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蔣偉良

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當面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡溝通¥元

蔣偉良課程

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(蔣偉良)

廣州人力資源管理培訓

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組織設計與變革管理

組織變革管理的培訓

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一線呼喚炮火的流程型組織變革

流程組織變革培訓【培訓對象】公司創(chuàng)始人、總裁、企業(yè)核心高管、部門總監(jiān)等(支持企業(yè)經(jīng)營團隊集體參加本次學習)【培訓收益】理解業(yè)務流程優(yōu)化管理理念,強化流程管理思想(理念層面)掌握流程優(yōu)化項目運作流程,領(lǐng)

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HRBP—如何有效支持業(yè)務伙伴

hrbp的培訓

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任職資格與員工能力發(fā)展

任職資格,資格認證

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基于客戶導向的業(yè)務流程再造

流程再造培訓課程

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向華為學習:互聯(lián)網(wǎng)時代的組織變革云圖

組織變革的管理【培訓對象】公司創(chuàng)始人、總裁、企業(yè)核心高管、部門總監(jiān)等(支持企業(yè)經(jīng)營團隊集體參加本次學習)【培訓大綱】1、陳述互聯(lián)網(wǎng)時代組織變革的本質(zhì)(市場層面)2、理解時代驅(qū)動下業(yè)務轉(zhuǎn)型中的客戶導向的

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變革管理實踐----打造組織變革管理DNA

國際變革管理培訓【培訓對象】企業(yè)中高級管理人員【課程背景】:據(jù)美國《財富》雜志報道,美國中小企業(yè)平均壽命不到7年,大企業(yè)平均壽命不足40年。而在中國,中小企業(yè)的平均壽命僅2.5年,集團企業(yè)的平均壽命僅

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執(zhí)行力修煉---執(zhí)行不是簡單學問

執(zhí)行的工具和方法【培訓對象】企業(yè)中高級管理人員、核心員工?!九嘤柎缶V】1、讓學員掌握執(zhí)行的工具和方法;2、調(diào)整參訓的心態(tài)與狀態(tài),把“讓你學”變成“我要學&rdquo

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戰(zhàn)略管理實踐—從戰(zhàn)略思考到戰(zhàn)略落地

戰(zhàn)略流程體系培訓【培訓對象】總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、高層管理人員【培訓大綱】戰(zhàn)略問題直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展,特別是當很多企業(yè)順勢到了“長江口”,面對茫茫大海的時候,不知道該往何處

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戰(zhàn)略績效管理—提升企業(yè)業(yè)績的戰(zhàn)略伙伴

績效管理體系工具【培訓對象】企業(yè)中高級管理人員?!九嘤柎缶V】1、全面深入了解戰(zhàn)略績效管理的內(nèi)容;2、掌握績效管理體系的核心流程構(gòu)建方法;3、掌握績效管理體系工具的設計與使用。第一部分拿什么奉獻你,我們

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向華為學習: 端到端的業(yè)務流程再造與組織變革

 業(yè)務流程再造與組織變革課程

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《GMDP總經(jīng)理發(fā)展計劃:流程與組織》

業(yè)務流程再造與組織變革管理課程培訓

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組織變革與任職資格體系

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互聯(lián)網(wǎng)時代的組織變革云圖

互聯(lián)網(wǎng)時代培訓

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