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朱華

朱華

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

朱華課程

村鎮(zhèn)銀行公司的治理與管理機制

村鎮(zhèn)銀行公司治理

朱華 2天 培訓(xùn)時長

商業(yè)銀行小微金融部 營銷團(tuán)隊負(fù)責(zé)人管理技能提升

團(tuán)隊負(fù)責(zé)人管理培訓(xùn)課程大綱第一單元:商業(yè)銀行小微部門的工作分析一、商業(yè)銀行小微部門的工作背景銀行競爭與一般商業(yè)活動競爭的區(qū)別及難點分析二、商業(yè)銀行小微部門的工作梳理負(fù)責(zé)對微小企業(yè)、個體工商戶營銷推廣工

朱華 2天 培訓(xùn)時長

常見柜面業(yè)務(wù)與儲蓄基本知識

柜面業(yè)務(wù)的培訓(xùn)【核心觀點】存款是銀行的生命線。柜員也是客戶經(jīng)理,是銀行的窗口。樹立全業(yè)務(wù)、大銀行的觀念并掌握相應(yīng)的技能,是每個柜員的必修課!【課程大綱】一、商業(yè)銀行柜面業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識1.商業(yè)銀行柜面基本

朱華 1天 培訓(xùn)時長

心理學(xué)在推銷談判中的運用

 武漢談判中的心理學(xué)培訓(xùn)班

朱華 2天 培訓(xùn)時長

銷售人員的招聘、培訓(xùn)、考核和激勵

銷售人員的管理培訓(xùn)

朱華 2天 培訓(xùn)時長

商業(yè)銀行對公客戶關(guān)系管理

客戶關(guān)系管理培訓(xùn)課程

朱華 2天 培訓(xùn)時長

面對面顧問式行銷實戰(zhàn)動作分解

面對面顧問式行銷課程【課程背景】成功的銷售人才和金牌運動員一樣,是嚴(yán)格訓(xùn)練的結(jié)果?,F(xiàn)階段,“面對面顧問式銷售”仍然是許多企業(yè)的主要銷售方式,這些企業(yè)包括:保險業(yè)、汽車銷售、培訓(xùn)

朱華 2天 培訓(xùn)時長

《銀行大堂經(jīng)理主動服務(wù)營銷》

主動服務(wù)的培訓(xùn)課程目標(biāo):1、了解大堂經(jīng)理的工作職責(zé)和工作范圍,樹立職業(yè)的服務(wù)營銷與服務(wù)意識,了解客戶消費心理的分析;2、培養(yǎng)大堂經(jīng)理掌握服務(wù)過程中“關(guān)鍵時刻”服務(wù)技巧,保證顧客

朱華 1天 培訓(xùn)時長

柜面服務(wù)提升和網(wǎng)點營銷

銀行業(yè)服務(wù)營銷培訓(xùn)【核心觀點】網(wǎng)點營銷的落腳點是服務(wù)營銷,服務(wù)營銷的落腳點是柜面服務(wù)的能力,柜面服務(wù)的能力表現(xiàn)在服務(wù)的內(nèi)容、態(tài)度、質(zhì)量和關(guān)系管理!【課程大綱】一、現(xiàn)代銀行業(yè)服務(wù)營銷理念二、柜面服務(wù)人員

朱華 1天 培訓(xùn)時長

《金牌店面銷售導(dǎo)購》

店面銷售導(dǎo)購課程課程大綱:引言:朱氏釣魚理論第一單元:打造金牌形象1、門店形象2、商品陳列3、銷售禮儀4、金牌過程才能造就金牌的結(jié)果5、金牌銷售導(dǎo)購的個人特質(zhì)第二單元:銷售技巧(家電行業(yè)銷售流程)1.

朱華 2天 培訓(xùn)時長

藥店店面營銷執(zhí)行力提升訓(xùn)練

店面營銷執(zhí)行力課程課程大綱:第一單元:執(zhí)行力就是結(jié)果力一、管理大師說執(zhí)行二、商業(yè)人格三、結(jié)果思維1、結(jié)果不是態(tài)度、任務(wù)、職責(zé)、2、結(jié)果三要素3、如何做結(jié)果四、執(zhí)行不力的10個原因和12種表現(xiàn)第二單元:

朱華 2天 培訓(xùn)時長

從銷售到管理——藥店店長核心管理技能訓(xùn)練

藥店店長管理培訓(xùn)引言:藥店店長管理初探第一單元:藥店店長的角色認(rèn)知一、店長的角色認(rèn)知——從銷售到管理1、與經(jīng)營者的關(guān)系認(rèn)知2、與員工的關(guān)系認(rèn)知3、與客戶的關(guān)系認(rèn)知二、藥店店長的

朱華 1天 培訓(xùn)時長

藥店面對面銷售技能提升訓(xùn)練

藥店面對面銷售課程課程大綱:第一單元:醫(yī)藥購買的真相與銷售人員的基本素養(yǎng)一、購買的真相二、銷售心態(tài)的建立1、“人人都是瞎子”2、“人人都是禽獸”3、把握

朱華 2天 培訓(xùn)時長

店長管理技能提升訓(xùn)練

店長能力提升訓(xùn)練

朱華 2天 培訓(xùn)時長

銷售預(yù)測、預(yù)算與銷售的目標(biāo)和計劃

【銷售計劃管理課程目標(biāo)】 了解銷售預(yù)測在營銷規(guī)劃體系中的地位 掌握銷售調(diào)研的基本方法和流程 了解銷售測量的重要性和方法 掌握定性預(yù)測方法 掌握定量預(yù)測方法 了解在順利運營一個組織時預(yù)算的作

朱華 2天 培訓(xùn)時長

渠道經(jīng)理的職業(yè)素養(yǎng)提升

渠道經(jīng)理職業(yè)素養(yǎng)課程課程大綱:第一單元:渠道經(jīng)理的角色認(rèn)知渠道認(rèn)識渠道渠道的作用與功能直銷渠道與分銷渠道渠道經(jīng)理從組織架構(gòu)圖看和供應(yīng)鏈的表達(dá)看渠道經(jīng)理在企業(yè)中的位置渠道經(jīng)理的5種角色渠道經(jīng)理的素質(zhì)模型

朱華 2天 培訓(xùn)時長

渠道開發(fā)、銷售與管理

渠道銷售管理課程課程大綱:第一單元:認(rèn)識經(jīng)銷商一、什么是經(jīng)銷商?二、我們?yōu)槭裁葱枰?jīng)銷商?三、我們?yōu)槭裁慈狈?yōu)秀的經(jīng)銷商?四、為什么要選擇和管理經(jīng)銷商?五、銷售人員與經(jīng)銷商應(yīng)該是一種什么樣的關(guān)系?第二

朱華 2天 培訓(xùn)時長

從動作到理念—實戰(zhàn)會議營銷

會議營銷培訓(xùn)

朱華 2天 培訓(xùn)時長
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