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智能化招聘培訓【課程背景】在當今競爭激烈的市場環(huán)境中，人才已成為企業(yè)發(fā)展的核心驅(qū)動力。尤其對于轉(zhuǎn)型發(fā)展的國有企業(yè)而言，擁有一支高素質(zhì)、專業(yè)能力強的人才隊伍是保持技術(shù)領(lǐng)先、推動業(yè)務(wù)持續(xù)增長的關(guān)鍵。隨著陜
校招流程管理培訓【課程背景】當下，企業(yè)在競爭激烈且發(fā)展快速，人才作為企業(yè)的核心競爭力，對于企業(yè)的生存和發(fā)展起著決定性作用。通過校招活動，招聘到具備卓越管理能力潛力、專業(yè)素養(yǎng)和行業(yè)洞察力意識的優(yōu)秀后備人
招聘工具管理培訓【課程背景】數(shù)字經(jīng)濟在全球經(jīng)濟增長中扮演著越來越重要的角色，數(shù)字技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的深度融合必將釋放出超級能量。人工智能技術(shù)，特別是AIGC技術(shù)發(fā)展迅猛，正全面改變各行業(yè)，人力資源領(lǐng)域也不
招聘面試實用培訓【課程背景】在當今競爭激烈且快速發(fā)展的保險行業(yè)中，人才作為企業(yè)的核心競爭力，對于企業(yè)的生存和發(fā)展起著決定性作用。尤其是保險管理人員，他們肩負著引領(lǐng)團隊、制定戰(zhàn)略、推動業(yè)務(wù)增長以及應(yīng)對復
企業(yè)管理培訓人才【課程背景】在能源行業(yè)迅猛發(fā)展且變革不斷加速的當下，內(nèi)蒙古能源發(fā)電投資集團工程技術(shù)研究院作為作為能源電力領(lǐng)域的重要參與者，正處于關(guān)鍵的發(fā)展階段。隨著能源技術(shù)的迭代升級、市場對清潔能源與
核心人才激勵與保留培訓【課程背景】世界管理大師*.*說，管理的本質(zhì)就是激發(fā)他人的潛能與善意，讓他人生活的更加美好，從而讓公司變得更加美好，彼此相互成就，才能行穩(wěn)致遠。企業(yè)搭建核心人才的管理體系，使管理
人才的隊伍建設(shè)課程【課程背景】2024年隨著國家產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟政策的調(diào)整，新質(zhì)生產(chǎn)力概念的提出及落地實施，對傳統(tǒng)企業(yè)的創(chuàng)新、發(fā)展以及轉(zhuǎn)型升級提出了更高的要求。如何認知和解讀新質(zhì)生產(chǎn)力，如何理解新質(zhì)生產(chǎn)力對
核心關(guān)鍵人才培訓【課程背景】任正非說，“對人才進行管理的能力，是企業(yè)的核心競爭力”。做好人才發(fā)展，不僅能凝聚人心，還能建構(gòu)組織競爭力，形成公司人才護城河和品牌效應(yīng)。后疫情時代，
選用育留人才培訓 【課程背景】2024年，全國GDP增速5%，中國的企業(yè)面臨宏觀經(jīng)濟增長降速和疫情三年沖擊的雙重壓力，在經(jīng)濟下行的環(huán)境中，企業(yè)若想突出重圍，越來越多的企業(yè)開始關(guān)注組織效能。提
組織提效培訓【課程背景】我們常常說已經(jīng)進入VUCA時代，組織內(nèi)外部環(huán)境變得復雜、模糊、易變、不確定，組織如同在硝煙彌漫的戰(zhàn)場中前行。尤其當前央國企面臨數(shù)字化轉(zhuǎn)型與經(jīng)營壓力雙重挑戰(zhàn)，普遍存在&rdquo
如何搭建培訓課程體系【課程背景】隨著企業(yè)人才發(fā)展精細化需求提升，中基層管理者面臨戰(zhàn)略執(zhí)行效率低、團隊氛圍建設(shè)難、技術(shù)轉(zhuǎn)管理角色適應(yīng)慢等問題，需通過系統(tǒng)化能力模型提升管理效能，傳統(tǒng)崗位說明書已無法滿足精
提升人力效能培訓【課程背景】在競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)成本控制至關(guān)重要，而人力成本又是其中最關(guān)鍵的部分。當下，許多企業(yè)面臨人力成本過高、人員配置不合理、職責不清等問題，對企業(yè)的效能提出了嚴峻的挑戰(zhàn)。
人力資源管理培訓創(chuàng)新【課程背景】我們常常說已經(jīng)進入VUCA時代，企業(yè)在經(jīng)濟下行，未來發(fā)展大趨勢不明朗的前提下，內(nèi)外部環(huán)境變得復雜、模糊、易變、不確定，組織如同在硝煙彌漫的戰(zhàn)場中前行，尤其銷售型的企業(yè)，
實戰(zhàn)領(lǐng)導力課程【課程背景】在市場競爭與國企深化改革的雙重驅(qū)動下，提升運營效率、降低成本成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵任務(wù)。面臨市場競爭與成本管控的雙重壓力，新任管理者需快速適應(yīng)角色，資深管理者則需突破傳統(tǒng)思維瓶頸
贏在執(zhí)行的課程【課程背景】在企業(yè)運營中，普遍面臨戰(zhàn)略目標與執(zhí)行脫節(jié)、員工行動力不足、跨部門協(xié)作效率低等問題，理解與執(zhí)行的偏差導致目標難以高效達成。提升員工執(zhí)行力，成為企業(yè)突破發(fā)展瓶頸、增強競爭力的關(guān)鍵
企業(yè)內(nèi)訓效能提升課程【課程背景】當前企業(yè)在經(jīng)濟下行，未來發(fā)展大趨勢不明朗的前提下，內(nèi)外部環(huán)境變得復雜、模糊、易變、不確定，企業(yè)如同在硝煙彌漫的戰(zhàn)場中前行。制造業(yè)面臨數(shù)字化轉(zhuǎn)型、成本優(yōu)化、流程僵化的多重
經(jīng)驗管理課程【課程背景】后疫情時代，企業(yè)面臨錯綜復雜的國內(nèi)外格局變幻和環(huán)境挑戰(zhàn)，組織能在競爭中基業(yè)長青，究其根本是人才供應(yīng)生態(tài)的競爭，其最核心的話題就是人才質(zhì)與量的持續(xù)發(fā)展，當前企業(yè)面臨人員流動導致了
課程績效考核體系【課程背景】在不斷變化的市場環(huán)境與日益完善的法律法規(guī)體系下，企業(yè)的發(fā)展面臨著諸多人力管理挑戰(zhàn)。尤其糧食行業(yè)作為民生保障核心領(lǐng)域，勞動用工合規(guī)性與績效考核科學性直接影響企業(yè)穩(wěn)定性和競爭力