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創(chuàng)造性問題分析課程 課程目的：認知自我思考模式學習創(chuàng)造性的思考、分析方法正確地分析問題，找出改進的機會學習團隊集思廣益的系統(tǒng)思維提出最有實效的具體方案評價改進方案運作程序的效果決策的制定過程
行動學習工作法課程培訓
企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行體系課程 【課程背景】企業(yè)戰(zhàn)略管理包含戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略執(zhí)行兩個方面。戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的關鍵性因素之一，沒有戰(zhàn)略的企業(yè)一定是短壽的企業(yè)，但許多企業(yè)的戰(zhàn)略最終以失敗告終，主要是因為在重視
教練式員工輔導技能課程課程大綱：第一單元、為什么需要輔導1、學習目標與內(nèi)容介紹2、案例分析：為什么小張業(yè)績老上不去3、經(jīng)理進行人員輔導的挑戰(zhàn)4、輔導的目的與作用5、輔導的分類：態(tài)度型輔導+技能型輔導第
企業(yè)組織變革與創(chuàng)新課程 課程收益：*貿(mào)易戰(zhàn)是大家現(xiàn)在非常關注，也是影響我們目前經(jīng)濟的重要問題。企業(yè)特別是民營企業(yè)對貿(mào)易戰(zhàn)的關注，主要集中基于目前的經(jīng)濟熱點對企業(yè)未來發(fā)展的影響以及對策企業(yè)的當
企業(yè)管理創(chuàng)新思維課程 【課程背景】在實際工作過程中，我們都需要運用思維模式去解決各種問題，但卻常遇見許多難題如：思維不完整，在解決問題時難以作全面思考；偏重于邏輯思維，容易造成決策緩慢刻板；
領導者問題分析解決課程課程背景對于每日如履薄冰的領導者而言，應該如何處理各種層出不窮的問題（尤其是突發(fā)性問題）？如何才能以最迅速、有效的方式來順利做出正確的決策？本課程針對領導者不斷面臨的種種困擾提供
結構化思維能力提升課程課程背景：清晰的書面和口頭表達、精準出彩的商務演講，高效快速的問題解決過程，是每一個企業(yè)，每一個企業(yè)管理人員都希望達到的狀態(tài)，然而在工作職場中我們難免會遇到各種不如人意得狀況：困
中高層履職能力提升課程 課程目標1、深刻理解管理者的角色特征以及管理的含義 2、全方位認知管理者的知識結構、技能結構 3、多角度地重點訓練提升管理者的幾項管理技能&nbs
中高層管理者領導力課程課程背景：有了好的領導力才會有好的執(zhí)行力，企業(yè)在管理的過程中常常是否遇到過以下問題:工作進度緩慢，效率不高？? 不愿做額外的事情，內(nèi)心沒有歸屬感？?抱怨工作乏味、沒有目
通用項目管理體系培訓課程收益：本課程采用*經(jīng)典著作《項目管理知識體系指南》PMBOK第三版（*2004中文版），使學員學習和了解美國項目管理學會（*）所倡導并越來越被廣泛認可的項目管理標準和理念，并結
完善現(xiàn)代企業(yè)制度課程 講座背景：高舉中國特色社會主義偉大旗幟，認真貫徹落實黨的十九大精神，深入學習貫徹*總書記系列重要講話精神，貫徹落實全國兩會關于深化國企改革精神，堅持和完善基本經(jīng)濟制度，
現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理課程培訓背景：1、掌握現(xiàn)代企業(yè)管理的基本概念，基本理論，了解管理思想及理論的形成及發(fā)展?，掌握現(xiàn)代企業(yè)管理的發(fā)展趨勢。2、深刻理解并樹立現(xiàn)代企業(yè)管理的正確理念，方法觀，以指導其管理實踐
項目管理實戰(zhàn)演練課程【課程背景】項目管理的目的就是在規(guī)定時間和有限資源內(nèi)達成項目目標。項目管理已經(jīng)廣泛應用于眾多行業(yè)。合格的項目經(jīng)理是企業(yè)不可或缺的核心人才，項目管理已經(jīng)成為企業(yè)管理團隊所必需掌握的技
國有資本投資運營課程課程背景：十八屆三中全會以來，在國資委的指導、推動下，國有企業(yè)一直在積極地開展國有資本投資、運營公司的試點。改組組建國有資本投資、運營公司是國有企業(yè)改革發(fā)展的需要以及國有資產(chǎn)管理體
創(chuàng)新商業(yè)模式策略課程培訓收益：1、創(chuàng)新企業(yè)商業(yè)模式；2、增加企業(yè)贏利渠道；3、增強企業(yè)核心競爭力；4、找出商業(yè)模式的本質(zhì)和變化規(guī)律；課程核心“創(chuàng)新策略”掠影：“品牌
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與落地執(zhí)行課程課程對象：企業(yè)中高級管理者、后備干部課程大綱：第一章、企業(yè)戰(zhàn)略管理原理一、對戰(zhàn)略管理的認識1、戰(zhàn)略觀念的來源2、戰(zhàn)略管理三大問題3、企業(yè)戰(zhàn)略管理體系的構成4、企業(yè)戰(zhàn)略管理的過
企業(yè)轉(zhuǎn)型變革思維課程授課對象：企業(yè)中高層管理干部/經(jīng)理課程背景企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與系統(tǒng)變革，是當今時代企業(yè)面臨的最嚴峻的課題。因為，現(xiàn)在是一個資訊豐富、信息爆炸的時代，是一個速度的時代，是一個個性化的時代，