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陳鵬

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預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡溝通¥元

陳鵬課程

現(xiàn)場改善與生產(chǎn)效率提升

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生產(chǎn)現(xiàn)場管理改善技巧

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TQM全面質(zhì)量管理

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現(xiàn)代生產(chǎn)運營管理系統(tǒng)與智能制造

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讓利潤倍增 精益生產(chǎn)系統(tǒng)推進策略

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《精益IE工程師從優(yōu)秀到卓越》

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醫(yī)藥企業(yè)現(xiàn)場管理改善與藥品品質(zhì)提升

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迅速降低企業(yè)生產(chǎn)成本與消除浪費技巧

企業(yè)生產(chǎn)成本培訓課程對象公司經(jīng)營管理者、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、廠長、經(jīng)理、工程師、提案改善委員會成員、工廠或車間基層主管及有興趣之人士等 課程背景  金融海嘯席卷全球,大大小

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工廠淘金--現(xiàn)代醫(yī)藥企業(yè)成本管理

生產(chǎn)成本的構成課程背景               

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現(xiàn)代企業(yè)班組管理與建設

企業(yè)班組管理培訓課程大綱第一部分:如何做好現(xiàn)代班組管理-認識現(xiàn)代管理,管理要與時俱進-企業(yè)競爭的五張*-如何打造一支好的團隊-80\\90后的管理-企業(yè)如何留住員工-好團隊的七個特征-好團隊從我做起-

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五型班組建設-廣東講師

五型班組的管理

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如何有效成本分析、管理與控制

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精益成本控制與業(yè)績提升

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精益現(xiàn)場管理實務

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企業(yè)改善有方與改善方法推廣

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工業(yè)4.0與中國制造2025背景下的精益生產(chǎn)與班組管理

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