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謝言川

謝言川

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡溝通¥元

謝言川課程

80 90后員工管理

80 90后員工管理

謝言川 2天 培訓時長

四步邁入數(shù)字化時代的管理

數(shù)字化時代的管理公開課培訓對象:企業(yè)的高層管理者、企業(yè)家課程背景以人工智能、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等新技術為標志的數(shù)字化時代,推動了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的改變,極大的提升了社會生產(chǎn)力。由此我們必

謝言川 2天 培訓時長

管理者的角色定位與目標管理

管理者的角色與目標管理課程 課程背景管理者,就必須卓有成效。        ——*、*

謝言川 2天 培訓時長

數(shù)字化時代的管理轉(zhuǎn)型之道

管理轉(zhuǎn)型升級課程課程背景以人工智能、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等新技術為標志的數(shù)字化時代,推動了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的改變,極大的提升了社會生產(chǎn)力。由此我們必須要通過管理轉(zhuǎn)型和管理升級來適應數(shù)字化時

謝言川 2天 培訓時長

化戰(zhàn)略為行動:有效的管理

有效的管理公開課

謝言川 2天 培訓時長

行動學習-問題分析與解決

管理類培訓課程班

謝言川 2天 培訓時長

支撐戰(zhàn)略的學習項目設計與運營

支撐戰(zhàn)略的學習項目設計與運營公開課

謝言川 2天 培訓時長

心理學的溝通藝術

溝通藝術的課程

謝言川 2天 培訓時長

管理溝通:協(xié)同與共生

管理溝通協(xié)同課程課程背景一個人必須知道該說什么,一個人必須知道什么時候說,一個人必須知道對誰說,一個人必須知道怎么說。——現(xiàn)代管理之父*.*溝通,是為了一個設定的目標,把信息、

謝言川 2天 培訓時長

培訓體系建設與培訓管理落地

培訓體系建設與培訓管理由謝言川老師主講,本課程共3天時間

謝言川 3天 培訓時長

從戰(zhàn)略看年度學習規(guī)劃與落地

年度學習規(guī)劃與落地公開課

謝言川 1天 培訓時長

對“80后”員工的有效管理與培養(yǎng)能力

80員工管理培訓課程大綱

謝言川 2天 培訓時長

六維職業(yè)化塑造

職業(yè)化塑造培訓

謝言川 2天 培訓時長

高效時間管理:基于行動學習的時間管理訓練

廣州時間管理公開課

謝言川 2天 培訓時長

影響力:卓越領導者的五項修煉

卓越領導者影響力課程課程背景任何公司都需要不斷在現(xiàn)在和未來之間平衡,也需要在變革中保證團隊取向的一致性或者平衡性,這些挑戰(zhàn)都會體現(xiàn)在也仰賴于一個組織的領導力,因此本課程給我們提供了一個框架和若干工具,

謝言川 2天 培訓時長

團隊管理與培育下屬

團隊管理與培育下屬課程 課程背景團隊管理的重點在建構(gòu)一個好系統(tǒng),讓人的長處得以發(fā)揮,短處得以包容和彌補。激發(fā)員工的工作動機和工作意愿,才能帶來高績效——*、*(Pet

謝言川 2天 培訓時長

戰(zhàn)略規(guī)劃:推動高質(zhì)量的增長

高質(zhì)量的增長公開課課程背景一.高質(zhì)量的增長=正確的戰(zhàn)略*有效的行動“不確定時代”,已轉(zhuǎn)化為“高度不確定時代”。細節(jié)決定成敗,敗了可以卷土重來;戰(zhàn)略決定生

謝言川 2天 培訓時長

戰(zhàn)略解碼:化戰(zhàn)略為行動的連接器

戰(zhàn)略解碼與經(jīng)營計劃課程課程背景高質(zhì)量的增長=正確的戰(zhàn)略*有效的行動“不確定時代”,已轉(zhuǎn)化為“高度不確定時代”。細節(jié)決定成敗,敗了可以卷土重來;戰(zhàn)略決定生

謝言川 3天 培訓時長
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