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孫衛(wèi)華

孫衛(wèi)華

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

孫衛(wèi)華課程

智領(lǐng)-目標(biāo)與計(jì)劃管理實(shí)戰(zhàn)技術(shù)-北京講師

北京目標(biāo)管理培訓(xùn)

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實(shí)戰(zhàn)中凝結(jié)的中層人員管理提升技能

中層人員管理提升課程

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《中層領(lǐng)導(dǎo)的四項(xiàng)修煉》

中層領(lǐng)導(dǎo)的四項(xiàng)修煉培訓(xùn)

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中層經(jīng)理管理技能提升

中層經(jīng)理管理培訓(xùn)

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慧用——非人力資源經(jīng)理的人力資源管理2天版

學(xué)習(xí)非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 培訓(xùn)課

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智領(lǐng)-后備管理者的修煉培訓(xùn)解決方案

后備管理者的修煉培訓(xùn)

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智領(lǐng)-后備人才綜合技能提升

后備人才技能課程【課程背景】在組織成長的過程中,越來越多的后備骨干人員進(jìn)入到管理領(lǐng)域,但是我們經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn):即將走上管理崗位的人員角色沒有轉(zhuǎn)換,仍按以往的思路做事情;不知道如何向上匯報(bào)和溝通,既不能很好

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智領(lǐng)—卓越管理技術(shù)塑造與修煉

卓越管理技術(shù)課程【課程收益】清晰領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)核所在,掌握領(lǐng)導(dǎo)力的核心與基礎(chǔ)掌握職位權(quán)力與影響力二者之間的關(guān)系,更好的調(diào)用影響力來提升領(lǐng)導(dǎo)力掌握權(quán)變的情境領(lǐng)導(dǎo)模式,實(shí)現(xiàn)科學(xué)的人員管理與領(lǐng)導(dǎo)掌握進(jìn)行員工培育

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引爆-讓員工自動(dòng)自發(fā)的工作

讓員工自動(dòng)自發(fā)的工作培訓(xùn)

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智領(lǐng)—MTP綜合管理能力提升培訓(xùn)解決方案

MTP綜合管理能力提升培訓(xùn)

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工作推進(jìn)—業(yè)務(wù)管理的五項(xiàng)修煉

業(yè)務(wù)管理的五項(xiàng)修煉培訓(xùn)

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從專業(yè)技術(shù)人員到高效管理者

從專業(yè)技術(shù)人員到高效管理者培訓(xùn)

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新任領(lǐng)導(dǎo)的三項(xiàng)管理實(shí)務(wù)

新任領(lǐng)導(dǎo)的三項(xiàng)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)

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中層領(lǐng)導(dǎo)者技能修煉

中層領(lǐng)導(dǎo)者技能修煉班

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《MTP—職業(yè)經(jīng)理人管理技能提升》

職業(yè)經(jīng)理人管理技能提升培訓(xùn)

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智領(lǐng)—員工培育與授權(quán)雙核技能修煉

員工培育與授權(quán)課程【課程背景】有效的培養(yǎng)下屬以及科學(xué)的授權(quán)與下達(dá)任務(wù)安排是團(tuán)隊(duì)管理者所應(yīng)掌握的兩項(xiàng)核心技能,這兩項(xiàng)技能的掌握可以快速培養(yǎng)員工獨(dú)立完成工作的能力,以及讓管理者清晰的下達(dá)任務(wù)和有效的抓大放

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授權(quán)與激勵(lì)——領(lǐng)導(dǎo)者的兩大核心技術(shù)

領(lǐng)導(dǎo)者的授權(quán)與激勵(lì)技巧培訓(xùn)

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管理溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)-北京講師

北京溝通技巧培訓(xùn)課綱

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