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管理者角色確立 課程大綱第一部分：贏在策略——企業(yè)經(jīng)營及營銷策略規(guī)劃第一講：管理者的角色確立與強(qiáng)化一、從管理到領(lǐng)導(dǎo)1、管理是什么？2、領(lǐng)導(dǎo)是什么？3、二者有何區(qū)別？制
經(jīng)銷商 培訓(xùn)課程
經(jīng)銷商如何選人、用人、留人
市場拓展及業(yè)績提升培訓(xùn)課程大綱：破冰游戲：分組：隊長、隊名、口號、隊歌培訓(xùn)結(jié)束，評出優(yōu)勝組、先進(jìn)個人，并進(jìn)行獎勵引子：新版龜兔賽跑的故事有何啟示？第一部分：市場拓展及業(yè)績提升的途徑與方法一、市場拓展及
消費者需求研究 【培訓(xùn)目標(biāo)】了解研究顧客消費心理的重要性明晰消費心理與消費行為的關(guān)系明確消費者的需求層次了解影響消費者購買的各種因素準(zhǔn)確產(chǎn)品與市場定位，更好滿足顧客群體需求 【培訓(xùn)
銷售市場數(shù)據(jù)分析 課程背景：在運作與管理市場當(dāng)中，我們也許會碰到以下困擾：1、面對一堆數(shù)據(jù)，手足無措，不會分析，無法推演與推論，管理難以再上一層樓。2、憑著感覺做市場，由于缺乏對銷售數(shù)據(jù)的分
新產(chǎn)品設(shè)計及上市策略培訓(xùn)
銷售執(zhí)行力培訓(xùn)
營銷人員專業(yè)形象塑造培訓(xùn)
經(jīng)銷商管理技能提升課程大綱一、認(rèn)識經(jīng)銷商1、什么是經(jīng)銷商？2、我們?yōu)槭裁葱枰?jīng)銷商？3、經(jīng)銷商的三種角色定位4、我們?yōu)槭裁慈狈τ行У慕?jīng)銷商？5、為什么要選擇和管理經(jīng)銷商？討論：白酒經(jīng)銷商存在哪些問題？
經(jīng)銷商盈利新模式打造 課程背景后經(jīng)濟(jì)危機(jī)時代，市場壓力將進(jìn)一步加大，廠商協(xié)同，不離不棄，將是順利發(fā)展、謀取共贏的有力保障。為配合企業(yè)經(jīng)銷商會議，特設(shè)置以下培訓(xùn)內(nèi)容。旨在通過培訓(xùn)，拓展經(jīng)銷商思
經(jīng)銷商成長之路培訓(xùn)
銷售團(tuán)隊管理的核心工具 課程大綱第一講：員工技能輔導(dǎo)一、為何要輔導(dǎo)下屬？1、個體的特殊性2、團(tuán)隊的特殊性3、客戶的特殊性二、有效輔導(dǎo)與提升下屬業(yè)績的四大手段1、建立早晚會管理體系附：早會管理
銷售團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
高績效狼性營銷團(tuán)隊培訓(xùn)
銷售管理提升課程引子：這是一個最壞的時代，也是一個最好的時代！第一部分：為什么要做管理一、管理之動機(jī)1、樹立團(tuán)隊概念1）現(xiàn)在是團(tuán)隊制勝年代2）團(tuán)隊新解3）團(tuán)隊組合五要素2、管理出規(guī)范1）沒有管理，就沒
銷售溝通談判技能培訓(xùn)
企業(yè)銷售瓶頸突破課程大綱第一部分：企業(yè)為何要開展強(qiáng)勢營銷？一、強(qiáng)勢營銷是企業(yè)的一種優(yōu)勢狀態(tài)1、什么是強(qiáng)勢營銷？2、強(qiáng)勢營銷會對客戶造成哪些影響？二、如何打造強(qiáng)勢營銷？1、強(qiáng)勢營銷來自于自身實力2、強(qiáng)勢