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談煒

談煒

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

談煒課程

《*談目標(biāo)計劃管理》

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談煒 1天 培訓(xùn)時長

新晉管理者技能提升

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談煒 1天 培訓(xùn)時長

《新晉經(jīng)理的管理/領(lǐng)導(dǎo)技能》—北京講師

新晉經(jīng)理管理技巧培訓(xùn)

談煒 2天 培訓(xùn)時長

《績效管理能力提升》

績效管理能力提升培訓(xùn)課【培訓(xùn)目標(biāo)】樹立績效管理的理念,幫助管理者明確自己承擔(dān)的責(zé)任轉(zhuǎn)換管理者在績效管理中的心態(tài),能夠主動承擔(dān)擔(dān)負(fù)的責(zé)任掌握在績效目標(biāo)設(shè)定、績效反饋、績效輔導(dǎo)三方面的技巧與能力,實施績效

談煒 1天 培訓(xùn)時長

管理者的角色定位與認(rèn)知課程

管理者的認(rèn)知與角色定位【課程收益】理解管理者的角色,以及應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任突破自我設(shè)限,從樹立清晰的個人目標(biāo)到建立團隊目標(biāo)運用*目標(biāo)管理與自我控制的方式承擔(dān)管理責(zé)任扭轉(zhuǎn)管理者從員工骨干到帶頭人的三個角色錯位

談煒 1天 培訓(xùn)時長

《從技術(shù)走向管理》培訓(xùn)

從技術(shù)走向管理學(xué)習(xí)

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《*:管理者的卓有成效之路》

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《管理者的責(zé)任意識突破》

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管理者的八項修煉

管理者的八項修煉培訓(xùn)

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管理系列培訓(xùn)項目

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談煒 8天 培訓(xùn)時長

《打造跨文化中層管理者》—北京講師

管理與文化

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《教練式激勵與輔導(dǎo)—北京講師

公司激勵課程

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中層領(lǐng)導(dǎo)溝通能力提升

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《跨部門溝通與沖突管理》—北京講師

部門之間溝通

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有效輔佐上司—向上管理與溝通

向上管理與溝通課程

談煒 1天 培訓(xùn)時長

”關(guān)鍵對話“之管理溝通

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“關(guān)鍵對話”之溝通情境訓(xùn)練

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打破部門墻(跨部門沖突與協(xié)作)

學(xué)習(xí)跨部門沖突與協(xié)作培訓(xùn)

談煒 2天 培訓(xùn)時長
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