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年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)設(shè)計(jì)
目標(biāo)達(dá)成百分百
學(xué)500強(qiáng)企業(yè)人才管理
中高層干部綜合能力提升
企業(yè)人才管理培訓(xùn)課程班
非人力資源管理培訓(xùn)班
管理者成長(zhǎng)地圖培訓(xùn)
綜合管理人才培訓(xùn)
從管理走向經(jīng)營(yíng)課
四維管理體系培訓(xùn)
中層管理者技能塑造培訓(xùn)
高效時(shí)間管理技巧培訓(xùn)
心與心的溝通
廣州人力資源培訓(xùn)課程大綱
如何成為卓越的HRBP
人力資源經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班
薪酬福利的課程課程背景：薪酬不與考核掛鉤，則失去了薪酬的公平性與考核的激勵(lì)性！“以關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（簡(jiǎn)稱KPI）考核為基石的薪酬體系”是根據(jù)崗位要求和個(gè)人績(jī)效建立的一種實(shí)用性的薪酬
合伙人招聘課程課程背景：谷歌CEO斯密特在《重新定義公司》中說：“過去的公司是通過招聘一批普通的員工通過管理來提升效率；而谷歌是投入大量資源來尋找最優(yōu)秀的人才，因?yàn)樽顑?yōu)秀的人才本身不需要管