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戰(zhàn)略目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行課程 【課程受眾】企業(yè)中高級(jí)管理人員 【課程背景】企業(yè)管理說(shuō)起來(lái)千頭萬(wàn)緒，歸根結(jié)底只有兩件事：一個(gè)制定目標(biāo)，一個(gè)是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。經(jīng)營(yíng)管理，最怕的情況就是：盲人騎瞎
年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定與管理課程【課程受眾】中高層管理人員【課程目標(biāo)】了解戰(zhàn)略解碼的基本知識(shí)和意義掌握戰(zhàn)略解碼的框架和主要內(nèi)容掌握如何通過(guò)戰(zhàn)略澄清會(huì)，穿越戰(zhàn)略迷霧掌握如何通過(guò)戰(zhàn)略解碼會(huì)，跨越戰(zhàn)略執(zhí)行的鴻溝掌
目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行 培訓(xùn)課
MTP中高層管理培訓(xùn)
中高層管理執(zhí)行力提升課程 【課程受眾】中高層干部 【設(shè)計(jì)思路】團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不好，主要有以下原因：1、態(tài)度的原因：團(tuán)隊(duì)成員不想去執(zhí)行——不明白為什么要執(zhí)行？執(zhí)行
新任經(jīng)理管理技能提升課程 【課程受眾】新任經(jīng)理 【課程大綱】第一講：管理的本質(zhì)一、管理者的目標(biāo)意識(shí)二、【案例分析】：企業(yè)利潤(rùn)的來(lái)源——兩家公司，在同一個(gè)市場(chǎng)
管理者執(zhí)行修煉課程【課程形式】理論講解＋案例分析＋方法分享+工具練習(xí)＋團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)＋角色模擬+現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答【課程特色】1、有笑——要讓學(xué)員聽得開心。形式是內(nèi)容的載體，只有學(xué)員打開了心門
管理者角色認(rèn)知與技能提升培訓(xùn) 【課程受眾】企業(yè)各級(jí)管理人員 【課程目標(biāo)】1、完成角色轉(zhuǎn)變，從專業(yè)思維到管理思維2、提升職業(yè)心態(tài)，積極面對(duì)管理問(wèn)題3、鎖定工作結(jié)果，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)倍增4
高效管理者的六項(xiàng)修煉
管理技能提升的培訓(xùn)課
企業(yè)運(yùn)營(yíng)突破培訓(xùn)
向長(zhǎng)征精神學(xué)管理培訓(xùn)
高效時(shí)間管理的8大法則培訓(xùn)
管理者的四項(xiàng)修煉培訓(xùn)
高效能人士
團(tuán)隊(duì)高效溝通培訓(xùn)
組織高效溝通與協(xié)作課程 【課程受眾】中層干部 【課程背景】企業(yè)目標(biāo)的達(dá)成、戰(zhàn)略的落地、執(zhí)行力的提升、良好企業(yè)文化的建立，都離不開團(tuán)隊(duì)成員、不同部門之間的配合和協(xié)作，而沒(méi)有良好的溝通
有效的溝通培訓(xùn)