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宋振杰

宋振杰

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

宋振杰課程

《創(chuàng)新思維與問題解決》

創(chuàng)新思維與問題解決培訓(xùn)學(xué)習(xí)

宋振杰 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

新員工心態(tài)調(diào)整與情緒壓力管理

職場(chǎng)心態(tài)培養(yǎng)培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)的背景與目的前程無憂論壇曾經(jīng)發(fā)起一次名為“畢業(yè)后的第一份工作,你有不適應(yīng)的地方嗎?”的投票調(diào)查,結(jié)果顯示,90%的人都有過“不適應(yīng)職場(chǎng)的地方

宋振杰 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

卓越團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)

卓越團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)

宋振杰 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《工作計(jì)劃與時(shí)間管理》

工作計(jì)劃與時(shí)間管理

宋振杰 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《政治領(lǐng)導(dǎo)力》

提升思想工作能力

宋振杰 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

領(lǐng)導(dǎo)有方——高層領(lǐng)導(dǎo)力5項(xiàng)能力訓(xùn)練

高層領(lǐng)導(dǎo)力 培訓(xùn)

宋振杰 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《高效會(huì)議管理》課程

高效會(huì)議管理學(xué)習(xí)

宋振杰 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

擔(dān)當(dāng)作為,贏在執(zhí)行

贏在執(zhí)行 培訓(xùn)課程

宋振杰 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《執(zhí)行必須到位》——全員績(jī)效與執(zhí)行力提升

全員績(jī)效與執(zhí)行力提升培訓(xùn)

宋振杰 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的培訓(xùn)班

宋振杰 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

賦能團(tuán)隊(duì)管理的五項(xiàng)行動(dòng)

賦能團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)

宋振杰 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

做最好的網(wǎng)點(diǎn)主任 ——銀行網(wǎng)點(diǎn)主任綜合管理技能提升訓(xùn)練

銀行網(wǎng)點(diǎn)主任培訓(xùn)課程

宋振杰 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《積極反饋:方法與技巧》

積極反饋

宋振杰 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

管理有方——員工差異化管理方法與技巧

員工差異化管理培訓(xùn)

宋振杰 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

管理有方——中層干部綜合管理能力提升訓(xùn)練

綜合管理能力提升培訓(xùn)班

宋振杰 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

中高層干部實(shí)用管理工具與方法訓(xùn)練

實(shí)用管理工具與方法培訓(xùn)

宋振杰 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

贏在管理——MTP管理技能提升

MTP管理技能提升 培訓(xùn)

宋振杰 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

帶人帶心的管理藝術(shù)

管理藝術(shù)培訓(xùn)班

宋振杰 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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