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謝玉雄

謝玉雄

預(yù)約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

謝玉雄課程

員工素質(zhì)和能力管理術(shù)

員工能力素質(zhì)培訓

謝玉雄 1天 培訓時長

讓工作效率爆炸式提效-AI在職場中的精彩應(yīng)用

ai工作效率提升培訓課程課程背景我們正處在一個前所未有的時代,一個新質(zhì)生產(chǎn)力的時代。這是一個以數(shù)字技術(shù)為核心,以創(chuàng)新為驅(qū)動,以人才為支撐,以可持續(xù)發(fā)展為目標的時代。在這樣的背景下,作為企業(yè)管理的中高層

謝玉雄 2天 培訓時長

《部屬培育與績效管理》

部屬培育與績效管理

謝玉雄 2天 培訓時長

基于項目目標實現(xiàn)的時間管理與執(zhí)行力

時間管理與執(zhí)行力課程一、課程背景:1、許多管理者負責一個項目時,最頭疼是跨部門溝通協(xié)調(diào)的問題反復(fù)發(fā)生;2、為什么一件事情由一個部門主導(dǎo)一個部門配合就沒人配合?3、在跨部門合作,職責不夠清楚的情況下,為

謝玉雄 1天 培訓時長

《贏在思考-問題分析與解決》(謝老師)

問題分析與解決課程思考 【課程對象】各級管理層 課程背景1、工作中員工遇到問題,都來請示領(lǐng)導(dǎo)怎么辦,領(lǐng)導(dǎo)成了救火隊員;2、如何發(fā)現(xiàn)問題,管理者沒有方法,也不知道問題出在哪里;&nb

謝玉雄 2天 培訓時長

基于問題解決的行動學習法

行動學習法的課程一、【課程背景】傳統(tǒng)的培訓關(guān)注環(huán)節(jié)1認知的提升過程,但卻嚴重忽視了環(huán)節(jié)2和環(huán)節(jié)3,據(jù)分析,這兩個環(huán)節(jié)效果損失分別在90%左右,也就是說,傳統(tǒng)培訓的效果,大約只有預(yù)期效果的1%左右。這是

謝玉雄 2天 培訓時長

管理者成長地圖:問題分析與解決

管理者問題分析與解決

謝玉雄 2天 培訓時長

創(chuàng)新思維與系統(tǒng)思考

創(chuàng)新思維與系統(tǒng)思考培訓

謝玉雄 2天 培訓時長

思維工具—問題分析與解決

問題分析與解決的培訓課程

謝玉雄 2天 培訓時長

管理藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)力

領(lǐng)導(dǎo)者能力的培訓

謝玉雄 2天 培訓時長

新型領(lǐng)導(dǎo)力 《成為引導(dǎo)型的領(lǐng)導(dǎo)者-BFL》

新型領(lǐng)導(dǎo)力課程【一】團隊領(lǐng)導(dǎo)面臨的難題1、時代變化,下屬的能力需要重構(gòu),面對問題,他們總是把它匯報給領(lǐng)導(dǎo)就等領(lǐng)導(dǎo)指示;2、領(lǐng)導(dǎo)者帶領(lǐng)一個團隊,每天多忙于救火,無法做出更加系統(tǒng)的思考和有效決策;3、如何

謝玉雄 2天 培訓時長

情景領(lǐng)導(dǎo)培訓課程

領(lǐng)導(dǎo)技能培訓

謝玉雄 2天 培訓時長

情景領(lǐng)導(dǎo)力

情景領(lǐng)導(dǎo)力培訓班

謝玉雄 2天 培訓時長

中高層領(lǐng)導(dǎo)力提升訓練

中高層領(lǐng)導(dǎo)力提升公開課

謝玉雄 2天 培訓時長

中高層干部 高效執(zhí)行力

干部執(zhí)行力的課程課程簡介:企業(yè)外部環(huán)境變化很快,很多的領(lǐng)導(dǎo)者、管理者對環(huán)境的變化不敏感,一直沿用過去的思維模式、領(lǐng)導(dǎo)方法,導(dǎo)致執(zhí)行力效率低下,平時不善于激勵下屬,團隊協(xié)作,難以提高凝聚力。如何提高中高

謝玉雄 2天 培訓時長

如何正確引導(dǎo)與激勵85-90后

員工激勵課程培訓

謝玉雄 2天 培訓時長

管理者成長地圖:員工激勵與部屬培育

員工激勵與部屬培育

謝玉雄 2天 培訓時長

員工激勵與部署培育

員工激勵短訓課

謝玉雄 2天 培訓時長
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