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精益實施管理課程課程目標：理解怎樣“Lean”精益一個企業(yè)。理解價值流評估對企業(yè)的作用，把握關(guān)鍵問題；理解價值流的基本概念，把握信息流與物流之間的聯(lián)系，幫助發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵浪費源；掌握
精益生產(chǎn)方法課程
精益生產(chǎn)JIT課程課程對象：董事長總經(jīng)理、營運副總、生技部門經(jīng)理、IE部門經(jīng)理、生產(chǎn)控制及物流經(jīng)理、采購部經(jīng)理、產(chǎn)品設(shè)計及工藝師、車間主任、現(xiàn)場主管、優(yōu)秀班組長等。課程簡介：精益生產(chǎn)是世界上最成功的生
精益標準作業(yè)課程課程對象：董事長總經(jīng)理、營運副總、生技部門經(jīng)理、IE部門經(jīng)理、生產(chǎn)控制及物流經(jīng)理、采購部經(jīng)理、產(chǎn)品設(shè)計及工藝師、車間主任、現(xiàn)場主管、優(yōu)秀班組長等。課程簡介：IE是世界上最成功的生產(chǎn)效率
柔性生產(chǎn)方式課程課程對象：董事長總經(jīng)理、營運副總、生技部門經(jīng)理、IE部門經(jīng)理、生產(chǎn)控制及物流經(jīng)理、采購部經(jīng)理、產(chǎn)品設(shè)計及工藝師、車間主任、現(xiàn)場主管、優(yōu)秀班組長等。課程簡介：當今世界已告別大批量生產(chǎn)的時
TPM革新體系課程課程目的：無論市場環(huán)境如何變化，構(gòu)筑*改善與創(chuàng)新活力的企業(yè)文化，以人的意識、行動作為突破點，分析大家經(jīng)常忽視的能做未做的事，幫助企業(yè)以加強設(shè)備管理為切入點，倡導(dǎo)企業(yè)全員參與，引導(dǎo)員工
創(chuàng)新經(jīng)營戰(zhàn)略課程課程簡介豐田的經(jīng)營業(yè)績是很多人難以理解的，為什么每遇危機豐田必飛躍發(fā)展？同樣是汽車行業(yè)，豐田八倍于同行的利潤率是如何打造的。為何創(chuàng)新型改善型企業(yè)可以永保勝利？為何摩托在手機衰弱后得出L
精益單元生產(chǎn)培訓(xùn)
現(xiàn)場主管能力培訓(xùn)