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周凱歌

周凱歌

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

周凱歌 課程

PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制

生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制 培訓(xùn)班

周凱歌 2天 培訓(xùn)時(shí)長

生產(chǎn)運(yùn)營管理

生產(chǎn)運(yùn)營管理 培訓(xùn)

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運(yùn)營與供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新

運(yùn)營與供應(yīng)鏈課程課程大綱:1. 企業(yè)運(yùn)營與供應(yīng)鏈管理的現(xiàn)狀及對(duì)策(1小時(shí))1) 我國企業(yè)運(yùn)營與供應(yīng)鏈管理體系現(xiàn)狀2) 企業(yè)對(duì)運(yùn)營與供應(yīng)鏈管理的認(rèn)知3) KPI設(shè)

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供應(yīng)鏈運(yùn)作管理

供應(yīng)鏈運(yùn)作管理 培訓(xùn)

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供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù)

供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù) 培訓(xùn)

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精準(zhǔn)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新

精準(zhǔn)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新課程課程大綱:1. 新階段企業(yè)發(fā)展的困局與對(duì)策(1小時(shí))1) 當(dāng)前企業(yè)發(fā)展困局及應(yīng)對(duì)思維與措施2) 企業(yè)持續(xù)發(fā)展的內(nèi)涵3) 新階段企業(yè)發(fā)展案例剖析4

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“戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新”

商業(yè)模式競爭課程課程大綱:一、  商業(yè)模式競爭時(shí)代的企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新(1小時(shí))1. 超越技術(shù)與產(chǎn)品的競爭層次2. 商業(yè)模式競爭時(shí)代的應(yīng)對(duì)思維3. 頂層設(shè)計(jì)

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轉(zhuǎn)型升級(jí)與盈利模式創(chuàng)新

戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)課程

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制造業(yè)計(jì)劃流程管理與優(yōu)化

流程管理優(yōu)化課程

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高效倉儲(chǔ)管理與庫存控制

高效倉儲(chǔ)管理 培訓(xùn)

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商業(yè)模式創(chuàng)新

商業(yè)模式創(chuàng)新 短訓(xùn)課

周凱歌 2天 培訓(xùn)時(shí)長

戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與盈利模式創(chuàng)新

戰(zhàn)略培訓(xùn)

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需求預(yù)測(cè)與庫存管控

庫存管控課程培訓(xùn)

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快速響應(yīng)與低成本管理

成本管理提升課程

周凱歌 2天 培訓(xùn)時(shí)長
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