多、簡(jiǎn)歷篩選耗時(shí)太長(zhǎng)怎么辦?收到的簡(jiǎn)歷信息太模糊,如何進(jìn)行取舍?簡(jiǎn)歷上的內(nèi)容,真假難辨怎么辦?職業(yè)化程度很高的簡(jiǎn)歷,如何看出問(wèn)題?合適的簡(jiǎn)歷太多,如何做排序

穆生一 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

從心發(fā)現(xiàn)—面試背后的心理學(xué)揭秘

招聘工作職責(zé)培訓(xùn)【課程背景】在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的招聘環(huán)境中,候選人越來(lái)越多的接受著面試輔導(dǎo),甚至使用AI進(jìn)行輔助面試來(lái)提升自己的面試表現(xiàn),面試輔導(dǎo)能夠讓候選人更加了解面試官尋找的特質(zhì),學(xué)會(huì)如何更好地展示自

穆生一 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《讓你的崗位變暢銷(xiāo)》 ——簡(jiǎn)單高效的招聘全流程

簡(jiǎn)單高效的招聘全流程課程【課程背景】招聘難的問(wèn)題題,只有拆解到具體問(wèn)題具體環(huán)節(jié),才能有效的解決。第一,全球經(jīng)濟(jì)低迷,企業(yè)經(jīng)營(yíng)難度大,人工成本增加,人口紅利不在。這是招聘難的外部環(huán)境因素。第二,求職主體

穆生一 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《金牌招聘官》 ——招聘面試全流程

招聘面試全流程課程 【課程背景】先有伯樂(lè),而后有千里馬。聘錯(cuò)人的代價(jià)昂貴,掌握簡(jiǎn)單高效的招到、人招對(duì)人,才能真正打造好組織能力,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。招聘的入門(mén)門(mén)檻不高,但不是一件簡(jiǎn)單的事。從提出

穆生一 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

招聘官賦能

用人部門(mén)招聘培訓(xùn)【課程背景】領(lǐng)數(shù)據(jù)顯示,全球62%的企業(yè)招聘人士對(duì)于在工作中應(yīng)用AI技術(shù)持樂(lè)觀(guān)態(tài)度,27%的人表示他們正在使用或嘗試使用生成式AI。2023年在領(lǐng)英平臺(tái)的個(gè)人檔案中中添加“

穆生一 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

精準(zhǔn)面試—提問(wèn)技巧與候選人識(shí)別

面試提問(wèn)技巧培訓(xùn)【課程背景】候選人在入職后的實(shí)際工作中.其軟性素質(zhì)往往比一些硬性條件更能直接影響個(gè)人的工作表現(xiàn)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和職業(yè)發(fā)展,且更有助于降低招聘風(fēng)險(xiǎn)并促進(jìn)員工與公司文化的契合。而求職動(dòng)機(jī)不僅有助

穆生一 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

管理必修課—?jiǎng)趧?dòng)關(guān)系中的法律與人文關(guān)懷

勞動(dòng)關(guān)系建立培訓(xùn)【課程背景】在當(dāng)今企業(yè)運(yùn)營(yíng)中,勞動(dòng)關(guān)系管理已成為衡量企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)之一。和諧的勞動(dòng)關(guān)系不僅能提升員工的工作滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度,還能有效降低企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)和運(yùn)營(yíng)成本。然而,管理者在

穆生一 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

從傳統(tǒng)到智能

DeepSeek效率提升培訓(xùn)【課程背景】在AI人工智能技術(shù)快速迭代的背景下,企業(yè)辦公場(chǎng)景正經(jīng)歷從傳統(tǒng)流程到智能化協(xié)作的全面轉(zhuǎn)型。Deepseek作為新一代AI工具,憑借其多模態(tài)處理、跨平臺(tái)協(xié)同與垂直場(chǎng)

穆生一 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

Deepseek賦能企業(yè)決策與管理升級(jí)

決策與管理培訓(xùn)【課程背景】在全球商業(yè)生態(tài)劇變下,技術(shù)顛覆、政策高壓、跨界競(jìng)爭(zhēng)三重風(fēng)暴疊加,傳統(tǒng)高管決策模式已顯疲態(tài):行業(yè)報(bào)告滯后現(xiàn)實(shí)3-6個(gè)月,制度迭代周期超90天,危機(jī)響應(yīng)依賴(lài)“救火隊(duì)&

穆生一 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《激活你的團(tuán)隊(duì)》 ——多元化激勵(lì)設(shè)計(jì)

多元化激勵(lì)設(shè)計(jì)課程【課程背景】*·*說(shuō)“所謂管理,就是通過(guò)他人來(lái)完成工作”!管理的本質(zhì)是通過(guò)一些手段來(lái)改變他人的行為以達(dá)成目標(biāo)的一門(mén)學(xué)問(wèn)。管理者能否有效地激勵(lì)下屬

穆生一 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《非人力資源部門(mén)的人力資源管理》

樹(shù)立正確的人力資源管理觀(guān)課程【課程背景】作為團(tuán)隊(duì)管理者,在企業(yè)中經(jīng)常遇到這樣那樣的管理問(wèn)題:不知道如何做面試篩選,招不到合適的人員工事無(wú)巨細(xì)的請(qǐng)示,不成長(zhǎng),惡行循環(huán)明白如何培養(yǎng)人和培養(yǎng)方向如何花錢(qián)激勵(lì)

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