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吳誠(chéng)

吳誠(chéng)

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話(huà)溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

吳誠(chéng)課程

采購(gòu)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技能與實(shí)戰(zhàn)能力提升

采購(gòu)專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)

吳誠(chéng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《采購(gòu)運(yùn)營(yíng)與供應(yīng)鏈管理》

采購(gòu)運(yùn)營(yíng)管理【課程背景】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)大國(guó)地位的確立,及產(chǎn)品更新?lián)Q代的加速,供應(yīng)鏈管理水平將成為衡量企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)。企業(yè)需要根據(jù)自身現(xiàn)狀、所處階段與環(huán)境,制定出適合自身的供應(yīng)鏈管理

吳誠(chéng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《供應(yīng)鏈管理與數(shù)字化運(yùn)營(yíng)》

   隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)、物流、貿(mào)易、電商大國(guó)地位的確立,及產(chǎn)業(yè)迭代加速,供應(yīng)鏈數(shù)字化運(yùn)營(yíng)水平將成為衡量企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)。企業(yè)需要根據(jù)自身現(xiàn)狀、所處階段與環(huán)境,制定出合理的供應(yīng)鏈數(shù)字運(yùn)營(yíng)

吳誠(chéng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《快交付高周轉(zhuǎn):產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)同與庫(kù)存管控》

產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)同課程

吳誠(chéng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《品類(lèi)管理與采購(gòu)策略分析》

品類(lèi)管理培訓(xùn)

吳誠(chéng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)與計(jì)劃交付管理》

   隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、物流、消費(fèi)、貿(mào)易、電商大國(guó)地位的確立,以及市場(chǎng)、客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品交付要求的越來(lái)越高,如何有效提升供應(yīng)鏈交付能力?如何提前預(yù)警并控制交付過(guò)程中各種風(fēng)險(xiǎn)與隱患?將成為衡量企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

吳誠(chéng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《預(yù)測(cè)、計(jì)劃、訂單管理與庫(kù)存控制》

   隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)大國(guó)地位的確立,以及市場(chǎng)、客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品交付要求的越來(lái)越高,如何有效組織計(jì)劃運(yùn)營(yíng)與生產(chǎn)交付管理?如何提前預(yù)警并控制交付過(guò)程中各種風(fēng)險(xiǎn)與隱患?將成為衡量企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)

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制造業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)同管理與運(yùn)營(yíng)分析

供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的培訓(xùn)【課程目標(biāo)】1.了解供應(yīng)鏈協(xié)同流程管理的特點(diǎn)及模式,掌握供應(yīng)鏈協(xié)同管理體系的構(gòu)建與管理方法;2.了解并掌握供應(yīng)鏈戰(zhàn)略&戰(zhàn)術(shù)管理、協(xié)同管理、流程管理的方法與工具,并能熟練應(yīng)用;3

吳誠(chéng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《采購(gòu)組織、流程制度建設(shè)及采購(gòu)策略管理》

   隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、物流、消費(fèi)、貿(mào)易、電商大國(guó)地位的確立,以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展,采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理水平將成為衡量企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)之一,時(shí)代對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)提出了更高的要求: 企業(yè)已不再是產(chǎn)

吳誠(chéng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)分析與戰(zhàn)略解讀》

供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)分析

吳誠(chéng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《供應(yīng)鏈協(xié)同運(yùn)營(yíng)與一體化管理》

供應(yīng)鏈協(xié)同運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)

吳誠(chéng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)與采購(gòu)戰(zhàn)略管理》

   隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、科技、消費(fèi)、貿(mào)易大國(guó)地位的確立,供應(yīng)鏈管理水平已成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)之一。時(shí)代對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)再次提出了更高的要求: 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略及運(yùn)營(yíng)體系,該如何搭建? 如何從傳統(tǒng)傳統(tǒng)模式

吳誠(chéng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《供應(yīng)鏈規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)管理》

供應(yīng)鏈管理規(guī)劃

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EMBA及總裁班《供應(yīng)鏈管理》

供應(yīng)鏈管理總裁班

吳誠(chéng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《全流程供應(yīng)鏈管理與運(yùn)營(yíng)分析》

供應(yīng)鏈管理全流程

吳誠(chéng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制》

供應(yīng)鏈中的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理

吳誠(chéng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

集成供應(yīng)鏈管理與運(yùn)營(yíng)分析

集成供應(yīng)鏈管理

吳誠(chéng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

供應(yīng)鏈流程管理與運(yùn)營(yíng)分析(SCOR與APQC)

供應(yīng)鏈流程管理課程

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